15 Fragen, die Sie einem Unternehmer stellen sollten, wenn Sie einer werden möchten • BUOM
Etablierte Unternehmer haben oft Ideen, Erfahrungen und Ratschläge, die sie weitergeben können, um neuen Unternehmern auf ihrem persönlichen Weg zu helfen. Wenn Sie erfolgreiche Unternehmer befragen, können Sie mehr über die Schritte erfahren, die sie unternommen haben, um dorthin zu gelangen, wo sie sind.
Wenn Sie daran interessiert sind, Unternehmer zu werden, kann Ihnen das Wissen, welche Fragen Sie den Fachleuten in diesem Bereich stellen sollten, dabei helfen, Ihre Ergebnisse im Vorstellungsgespräch zu verbessern. In diesem Artikel definieren wir, was ein Unternehmer ist, und bieten 15 Fragen an, die Sie einem Unternehmer stellen können, um herauszufinden, was die Karriere mit sich bringt, und um Ihr Interesse am Unternehmertum zu bestätigen.
Wer ist Unternehmer?
Ein Unternehmer ist eine Person, die ein neues Unternehmen gründet, gründet und gründet, normalerweise als Reaktion auf einen unerfüllten Bedarf auf dem Markt. Auch wenn die genauen Definitionen variieren können, sind Unternehmer im Allgemeinen Innovatoren, die profitable und nachhaltige Vollzeitunternehmen gründen.
Unternehmertum kann manchmal eine große Anfangsinvestition und ein anfängliches finanzielles Risiko erfordern. Aus diesem Grund kann es für Unternehmer hilfreich sein, Eigenschaften wie Beharrlichkeit, Hartnäckigkeit und Einfallsreichtum zu besitzen, die ihnen den Weg erleichtern können.
15 Fragen, die Sie einem Unternehmer stellen sollten
Wenn Sie die Möglichkeit haben, einen Unternehmer zu interviewen, können Sie die folgenden Fragen stellen, um Ihre eigenen unternehmerischen Strategien und Ideen zu entwickeln:
1. Was hat Sie dazu inspiriert, Ihre Idee zu entwickeln?
Unternehmer sind Menschen, denen es gelungen ist, eine Idee von der Theorie in die Realität umzusetzen. Die Umsetzung einer Idee kann Selbstvertrauen, Engagement und Entschlossenheit erfordern. Wenn Sie erfahren, was einen Unternehmer dazu motiviert hat, seine Idee umzusetzen, können Sie Ihre eigenen Ideen, Motivatoren und Herausforderungen besser einschätzen.
2. Wie haben sich Ihre Prioritäten im Vergleich zu Ihrem Anfang verändert?
Wenn Unternehmer nach Möglichkeiten suchen, ihr Geschäft auszubauen, haben sie oft ein Ziel vor Augen: Erfolg. In den frühen Phasen der Karriere eines Unternehmers haben sie den Erfolg möglicherweise anders wahrgenommen als heute. Anhand des beruflichen Werdegangs und der persönlichen Entwicklung Ihres Gesprächspartners können Sie Ihre eigenen Prioritäten bewerten.
Sie könnten beispielsweise sagen, dass ihre Priorität jetzt darin besteht, glückliche, produktive Teams und eine gesunde Arbeitskultur zu schaffen. Zu Beginn waren ihre Prioritäten möglicherweise stärker auf Wachstum ausgerichtet. Sie können bestimmte Überlegungen hervorheben, die Sie berücksichtigen können, um frühere Erfolge zu erzielen.
3. Wenn Sie jetzt wissen, was Sie jetzt wissen, hätten Sie etwas anders gemacht, als Sie angefangen haben?
Wenn Sie lernen, was ein Unternehmer anders machen würde, können Sie schon im Vorfeld klügere Entscheidungen treffen. Versuchen Sie, Wege zu finden, ihre Reaktion in Ihre frühe Strategie zu integrieren und sie als Grundlage für einige Ihrer eigenen Entscheidungen zu nutzen. Sie können wertvolle Erkenntnisse liefern, die Ihnen dabei helfen, Ihr Geschäft auszubauen und Risiken zu reduzieren. Vielleicht werden sie Bereiche aufzeigen, in denen sie zu viel Zeit und Energie aufgewendet und keine positive Rendite erzielt haben, oder sie könnten Maßnahmen mitteilen, die sie früher ergriffen hätten.
