119 Fragen zum Vorstellungsgespräch im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen (mit Antworten) • BUOM

26. August 2021

Unter Wirtschaftsingenieurwesen versteht man den Prozess der Konstruktion und Verbesserung von Maschinen und Systemen. Ein Wirtschaftsingenieur muss möglicherweise Interviewfragen beantworten, um einem potenziellen Arbeitgeber seine Qualifikationen und seine Persönlichkeit zu vermitteln. Wenn Sie sich für eine Stelle als Wirtschaftsingenieur bewerben, kann es hilfreich sein, mögliche Fragen im Vorstellungsgespräch zu prüfen. In diesem Artikel erklären wir, was Wirtschaftsingenieurwesen ist, stellen 119 Fragen für Vorstellungsgespräche im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen und detaillierte Beispielantworten zur Verfügung, die Sie als Inspiration bei der Vorbereitung Ihres Vorstellungsgesprächs verwenden können.

39 häufig gestellte Fragen im Vorstellungsgespräch zum Thema Wirtschaftsingenieurwesen

Unabhängig von der konkreten Position, auf die Sie sich bewerben, gibt es einige Fragen, die Personalmanager normalerweise stellen. Dazu gehören Fragen, die es ihnen ermöglichen zu verstehen, wer Sie sind und wie gut Sie in das Arbeitsumfeld passen könnten. Hier sind einige häufig gestellte Fragen im Vorstellungsgespräch zum Thema Wirtschaftsingenieurwesen:

1. Erzählen Sie mir von Ihrem Planungsprozess.

2. Sind Sie bereit, in diese Position zu wechseln?

3. Was ist deine größte Schwäche?

4. Was ist deine größte Stärke?

5. Sagen Sie uns, was Sie über unser Unternehmen wissen.

6. Was würden Sie an dieser Organisation ändern?

7. Wie können Sie Ihr Leben effektiver gestalten?

8. Was ist Ihr Lieblingsprodukt?

9. Erzählen Sie über sich selbst.

10. Hast du irgendwelche Fragen an mich?

11. Definieren Sie Produktivität.

12. Definieren Sie Erfolg.

13. Sind Sie bereit, für diese Rolle zu reisen?

14. Können Sie mir etwas über die Lücken in Ihrem Lebenslauf sagen?

15. Sind Sie bereit, am Wochenende zu arbeiten?

16. Wie heißt unser CEO?

17. Warum interessieren Sie sich für diese Stelle?

18. Wen bewundern Sie?

19. Was ist Ihr größter persönlicher Erfolg?

20. Erzähl mir von dem letzten Fehler, den du gemacht hast.

21. Sagen Sie mir, was möchten Sie in dieser Rolle erreichen?

22. Beschreiben Sie Ihren Prozess, konstruktive Kritik zu üben.

23. Erzählen Sie mir von einer schwierigen Situation, mit der Sie zu kämpfen hatten.

24. Wie würde man jemanden gehen lassen, wenn es sein müsste?

25. Können Sie mir etwas über die Führungsstile erzählen, mit denen Sie am liebsten zusammenarbeiten?

26. Was unterscheidet Sie von anderen Kandidaten?

27. Wie würden dich deine Freunde beschreiben?

28. Wie lange werden Sie voraussichtlich in dieser Position bleiben?

29. Was sind Ihre Werbepläne?

30. Erzählen Sie mir von einigen Eigenschaften, die Sie gerne hätten.

31. Haben Sie Ziele für dieses Jahr?

32. Arbeiten Sie an persönlichen Projekten?

33. Was sind deine größten Ängste?

34. Was würden Sie tun, wenn Sie morgen im Lotto gewinnen würden?

35. Erzählen Sie uns von Ihrem Arbeitsstil.

36. Was ist dein Lieblingsbuch?

37. Was sind die Qualitäten einer großartigen Führungskraft?

38. Könnten Sie Ihren Lebenslauf durchgehen?

39. Es gibt eine Frage, die ich nicht gestellt habe und die ich stellen sollte?

36 Fragen zu Erfahrung und Hintergrund

Ein potenzieller Arbeitgeber stellt Ihnen möglicherweise Fragen zu Ihren Erfahrungen und Ihrem Hintergrund, um besser zu verstehen, wie Sie für sein Unternehmen arbeiten können. Hier sind einige Fragen zu Fähigkeiten, Fertigkeiten und Qualifikationen, die ein Interviewer stellen könnte:

1. Erzählen Sie mir von Ihren Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung und zum Lernen.

2. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie kritisches Denken oder Problemlösung eingesetzt haben, um ein Problem zu lösen.

