20 Eigenschaften einer großartigen Führungskraft (mit Tipps) • BUOM

Egal, ob Sie ein Team oder eine Besprechung leiten, entwickeln und besitzen Sie Führungskompetenz wird Ihnen in jeder Phase Ihrer Karriere zum Erfolg verhelfen. In diesem Artikel besprechen wir verschiedene Eigenschaften, die eine großartige Führungskraft ausmachen, und geben Tipps, wie Sie Ihre Qualitäten verbessern können.

20 Eigenschaften einer effektiven Führungskraft

Viele verschiedene Eigenschaften tragen dazu bei, eine großartige Führungskraft zu sein, darunter:

1. Verantwortlichkeit

Die Übernahme von Verantwortung für positive und negative Ergebnisse ist der Schlüssel zu einer effektiven Führung. Führungskräfte müssen in der Lage sein, sowohl für die Arbeit ihres Teams als auch für ihre eigene Verantwortung zu übernehmen.

2. Aktives Zuhören

Erfolgreiche Führungskräfte müssen in der Lage sein, Feedback von Teammitgliedern zu geben und zu empfangen und zuzuhören. Um aktiv zuzuhören, kann eine Führungskraft den gesprochenen Worten zuhören, aber auch ihre Bedeutung verstehen. Starke Führungskräfte wissen, wie man die richtigen Fragen stellt und dann dafür sorgt, dass alle Botschaften richtig übermittelt werden.

3. Zusammenarbeit

Manager müssen häufig intern und extern mit Lieferanten, externen Unternehmen und Auftragnehmern zusammenarbeiten. Es ist wichtig, dass sie wissen, wie sie gemeinsame Ziele finden und Partnerschaften aufbauen können, um das erfolgreichste und für beide Seiten vorteilhafteste Ergebnis zu erzielen.

4. Mut

Effektive Führungskräfte müssen immer den Mut haben, das zu tun, was im besten Interesse des Teams und des Unternehmens ist. Obwohl ihre Entscheidungen unpopulär sein mögen, wissen sie, dass Schritte unternommen werden müssen und mutige Führungskräfte die Dinge in die richtige Richtung bewegen müssen.

5. Kommunikation

Kommunikation Auf klare und positive Weise schaffen Sie einen klaren Weg für den Rest des Teams, Projekts oder Meetings, das Sie leiten. Auf dem heutigen globalen Markt ist es auch wichtig, über Kulturen hinweg zu kommunizieren und Unterschiede in der Kommunikation zu respektieren.

6. Empathie

Führungskräfte müssen verstehen, was die Menschen um sie herum über Projekte, Entscheidungen, Moral, Richtung und die Vision des Unternehmens oder Teams denken. Starke Führungskräfte zeigen Sympathie die Gefühle ihrer Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen. Sie wissen, wie man gleichzeitig durchsetzungsfähig und freundlich ist. Effektive Führungskräfte verstehen es, diejenigen zu loben, die Erfolg haben, und diejenigen zu ermutigen, die Probleme haben.

7. Flexibilität

Mit einem Team von Menschen zu arbeiten bedeutet, Aufgaben, Ziele und Verantwortlichkeiten zu ändern. Ein flexibler Leiter kann die Verantwortung für ein Team, ein Projekt oder eine Besprechung je nach Bedarf anpassen und beibehalten. Sie sind offen für neue Ideen und Veränderungen, wenn diese das Team und das Unternehmen voranbringen.

8. Konzentrieren Sie sich

Eine gute Führungskraft legt eine praktische Vision und angemessene, erreichbare Ziele fest. Sie wissen, wie man installiert SMARTe Ziele die spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitnah sind. Die Verwendung eines SMART-Zielrahmens kann eine solide Grundlage für den Erfolg schaffen.

9. Wachstumsmentalität

Führungskräfte gedeihen, wenn sie eine Wachstumsmentalität annehmen. Die Umstände ändern sich häufig seit der ersten Konzeption eines Projekts, einer Aufgabe oder eines Problems. Führungskräfte müssen berücksichtigen, dass sich die Technologie möglicherweise weiterentwickelt hat oder dass ihr Team persönliche Probleme hatte. Wenn sie eine Wachstumsmentalität beibehalten und bereit sind, sich anzupassen, können sie das Projekt auch dann am Laufen halten, wenn Anpassungen vorgenommen werden müssen.