4. Wie haben Sie entschieden, wo Sie Ihr Unternehmen gründen möchten?
Wo Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen anbieten, kann einen großen Einfluss auf Ihren Erfolg haben. Hören Sie sich ihre wichtigsten Überlegungen an, wenn Sie entscheiden, wo Sie Ihre Angebote verkaufen möchten. Sie können Entscheidungsfaktoren offenlegen, die ihren Erfolg beeinflusst haben, oder Aspekte eines Standorts erläutern, von denen sie gerne schon früher gewusst hätten. Unabhängig davon, ob sie ihre Produkte aus der Ferne oder in einem stationären Geschäft verkaufen, können Sie viel aus ihren Kriterien lernen und sie nutzen, um Ihre eigenen Entscheidungsfaktoren zu beeinflussen.
5. Welche Schwierigkeiten mussten Sie zu Beginn Ihrer Reise überwinden?
Im Unternehmertum können einige Probleme unvermeidlich sein. Wenn Sie jedoch wissen, was Sie erwartet, können Sie sich auf Schwierigkeiten vorbereiten, bevor sie auftreten. Nicht alle Herausforderungen sind negativ. Wenn Sie aus frühen Hindernissen lernen, können Sie Ihr Unternehmen ausbauen, Ihre Bemühungen neu ausrichten und wichtige Wiederherstellungsfähigkeiten erlernen. Ihre Antwort auf diese Frage kann auch viel darüber aussagen, wie viel sie überwunden haben, um erfolgreich zu sein. Geschichten wie diese können als inspirierende Mahnung dienen, durchzuhalten, auch wenn die Dinge nicht so laufen, wie Sie es erwartet haben.
6. Was macht Ihr Unternehmen einzigartig?
Eine Schlüsselqualität vieler Unternehmer ist ihre Innovationskraft oder die Fähigkeit, sich etwas Interessantes und Neues einfallen zu lassen. Ihr Einfallsreichtum kann ihnen helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und auf ihre ganz eigene Art und Weise Erfolg zu haben. Wenn Sie mehr über die einzigartigen Strategien erfahren, die ein Unternehmer anwendet, können Sie besser verstehen, was erfolgreiche neue Unternehmen von ihren Mitbewerbern unterscheidet.
7. Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der Unternehmer werden möchte?
Etablierte Unternehmer verfügen wahrscheinlich über Erfahrungswerte, die Ihnen auf Ihrem Weg weiterhelfen können. Allgemeine Fragen wie diese können die andere Person dazu veranlassen, über Faktoren nachzudenken, nach denen Sie sie vielleicht nicht gefragt hätten. Versuchen Sie, ihre Antwort als Leitfaden zu verwenden, um umsetzbare Schritte zu entwickeln, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele umsetzen können.
8. Wie haben Sie Ihre Mitarbeiter zunächst ausgewählt?
Wenn Unternehmen wachsen und Teams wachsen, stellen viele Unternehmer fest, dass sie Hilfe benötigen. Die Entscheidung, wen Sie auf dem ersten Teil Ihrer Reise mitnehmen, kann einen großen Einfluss auf die Ausrichtung Ihres Unternehmens haben. Gerade in einem neuen Unternehmen mit einem kleinen Team können individuelle Beiträge Ihr Unternehmen prägen. Durch die Frage, welche ersten Schritte der Unternehmer zur Entwicklung seines Teams unternommen hat, können Sie wichtige Aspekte von Einstellungen und Partnerschaften identifizieren.
9. Wie haben Sie die Finanzierung eingeworben?
Eines der größten Hindernisse bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist oft die Finanzierung. Die Suche nach interessierten Investoren und Sponsoren kann Zeit, Geduld und Beharrlichkeit erfordern. Von erfahrenen Fundraisern kann man viel lernen. Versuchen Sie herauszufinden, wo sie begonnen haben, nach Investoren zu suchen, wie sie andere davon überzeugt haben, sich ihrer Vision anzuschließen, und welche Strategien sie verwendet haben, um mit begrenzten Mitteln durchzustarten. Sie können wertvolle Ratschläge wie Präsentationstipps, Outreach-Strategien und Budgetierungsprozesse geben.
10. Welche Strategien haben Sie zum ersten Mal genutzt, um für Ihr Unternehmen zu werben?
Um ihr Geschäft auszubauen, ist es oft wichtig, dass sie ihr Publikum vernetzen und erweitern. Marketing kann eine Investition sein, und der kluge Einsatz Ihres Geldes kann Ihnen helfen, die Bekanntheit eines Produkts oder einer Dienstleistung zu steigern, ohne frühzeitig alle Ressourcen aufzuwenden. Die Implementierung etablierter Marketingpraktiken, die andere zum Erfolg geführt haben, kann Ihnen dabei helfen, Ihre Bemühungen zu fokussieren und möglichst effektive Marketingpläne zu entwickeln.
