12 Vorteile von Leistungsbeurteilungen • BUOM

22. April 2021

Leistungsbeurteilungen können Unternehmen dabei helfen, zu bewerten, wie gut Mitarbeiter ihre beruflichen Aufgaben erfüllen und was Mitarbeiter verbessern können, um besser mit der Gesamtmission des Unternehmens übereinzustimmen. Die Durchführung regelmäßiger Leistungsbeurteilungen ermöglicht einen offenen Dialog über Erwartungen und Arbeitsziele. Bei erfolgreicher Durchführung können Leistungsbeurteilungen zu einer Steigerung der Motivation und des Engagements der Mitarbeiter führen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was Leistungsbeurteilungen sind, und stellen eine Liste der geschäftlichen Vorteile der Verwendung von Beurteilungen bereit.

Was ist Leistungsbewertung?

Eine Leistungsbeurteilung oder -beurteilung ist eine Bewertung der Leistungen und Beiträge eines Mitarbeiters für das Unternehmen über einen bestimmten Zeitraum. Es betrachtet das Wachstum, die Erfolge und die Fähigkeiten einer Person. Unternehmen können die Leistung ihrer Mitarbeiter dokumentieren, um Boni oder Kündigungen festzulegen. Je nach Organisation können Leistungsüberprüfungen jährlich, halbjährlich oder vierteljährlich durchgeführt werden.

Zu den Arten der Leistungsbewertung gehören:

• Herkömmliche Leistungsbeurteilungen: Der Vorgesetzte bewertet die Leistung des Mitarbeiters anhand von Belegen, die belegen, wie gut es dem Mitarbeiter geht.

• 360-Grad-Bewertung: Manager, Kollegen, Vorgesetzte und Einzelpersonen führen Bewertungen durch und ermöglichen so Feedback von allen Seiten des Teams.

• Selbsteinschätzung: Der Mitarbeiter analysiert seine Arbeit unter Berücksichtigung seiner Leistungen und Fehler.

• Vom Mitarbeiter initiierte Überprüfung: Ein Mitarbeiter bittet seinen Vorgesetzten, eine Überprüfung durchzuführen, um seine Leistung zu ermitteln und ihn um die Übernahme weiterer Projekte oder einer höheren Position zu bitten.

• Gruppenleistungsüberprüfung: Manager überprüfen die Leistung des gesamten Teams in der Organisation und geben den Mitarbeitern manchmal Feedback, damit diese ihre Kollegen bewerten können.

• Bottom-up-Bewertung: Mitarbeiter geben Feedback zur Leistung ihrer Teamleiter.

• Verhandlungsbeurteilung: Der Mediator hilft dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter bei der Leistungsbesprechung. In der Regel beginnt er mit einer Überprüfung der positiven Leistung des Mitarbeiters, bevor er konstruktive Kritik äußert.

Warum führen Organisationen Leistungsbewertungen durch?

Unternehmen nutzen Leistungsbeurteilungen, um mehr über ihre Mitarbeiter zu erfahren. Durch diese Bewertungen können Manager die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters erkennen und wissen, wie sie diese in ihrem Unternehmen am besten nutzen und ihre Leistung in Zukunft verbessern können. Mithilfe von Leistungsbeurteilungen können Unternehmen auch feststellen, ob bestimmte Mitarbeiter zusätzliche Schulungen benötigen und welche Mitarbeiter mehr Verantwortung im Büro übernehmen können.

Vorteile der Leistungsbewertung

Regelmäßige Leistungsbeurteilungen können Unternehmen dabei helfen, ihre Mitarbeiter engagiert und motiviert zu halten, härter zu arbeiten. Hier sind einige Vorteile der Durchführung von Leistungsbeurteilungen:

Bietet Karrierewachstum

Leistungsbeurteilungen helfen Mitarbeitern dabei, sich beruflich weiterzuentwickeln, insbesondere wenn sie irgendwann in eine höhere Position im Unternehmen aufsteigen möchten. Regelmäßige Beurteilungen können Mitarbeitern dabei helfen, einen Plan für ihre berufliche Weiterentwicklung zu erstellen.

Verbessert die Leistung

Die Bereitstellung von Feedback trägt dazu bei, Mitarbeiter zu guten Leistungen zu motivieren. Mitarbeiter arbeiten möglicherweise härter, wenn ihr Vorgesetzter positives Feedback gibt. Da Leistungsbeurteilungen häufig dazu dienen, die Gewährung von Prämien zu bestimmen, können sie dazu beitragen, den Mitarbeitern Anreize und Belohnungen für ihre harte Arbeit zu geben.

