11 Tipps für die Schulung von Personalvermittlern (plus 5 Vorteile einer effektiven Schulung) • BUOM

13. Mai 2021

Die Entwicklung eines effektiven Schulungsplans für Personalvermittler ist ein wichtiger Schritt, um Top-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Gut ausgebildete Personalvermittler sind bessere Zuhörer und können zuverlässiger sein. Wenn Sie Manager oder HR-Experte sind, können Sie mehr darüber erfahren, wie sich die Schulung Ihrer Personalvermittler positiv auf Ihr Unternehmen auswirken kann. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Personalvermittler ist, welche Vorteile eine Personalvermittlerschulung hat und 11 Tipps für die Umsetzung eines effektiven Personalvermittlerschulungsprogramms.

Was ist ein Personalvermittler?

Ein Personalvermittler ist eine Person, die von einem Unternehmen beauftragt wird, die besten Talente für verfügbare Positionen zu finden. Personalvermittler suchen und kontaktieren potenzielle Jobkandidaten und beurteilen, ob diese gut in das Team passen und ob ihr Gehaltswunsch zum Gehalt passt. Ein erfolgreicher Personalvermittler steigert die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens, indem er die besten Talente für jede Position im Unternehmen anzieht und einstellt, vom Vertrieb bis zum Management.

Vorteile der Ausbildung für Personalvermittler

Hier sind einige Vorteile einer effektiven Personalvermittlerschulung:

• Steigern Sie die Gewinne und den Einfluss Ihres Unternehmens: Ein guter Personalvermittler kann Top-Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und so Ihre Effektivität und Ihren Einfluss steigern. Ein Unternehmen, das jeder Position den besten Kandidaten zuweist, kann den Gewinn und die Arbeitszufriedenheit steigern.

• Erwarten Sie Zuverlässigkeit von Personalvermittlern: Wenn Sie Ihre Personalvermittler gut schulen, können Sie sich darauf verlassen, dass sie qualitativ hochwertige Kandidaten erhalten. Wenn Sie sich auf Ihre Personalvermittler verlassen, müssen Sie den Einstellungsprozess nicht bis ins kleinste Detail verwalten und können sich auf Ihre eigenen Aufgaben konzentrieren.

• Entwickeln Sie gute Rekrutierungsgewohnheiten. Indem Sie sofort mit der Schulung beginnen, können Sie schlechten Recruiting-Gewohnheiten vorbeugen und stattdessen bei jedem Ihrer Recruiter starke Recruiting-Gewohnheiten entwickeln.

• Erhalten Sie bessere Lebensläufe von Bewerbern: Gut ausgebildete Personalvermittler können prägnantere und genauere Lebensläufe von Bewerbern erstellen als diejenigen, die nicht geschult sind.

• Die besten Talente der Branche gewinnen: Dies ist das ultimative Ziel eines guten Personalvermittler-Schulungsprogramms und daher einer der größten Vorteile einer guten Vorbereitung Ihrer Personalvermittler. Wenn Sie die besten Branchentalente anziehen und erwerben, steigern Sie Ihr Geschäft in Ihrer Branche.

11 Tipps für die Ausbildung von Personalvermittlern

Hier sind 11 Tipps, die Sie bei der Erstellung eines Schulungsplans für Ihre Personalvermittler verwenden können:

1. Integrieren Sie praktische Interaktionen

Wenn Sie Ihre Personalvermittler schulen, ist es wichtig, ihnen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten zu bieten. Sie können als potenzieller Kandidat auftreten und ihn bitten, zu üben, Fragen zu stellen oder sich Ihre Anliegen anzuhören. Dies kann ihnen dabei helfen, wichtige Rekrutierungsfähigkeiten wie Verhandlungsgeschick und Problemlösungskompetenz zu entwickeln.

2. Schulen Sie Ihre Telefon-Recruiter.

Personalvermittler interagieren mit potenziellen Kandidaten sowohl persönlich als auch telefonisch. Das bedeutet, dass die Telefonetikette ein wichtiger Bestandteil der Personalbeschaffung ist und dass die Schulung Ihrer Personalvermittler im richtigen Umgang mit Telefongesprächen mit Kandidaten ihre Gesamtleistung verbessern kann. Wenn Sie am Telefon Selbstvertrauen und Gelassenheit zeigen, können Sie den richtigen Ton für Ihre Telefongespräche mit Kandidaten festlegen.