10. Lust zu lernen

Führungskräfte sind effektiv und inspirierend, wenn sie sich mit den bewegenden Trends und Themen auskennen, die sie leiten. Dies hilft nicht nur den Führungskräften, ihr Handwerk zu verfeinern und zu ihren Zielen beizutragen, sondern hilft auch, das Team zum weiteren Lernen zu inspirieren.

11. Innovation

Führungskräfte müssen in der Lage sein, Ideen zu entwickeln, Probleme zu lösen und viele andere Aufgaben auszuführen, die Innovation und Kreativität erfordern. Sie fördern Kreativität und Innovation in ihren Teams durch Aktivitäten wie Brainstorming und Prototyping. Gute Führungskräfte hören ihren Mitarbeitern aktiv zu und motivieren sie, über den Tellerrand zu schauen.

12. Optimismus

Optimistisch Führungskräfte zeigen, dass sie davon überzeugt sind, dass ihr Unternehmen einer besseren Zukunft verpflichtet ist. Sie schätzen den Beitrag ihrer Teammitglieder zur Erreichung dieses Ziels. Gute Führungskräfte erkennen, dass Veränderungen unvermeidlich sind, blicken nach vorne und bewahren eine positive Einstellung. In stressigen oder widrigen Situationen positiv zu sein, ist ein Zeichen von Stärke.

13. Leidenschaft

Teams werden durch die Verfolgung eines gemeinsamen Ziels motiviert. Ein Teamleiter muss das Ziel mit Leidenschaft verfolgen und in seinem Team Einheit schaffen, um zusammenzuarbeiten. Sie wissen, was sie wollen, sind bereit, sich dafür einzusetzen und inspirieren ihre Mitarbeiter, dasselbe zu tun.

14. Geduld

Effektive Führungskräfte wissen, dass Fehler, Missverständnisse und Misserfolge unvermeidlich sind. Führungskräfte müssen in diesen Zeiten geduldig sein und Orientierung bieten. Indem sie dies akzeptieren, können sie Probleme antizipieren und so gut wie möglich auf eine positive Lösung hinarbeiten.

15. Problemlösung

Entwicklung problemlösende Fähigkeiten ermöglicht es Teams, mit minimaler Unterbrechung durch Kontrollpunkte zu navigieren. Gute Führungskräfte legen außerdem großen Wert auf die Schulung ihrer Mitarbeiter, damit sie die Fähigkeiten entwickeln können, die sie für ihre Arbeit und die Vermeidung von Problemen benötigen.

16. Nachhaltigkeit

Führungskräfte sind einfühlsam und wissen, wie sie sowohl mit positiven als auch potenziell herausfordernden Situationen umgehen können. Dies kann die Schaffung neuer Prozesse, die Einstellung neuer Mitarbeiter oder die Änderung des Status quo bedeuten. A standhafter Anführer Konzentriert sich auf das Endergebnis, vermeidet Ablenkungen und geht mit gutem Beispiel voran.

17. Respekt

Effektive Führungskräfte behandeln ihre Teams mit Respekt und erhalten im Gegenzug Respekt. Sie legen Wert auf Feedback und möchten von ihren Teamkollegen hören. Effektive Führungskräfte zeigen ihren Respekt, indem sie ihre Mitarbeiter befähigen, Entscheidungen zu treffen und ihr Fachwissen zur Erreichung von Zielen einzusetzen. Respekt zu zeigen stärkt ihr Selbstwertgefühl und ihr Engagement für die Organisation.

18. Selbstbewusstsein

Erfolgreiche Führungskräfte bringen die Fähigkeiten und Kenntnisse zum Ausdruck, die für eine bestimmte Rolle in einer Organisation oder einem Fachgebiet erforderlich sind. Sie konzentrieren sich auf das, was sie wissen, in dem sie möglicherweise keine Experten sind, und wenn es darum geht, andere hinzuzuziehen, die über das nötige Wissen verfügen. Führer mit Selbstbewusstsein weiß, dass es in Ordnung ist, nicht alles zu wissen und verlässt sich bei Bedarf auf andere Experten auf diesem Gebiet.

19. Transparenz

Offenheit und Ehrlichkeit machen die Arbeit effektiver und angenehmer. Gute Führungskräfte bedenken die Konsequenzen ihrer Entscheidungen und Handlungen sowohl für das Team als auch für die Kunden und setzen Vorbilder für die Mitarbeiter. Sie bitten bei Bedarf um Hilfe und geben ehrliches und konstruktives Feedback. Dies wiederum ermutigt die Mitarbeiter, dasselbe zu tun.