Erhöht das Engagement der Mitarbeiter

Die regelmäßige Einbindung der Mitarbeiter in den Leistungsbeurteilungsprozess kann zu mehr Engagement und dem Wunsch führen, langfristig im Unternehmen zu bleiben. Wenn Mitarbeiter sehen, wie sich ihr Handeln auf das Unternehmen als Ganzes auswirkt, ist es wahrscheinlicher, dass sie bessere Leistungen erbringen. Regelmäßige Leistungsbeurteilungen zeigen den Mitarbeitern auch, dass ihr Vorgesetzter sich um sie kümmert und bereit ist, sich die Zeit zu nehmen, ihnen die Anleitung zu geben, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein.

Hilft, Lernen zu definieren

Mithilfe von Leistungsbeurteilungen können Unternehmen erkennen, welche Mitarbeiter zusätzliche Schulungen benötigen, und bestimmen, in welchen Bereichen Schulungsbedarf besteht. Wenn beispielsweise mehrere Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, das Tageskontingent zu erfüllen, kann der Arbeitgeber ein Seminar zur effizienteren Arbeitsweise organisieren oder erwägen, das Kontingent für die Mitarbeiter zu senken.

Klärt Erwartungen

Bei der Leistungsbeurteilung können Führungskräfte ihre Erwartungen an die Mitarbeiter bestätigen. Dies hilft den Menschen zu verstehen, was ihre täglichen Aufgaben im Job sind und was ihr Vorgesetzter von ihnen erwartet.

Ermöglicht Gespräche

Leistungsbeurteilungen schaffen eine strukturierte, festgelegte Zeit für Manager, um die Leistung jedes Mitarbeiters insgesamt zu besprechen, und ermöglichen ablenkungsfreie Diskussionen. Bei diesen Treffen können Führungskräfte ihre Mitarbeiter coachen und Ratschläge geben, wie sie ihre Leistung verbessern können. In dieser vereinbarten Zeit haben die Mitarbeiter außerdem die Möglichkeit, Fragen zu stellen und etwaige Bedenken zu klären.

Bewertet Ziele

Arbeitgeber können bewerten, wie gut ein Mitarbeiter seine Ziele erreicht hat, und Feedback dazu geben, welche Ziele für den nächsten Zeitraum festgelegt werden sollten. Durch die Schaffung eines Systems mit kontinuierlicher Zielsetzung wird sichergestellt, dass sich die Mitarbeiter verbessern und zum Gesamtauftrag der Organisation beitragen.

Stellt Dokumentation bereit

Durch die Aufzeichnung der Mitarbeiterleistung über einen bestimmten Zeitraum hinweg können Manager den Entwicklungspfad und die Leistung eines Mitarbeiters verfolgen. Organisationen können die Dokumentation jedes Mitarbeiters zur späteren Überprüfung in einem persönlichen Ordner speichern. Dies hilft dabei, die Geschäftsleitung über Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten, mit denen sie möglicherweise nicht regelmäßig zu tun hat.

Adressen von Bereichen mit Verbesserungspotenzial

Wenn Arbeitgeber häufig Leistungsbeurteilungen durchführen, können sie Bereiche identifizieren, die verbessert werden müssen, bevor sie sich auf das Unternehmen auswirken oder irreversibel werden. Oftmals machen Arbeitgeber Vorschläge und Maßnahmen, die die Arbeitnehmer in Zukunft ergreifen können. Dadurch können sich die Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln und ihr Bestes geben.

Stärkt die Teambindung

Leistungsbeurteilungen helfen Managern und Mitarbeitern, ihre Prioritäten aufeinander abzustimmen und Brainstorming durchzuführen. Regelmäßige Besprechungen können Beziehungen aufbauen und den Manager zugänglicher machen. Peer-Reviews zeigen den Menschen, wie wertgeschätzt sie von ihren Kollegen sind.

Fokussiert die Arbeit neu

Im Alltag eines Unternehmens vergessen Mitarbeiter manchmal, warum sie arbeiten oder welchen Unterschied ihr Einsatz macht. Durch das Feedback zu abgeschlossenen Projekten können sich Mitarbeiter daran erinnern, warum ihre Arbeit wichtig ist. Leistungsbeurteilungen geben Managern auch die Möglichkeit, die Vision des Unternehmens und die Ziele, auf die seine Mitarbeiter hinarbeiten, zu bestätigen.

Verwaltet aktuelle Projekte

Leistungsbeurteilungen können Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Managern Fragen zu aktuellen Projekten zu stellen, an denen sie arbeiten, und zusätzliche Anleitung oder Anleitung zur Erledigung ihrer Aufgaben am Arbeitsplatz zu erhalten. Diese Überprüfungen können Arbeitgebern die Möglichkeit geben, die Mitarbeiter zu überprüfen und den Fortschritt der Mitarbeiter bei Projekten zu überprüfen, ohne sie bis ins kleinste Detail zu verwalten.