3. Detaillierte Quellen für Personalvermittler

Bevor Personalvermittler mit potenziellen Kandidaten sprechen können, müssen sie wissen, wo sie diese finden können. Die Erstellung einer umfassenden Liste von Quellen, die Personalvermittler bei der Suche nach Top-Talenten nutzen können, ist eine hervorragende Möglichkeit, ihnen zum Erfolg zu verhelfen.

4. Integrieren Sie während des Trainings Kontrollen

Bei der Schulung von Personalvermittlern ist es wichtig, Check-ins durchzuführen, um zu sehen, ob sie Fragen haben oder noch Informationen benötigen. Indem Sie Ihre Personalvermittler um Feedback bitten, zeigen Sie ihnen, dass Sie ihren Beitrag wertschätzen, und ermöglichen ihnen, alle Fähigkeiten zu entwickeln, die sie benötigen, um effektiv zu sein.

5. Stellen Sie dem Personalvermittler einen Mentor zur Seite.

Wenn Sie neue Personalvermittler erfahrenen Personalvermittlern zuteilen, können diese die Techniken und Methoden beobachten, die Ihre Top-Personalvermittler anwenden. Erfahrene Personalvermittler können Fragen neuer Personalvermittler ausführlicher beantworten. Ein Mentor ist für einen neuen Personalvermittler ein großer Vorteil, da er ihm auch beim Aufbau von Beziehungen innerhalb des Unternehmens hilft.

6. Betonen Sie die Bedeutung des aktiven Zuhörens.

Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten eines Personalvermittlers. Personalvermittler sprechen den ganzen Tag über mit vielen Menschen, von Kollegen bis hin zu potenziellen Kandidaten. Da sie so viele Diskussionen führen, ist es möglich, dass ihnen wertvolle Informationen entgehen. Die Betonung der Bedeutung des aktiven Zuhörens ist eine Möglichkeit, Ihren Personalvermittlern dabei zu helfen, Wissen zu behalten und Kollegen und Kandidaten das Gefühl zu geben, gehört zu werden.

7. Bereiten Sie Personalvermittler mit tollen Notizen vor.

Aktives Zuhören kann Personalvermittlern helfen, Wissen über Kandidaten zu behalten, aber es ist auch wichtig, sich detaillierte Notizen zu machen. Wenn Sie ein wenig schulen, wie Sie effektiv Notizen machen, während Sie im Gespräch bleiben, kann dies dazu beitragen, dass Personalvermittler professioneller wirken und Ihnen umfassende Informationen liefern.

8. Zeigen Sie den Einfluss des Personalvermittlers auf das Unternehmen auf

Durch die Gewinnung von Top-Talenten steigern Personalvermittler die Gewinne und den Einfluss eines Unternehmens. Indem Sie ihnen zeigen, dass sie einen erheblichen Einfluss auf das Unternehmen haben, können Sie Personalvermittler motivieren, an ihrer Schulung teilzunehmen und sich um Verbesserungen zu bemühen.

9. Schaffen Sie Vertrauen bei Ihren Personalvermittlern

Statten Sie Ihre Personalvermittler mit den Kenntnissen, Fähigkeiten und Werkzeugen für den Erfolg aus, damit sie sich in ihrer Rolle sicherer fühlen. Konzentrieren Sie sich während Ihrer Schulung auf Selbstvertrauen und zeigen Sie Personalvermittlern, wie Selbstvertrauen ihnen helfen kann, großartige Kandidaten zu gewinnen und sie davon zu überzeugen, ihre Karriere in Ihrem Unternehmen zu beginnen oder auszubauen.

10. Implementieren Sie ein Erfolgsverfolgungssystem

Die Schaffung eines Systems der Verantwortlichkeit und Belohnung für Qualitätsarbeit kann Ihren Personalvermittlern dabei helfen, in ihren Positionen hervorragende Leistungen zu erbringen. Sie können dieses Tracking-System während der Arbeit verwenden, aber die Implementierung während des Trainings kann ihnen ihre Fortschritte zeigen und sie motivieren, ihre Fähigkeiten weiter zu verbessern.

11. Investieren Sie in Weiterbildung

Im Idealfall sollte Ihr Personalvermittler-Schulungsprogramm niemals enden. Anstatt Ihre Ausbildung abzuschließen und Personalvermittler arbeiten zu lassen, implementieren Sie ein kontinuierliches Lernsystem, in dem Ihre Personalvermittler neue Branchenstandards kennenlernen und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse regelmäßig testen können. Indem Sie Ihre Personalvermittler kontinuierlich verbessern, können Sie Ihre Fähigkeit, großartige Kandidaten zu finden und einzustellen, kontinuierlich verbessern.