20. Vertrauen

Führung erfordert Delegation. Wenn Führungskräfte darauf vertrauen, dass ihr Team das tut, was von ihnen verlangt wird, fördert das eine positive Arbeitsmoral und gegenseitigen Respekt. Wenn Führungskräfte ehrlich zu ihren Mitarbeitern sind, insbesondere in schwierigen Zeiten, vertrauen ihnen ihre Kollegen im Gegenzug, sodass die gesamte Organisation mit Integrität arbeiten kann.

Das Delegieren von Aufgaben ist eine weitere Möglichkeit, Vertrauen zu zeigen. Eine effektive Führungskraft vertraut auf die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter und darauf, dass sie andere Aufgaben übernehmen können. Das Vertrauen auf andere bei der Erledigung von Aufgaben ist entscheidend für die Leistung, das Wachstum und die Produktivität des Teams.

So verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten

Das Erlernen von Soft Skills ist nicht so einfach wie das Erlernen technischer Fähigkeiten. Obwohl es Zeit und Übung erfordert, ist es durchaus möglich, die Qualitäten zu entwickeln, die Sie zu einer großartigen Führungskraft machen. Hier sind einige Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten und -qualitäten:

1. Bestimmen Sie Ihren Führungsstil

Während Sie verschiedene verwenden werden Führungsstile In verschiedenen Situationen kann es hilfreich sein, festzulegen, wie Sie Ihr Team, Ihre Projekte oder Besprechungen leiten möchten. Die meisten Fachkräfte entwickeln ihren eigenen Führungsstil basierend auf Faktoren wie Erfahrung und Persönlichkeit sowie den individuellen Bedürfnissen ihres Unternehmens und seiner Organisationskultur.

Mehr Details: 10 gängige Führungsstile (und wie Sie Ihren eigenen finden)

2. Identifizieren Sie Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten

Nehmen Sie sich Zeit, darüber nachzudenken, welche Qualitäten Sie bereits haben und was Sie verbessern können. Wenn Sie professionelles Feedback von vertrauenswürdigen Kollegen oder Mentoren einholen, können Sie Stärken und Schwächen erkennen, die Sie möglicherweise übersehen haben. Selbstachtung kann Ihnen auch dabei helfen, zu lernen, wie Sie diese Stärken und Schwächen zum Nutzen für sich selbst, Ihre Mitarbeiter und den Arbeitsplatz nutzen können.

3. Finden Sie einen Mentor

Identifizieren Sie jemanden, den Sie für einen großartigen Anführer halten und dessen Verhalten Sie gerne nachahmen würden. Vielleicht denken Sie an jemanden aus Ihrer Kindheit, der für Sie ein Vorbild war, etwa einen Lehrer, Trainer oder Bandlehrer.

Bitten Sie sie, Ihnen zu gehören, oder finden Sie jemanden in einem Bereich, der Sie interessiert. Nutzen Sie die Gelegenheit, von ihnen zu lernen und sich die Eigenschaften anzueignen, die sie effektiv machen. Sie können Mentoren in Ihrer Gemeinde über Freunde und Familie finden oder sogar auf professionellen Netzwerkseiten nach Experten oder Alumni suchen.

Mehr Details: 24 Gründe, warum Mentoring wichtig ist

4. Seien Sie geduldig

Es kann Monate, Jahre oder sogar Jahrzehnte dauern, eine effektive Führungskraft zu werden. Manche Menschen widmen ihr ganzes Leben dem Ziel, erfolgreiche Führungskräfte zu werden. Seien Sie geduldig und erlauben Sie sich, Fehler zu machen, daraus zu lernen und sich mit der Zeit zu verbessern.

Bedenken Sie auch, dass Sie in verschiedenen Phasen Ihres Lebens möglicherweise ein anderer Führungstyp sind. Sie könnten im College Präsident einer Organisation sein, neben der Arbeit eine ehrenamtliche Tätigkeit übernehmen und dann sogar die Schule oder Hobbygruppe Ihres Kindes leiten. Es gibt viele Möglichkeiten, eine Führungspersönlichkeit zu werden, und Titel spielen oft keine Rolle.