3. Wie gehen Sie beim Erlernen neuer Konzepte vor?

4. Was ist Ihr Führungsstil?

5. Sprechen Sie über Ihre Delegationsfähigkeiten.

6. Welche Erfahrungen haben Sie bei der Zusammenarbeit mit anderen Ingenieuren gemacht?

7. Wie würden Sie Ihre Führungsqualitäten beschreiben?

8. Was sind Ihre Strategien zur Überwindung von Hindernissen in Ingenieurprojekten?

9. Wie würden Sie ein neues Teammitglied schulen?

10. Können Sie mir sagen, wie Sie den aktuellen Teammitgliedern neue Prozesse beibringen würden?

11. Was ist Ihr Prozess zur Identifizierung und Behebung von Fehlern?

12. Beschreiben Sie Ihre Zeitmanagementstrategien.

13. Sagen Sie uns, wie Sie mit der Arbeit mit umfangreichen Informationen zurechtkommen?

14. Beschreiben Sie mir ausführlich Ihre Optimierungsfähigkeiten.

15. Haben Sie Erfahrung in der direkten Zusammenarbeit mit Kunden?

16. Welche Fähigkeiten braucht ein guter Wirtschaftsingenieur?

17. Was bedeutet es, eine großartige Arbeitsmoral zu haben?

18. Wie halten Sie sich motiviert?

19. Was sind Ihre Lösungen für Konflikte?

20. Würden Sie sagen, dass Sie ein guter Mentor sind?

21. Wie sehen Sie Herausforderungen?

22. Was ist Ihr Prozess, um Vertrauen bei Kollegen aufzubauen?

23. Sind Sie ein erfahrener Verhandlungsführer?

24. Wie würden Sie als Führungskraft den Erfolg Ihres Teams messen?

25. Bist du eine organisierte Person?

26. Wie gehen Sie mit negativen Bewertungen um?

27. Erzählen Sie mir von einem Problem, das Sie gelöst haben.

28. Wie würden Sie Ihre Kreativität beschreiben?

29. Wie vertraut sind Sie mit Technik?

30. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Ihre Liebe zum Detail ein Projekt verbessert hat.

31. Was ist die wichtigste Eigenschaft einer effektiven Führungskraft?

32. Was für ein Schüler waren Sie in der Schule?

33. Können Sie uns etwas über Ihre Hobbys außerhalb der Arbeit erzählen?

34. Wie gehst du mit stress um?

35. Kannst du unter Druck arbeiten?

36. Was für ein originelles Ding hast du geschaffen?

41 Fragen zum ausführlichen Vorstellungsgespräch im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen

Um Ihre Erfahrungen und Branchenkenntnisse besser zu verstehen, stellt Ihnen der Personalmanager möglicherweise spezifische Fragen zur Entwicklung. Als Wirtschaftsingenieur ist es wichtig, dass Sie wissen, wie Sie Verschwendung vermeiden und Prozesse optimieren können. Hier sind einige Fragen, die Ihnen möglicherweise gestellt werden, um Ihre Kenntnisse im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen nachzuweisen:

1. Erzählen Sie mir von Ihrer am wenigsten bevorzugten Art des Wirtschaftsingenieurwesens.

2. An welchem ​​Projekt haben Sie in Ihrer letzten Rolle am liebsten gearbeitet?

3. Was ist Ihre Strategie zur Optimierung des Anlagenlayouts?

4. Was ist der Unterschied zwischen Push- und Pull-Systemen?

5. Was sind die grundlegenden Kostenkalkulationsmethoden in einer Fertigungsumgebung?

6. Können Sie mir sagen, welche Projektmanagement-Tools Ihnen gefallen?

7. Was wissen Sie über Lagerverwaltungssysteme?

8. Erzählen Sie mir von den Qualitätstools, mit denen Sie Prozesse verbessern können.

9. Warum sind Sie Wirtschaftsingenieur geworden?

10. Was macht Ihnen am Beruf des Wirtschaftsingenieurs am meisten Spaß?

11. Was gefällt Ihnen am Beruf des Wirtschaftsingenieurs am wenigsten?

12. Wie würden Sie jemandem mit wenig Erfahrung die vollständige Qualitätskontrolle erklären?

13. Was ist Warteschlangentheorie?

14. Sagen Sie uns, was Sie über intrinsische und extrinsische Motivation wissen.

15. Wie nutzen Sie Industriestandards, um eine Auswahl zu treffen?

16. Können Sie mir etwas über die Industriestandards für die Installation sagen?

17. Erklären Sie die Methode des kritischen Pfades.

18. Wie würden Sie jemandem mit wenig Erfahrung in der Branche den Zeitwert des Geldes erklären?

19. Was sind Ihre Lieblingstools für die Bestandsverwaltung?

20. Wie gehen Sie bei der Standortwahl vor?

21. Wie lässt sich feststellen, welche Räumlichkeiten für die Produktion geeignet sind?

22. Wie lässt sich feststellen, welcher Lagerort geeignet ist?

23. Haben Sie Erfahrung mit der Erweiterung oder Verlagerung eines Unternehmens?

24. Können Sie mir die Vorteile der Produktgruppierung erläutern?

25. Welche Nachteile hat die Produktgruppierung?

26. Erzählen Sie uns von Ihren Erfahrungen im Lieferantenmanagement.

27. Können Sie mir sagen, was ISO 9000 bedeutet?

28. Erzählen Sie mir von Ihren Erfahrungen mit Process Mining.

29. Wie bildet man Produktionsfachkräfte aus?

30. Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um einen effizienteren Arbeitsablauf zu schaffen?