11. Wie haben Sie Ihre Kultur geschaffen?
Viele Unternehmer haben das Ziel, etwas anders zu machen. Die Umsetzung Ihrer persönlichen Werte, Visionen und Erwartungen in ein funktionierendes Unternehmen kann Zeit, Mühe und Erfahrung erfordern. Während Kreativität und Vision wichtige Eigenschaften für Unternehmer sind, kann die Fähigkeit, zu kommunizieren und Ihre Ziele mit anderen zu teilen, ebenfalls eine wichtige Fähigkeit sein. Versuchen Sie, aus ihrer Antwort Erkenntnisse zu gewinnen, die Sie nutzen können, um Ihre Ideen zu verbreiten und die Grundwerte Ihres Unternehmens stabil zu halten.
12. Wie definieren Sie Erfolg?
Wenn Sie erforschen, was Unternehmer über Erfolg denken, können Sie Ihre eigene Definition entwickeln. Die Antwort könnte Sie überraschen. Beliebte Definitionen von Erfolg drehen sich möglicherweise um Gewinn und Wachstum, ihre Definition kann jedoch auch ein erfolgreiches Team, zufriedene Kunden oder die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sein. Während Einkommen und Gewinn sicherlich treibende Faktoren für den Erfolg sind, gibt es möglicherweise noch andere Erkenntnisse, auf die Sie sich zu Beginn Ihrer eigenen Reise konzentrieren können.
13. Was hat Ihnen an der Gründung Ihres eigenen Unternehmens am meisten Spaß gemacht?
So wie erfahrene Unternehmer Ihnen vielleicht raten, vorsichtig zu sein, können sie auch von positiven Erfahrungen im Zusammenhang mit der Gründung eines neuen Unternehmens berichten. Während es wichtig ist, auf Hindernisse vorbereitet zu sein und häufige Rückschläge zu bedenken, kann Spaß dabei helfen, Sie zu motivieren und zu inspirieren, weiterzumachen. Ihre Antwort zeigt vielleicht, warum sich die Reise für sie gelohnt hat, und kann Sie auch in Ihren Bemühungen inspirieren.
13. Was sind die Eigenschaften eines guten Unternehmers?
Durch das Stellen dieser Frage können Sie feststellen, welche Fähigkeiten oder Techniken für den unternehmerischen Erfolg wichtig sind. Sie können technische Fähigkeiten oder Geschäftsentwicklungsmerkmale empfehlen, die Ihnen bei der Bewältigung des geschäftlichen Teils Ihrer Reise helfen. Sie können aber auch Einblicke in Soft Skills wie Kommunikation, Networking und Problemlösung geben, die Sie entwickeln können, um Ihre Reise zu verbessern. Möglicherweise verfügen Sie bereits über bestimmte Qualitäten oder Charaktereigenschaften, von denen Sie glauben, dass sie Sie repräsentieren. Die Identifikation mit erfolgreichen Eigenschaften kann zeigen, wie erfolgreich Sie als Unternehmer werden können.
14. Wie lange hat es gedauert, bis Sie erfolgreich waren?
Unternehmertum kann ein langer und komplexer Prozess sein. Viele neue Unternehmen erleben anfängliche Rückschläge und unerwartete Abweichungen von ihrem ursprünglichen Ziel. Unternehmer, die sich anpassen und flexibel bleiben können, finden oft neue Möglichkeiten, die es ihnen ermöglichen, zu etwas Einzigartigem und Effektivem heranzuwachsen. Wenn Sie später auf Ihrer eigenen Reise auf ihre Reaktionen zurückgreifen, können Sie sich daran erinnern, dass ein erfolgreiches Unternehmen nicht immer einen linearen Verlauf hat.
15. Woran arbeitest du gerade?
Auch diese Frage kann viel über den unternehmerischen Prozess verraten. Manche Unternehmer setzen sich ständig neue Ziele. Die Ziele, die sie jetzt haben, können veranschaulichen, dass Unternehmertum ein nie endender Prozess sein kann. Es kann Sie auch auf einige der Dinge vorbereiten, die Sie später in Ihrer eigenen Karriere erwarten können.
Stellenangebote für Unternehmer
Wenn Sie auf der Suche nach einem geschäftsbezogenen Job mit Bezug zum Unternehmertum sind, gibt es mehrere Möglichkeiten, die Sie in Betracht ziehen sollten. Hier ist eine Liste von 10 Berufen mit Bezug zum Unternehmertum:
2. Geschäftsentwicklungsmanager
4. Spezialist für Forschung und Entwicklung
8. Spezialist für Geschäftstechnologie
10. Finanzberater
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