31. Können Sie mir sagen, wie sich die physische Gestaltung eines Arbeitsplatzes auf die Produktivität auswirkt?

32. Was sind Ihre Ansätze zur Qualitätskontrolle?

33. Was ist der Unterschied zwischen Primär- und Sekundärprozessen?

34. Wie nutzen Sie Kernprozesse?

35. Wie nutzt man Sekundärprozesse?

36. Wie vertraut sind Sie mit der Linienorganisation?

37. Wie nutzen Sie Benchmarks zur Bewertung Ihres Workflows?

38. Was sind Ihre Strategien zur Abfallreduzierung?

39. Wie kann die Sicherheit am Arbeitsplatz verbessert werden?

40. Mit welchen technischen Prozessen sind Sie vertraut?

41. Was sind die wichtigsten Aspekte, die Sie bei der Erstellung eines Anlagendesigns berücksichtigen?

3 Fragen zum Vorstellungsgespräch im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen mit Beispielantworten

Sie können diese Beispielfragen und -antworten für Vorstellungsgespräche verwenden, um sich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorzubereiten:

1. Können Sie mir eine Definition von Wirtschaftsingenieurwesen geben?

Der Personalmanager kann mit dieser Frage beginnen, um Ihren Standpunkt und Ihr Verständnis von Wirtschaftsingenieurwesen zu verstehen. Die Chancen stehen gut, dass das Unternehmen eigene Vorstellungen davon hat, was Wirtschaftsingenieurwesen bedeutet, und dies ist Ihre Gelegenheit, Ihr Fachwissen unter Beweis zu stellen. Um diese Frage besser beantworten zu können, sollten Sie sich vor Ihrem Vorstellungsgespräch unbedingt über das Unternehmen informieren und sich darauf konzentrieren, wo sich Ihre Ideen mit der Unternehmensphilosophie überschneiden.

Beispiel: „Ich glaube, dass Industrietechnik das Verständnis und die Anwendung von Design ist, um die Produktivität zu verbessern und Abfall zu reduzieren.“ Das Wirtschaftsingenieurwesen eignet sich am besten für die Analyse und Betrachtung von Produkten, Layout und Prozessen. Ich denke, der erfolgreichste Wirtschaftsingenieur ist einer, der sich darauf konzentriert, jeden Aspekt des Prozesses zu verbessern, bis sich das Ganze verbessert. Wenn wir das Konzept des Grenznutzens verstehen, können wir viele kleine Verbesserungen vornehmen, die zu dramatischen Ergebnissen führen.“

2. Wie unterscheidet sich die Prozessanalyse von der Prozessplanung?

Der Interviewer kann Ihnen diese Frage stellen, um Ihr Verständnis technischer Konzepte zu beurteilen. Technische Fragen können dem Interviewer helfen, Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Ingenieurwesen besser zu verstehen. Diese Fragestellung konzentriert sich auf die betriebliche Anwendung von Planung und Analyse im Wirtschaftsingenieurwesen. Bieten Sie zur Beantwortung eine Definition für jeden Begriff an und geben Sie ein Beispiel dafür, wie Sie jeden Begriff in Ihrer Rolle anwenden könnten.

Beispiel: „Die Prozessanalyse betrachtet jeden Aspekt eines Vorgangs, einschließlich Verfahren, Ausrüstung, Lieferungen und Teammitglieder. Mithilfe der Prozessanalyse können Sie die Beziehungen zwischen den einzelnen Prozesskomponenten besser verstehen. Die Prozessplanung erfolgt nach der Analyse und umfasst die Erstellung eines optimierten Plans für diesen Vorgang. Die Planung des Prozesses ermöglicht es uns, gezielt zu entscheiden, was wir tun und warum wir es tun.“

3. Erklären Sie die wichtigsten Methoden zur Berechnung der Produktionskosten.

Als Verfahrenstechniker ist es Teil Ihrer Verantwortung, Abfall durch Kostensenkung zu reduzieren. Dies bedeutet, dass Sie einen Beitrag zum Unternehmen leisten können, indem Sie die kostengünstigsten Methoden zur Erledigung von Aufgaben ermitteln. Der Personalchef kann diese Frage stellen, um sicherzustellen, dass Sie verstehen, wie Sie Kosten senken und die Ausgaben für Ihr Unternehmen verfolgen können. Wenn Sie wissen, wie die Ausgaben berechnet werden, können Sie feststellen, wann sie zu hoch sind und wann Sie sie möglicherweise reduzieren müssen.

Beispiel: „Es gibt zwei Hauptstrategien zur Berechnung der Produktionskosten. Das erste sind die Prozesskosten, bei denen Sie die Kosten kontinuierlich in Bezug auf die Produktion berücksichtigen. Die Auftragskosten sind die zweite Methode und Sie können sie im Zusammenhang mit spezifischen und individuellen Aufträgen verwenden. So können Sie jeden Auftrag bzw. jedes Kostenpaket einzeln bewerten und die Gesamtkosten ermitteln.“