10 Tipps, wie Sie bei Leistungsbeurteilungen Ihr Bestes geben • BUOM

Die meisten Unternehmen führen mindestens einmal im Jahr Mitarbeiterbeurteilungen durch, bei denen sie die Leistung der Mitarbeiter bewerten, Feedback zur Leistung geben und Ziele für die Zukunft festlegen. Da diese Überprüfungen in der Regel ein- bis zweimal im Jahr stattfinden, ist es wichtig, darauf vorbereitet zu sein. In diesem Artikel erklären wir, was eine Leistungsbeurteilung ist und geben Ihnen einige Tipps, wie Sie bei Ihrer nächsten Leistungsbeurteilung erfolgreich sein können.

Was ist eine Leistungsbeurteilung?

Eine Leistungsbeurteilung ist ein formelles Geschäftstreffen, bei dem sich Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten treffen, um ihre Leistung im vergangenen Jahr zu besprechen. Die meisten Leistungsüberprüfungen werden jährlich durchgeführt, einige Unternehmen führen jedoch möglicherweise vierteljährlich oder alle zwei Jahre Leistungsüberprüfungen durch. Der Zweck einer Leistungsbeurteilung besteht darin, Informationen über die Leistung eines Mitarbeiters bei der Arbeit bereitzustellen, Bereiche zu untersuchen, in denen Verbesserungen erforderlich sind, und Ziele für die Zukunft festzulegen. Eine Leistungsbeurteilung kann auch als Leistungsbeurteilung oder Leistungsbeurteilung bezeichnet werden.

Leistungsbeurteilungen sind aus mehreren Gründen wichtig, unter anderem weil sie:

• Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Stärken und Schwächen besser zu verstehen

• Bieten Sie eine gründliche Beurteilung der Leistung und Produktivität der Mitarbeiter

• Ermöglichen Sie den Mitarbeitern zu verstehen, wie ihre Arbeit zu den Zielen und Vorgaben der Organisation beiträgt.

• Ermöglichen Sie Arbeitgebern, leistungsstarke Mitarbeiter zu identifizieren und sie als unverzichtbar anzuerkennen

• Fördern Sie das Engagement von Managern und Mitarbeitern

Tipps für eine erfolgreiche nächste Leistungsbeurteilung

Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, sich das ganze Jahr über auf Ihre nächste Beurteilung vorzubereiten:

1. Verfolgen Sie Ihre Erfolge das ganze Jahr über.

Indem Sie Ihre Erfolge das ganze Jahr über aufschreiben, vergessen Sie nichts, wenn Sie Ihre Arbeit überprüfen. Verwenden Sie eine Tabellenkalkulation oder etwas Ähnliches, um jeden Erfolg und die damit verbundenen Details zu notieren. Je genauer Sie Ihre Erfolge im Laufe des Jahres verfolgen, desto besser sind Sie darauf vorbereitet, diese Erfolge in Ihrem Rückblick zu präsentieren.

2. Kontaktieren Sie Ihren Vorgesetzten das ganze Jahr über.

Wenn Sie sich das ganze Jahr über regelmäßig an Ihren Vorgesetzten wenden, können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen und am Arbeitsplatz die gewünschten Fortschritte machen. Erwägen Sie ein vierteljährliches Treffen mit Ihrem Vorgesetzten, um Ihre Leistung zu bewerten und um Feedback zu allen Bereichen zu bitten, in denen Sie sich verbessern könnten. Dadurch bleiben Sie über Ihre Leistung sowie darüber, wie Ihr Vorgesetzter Ihre Leistung wahrnimmt, auf dem Laufenden und können verhindern, dass Sie unvorbereitet auf die Ergebnisse Ihrer jährlichen Leistungsbeurteilung reagieren.

3. Schreiben Sie Ihre Ziele zu Beginn jedes Quartals oder Jahres auf.

Nachdem Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten zu einer Leistungsbeurteilung oder einer informellen Besprechung getroffen haben, schreiben Sie die besprochenen Ziele auf und überwachen Sie Ihre Fortschritte. Wenn Sie Ihre Ziele messbar machen, können Sie feststellen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, diese zu erreichen. Sobald Sie ein Ziel erreicht haben, fragen Sie Ihren Vorgesetzten nach einem Einblick in Ihr nächstes Ziel, wenn Sie sich nicht sicher sind.

4. Suchen Sie nach Möglichkeiten, mehr zu Ihrer Arbeit beizutragen.

Eine weitere gute Möglichkeit, sich auf eine Leistungsbeurteilung vorzubereiten, besteht darin, Wege zu finden, einen größeren Beitrag für Ihr Unternehmen zu leisten. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise jemanden braucht, der einmal pro Woche auf seinen Social-Media-Plattformen Beiträge postet, können Sie sich freiwillig melden. Auch wenn es nicht Ihr Fachgebiet ist, zeigt Ihre Bereitschaft, sich einzubringen, Initiative und ermöglicht es Ihnen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Es spiegelt auch Ihre Leistung wider und kann die Entscheidung Ihres Vorgesetzten über eine Gehaltserhöhung oder Beförderung unterstützen.

5. Verstehen Sie, warum Sie als Mitarbeiter wertvoll sind.

Bestimmen Sie, was Sie zu einem wertvollen Mitarbeiter macht, und betonen Sie diese Faktoren, wann immer möglich. Wenn Sie beispielsweise gut darin sind, neue Ideen für die Social-Media-Initiativen Ihres Unternehmens zu entwickeln, finden Sie Möglichkeiten, diese Ideen regelmäßig mit Ihrem Social-Media-Team zu teilen. Regelmäßige Mehrwerte für Ihr Unternehmen zeigen, dass Sie sich für Ihr Unternehmen engagieren und machen Sie zu einem unschätzbar wertvollen Mitarbeiter.

6. Bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen.

Anstatt Ihre Fragen und Ihren Bedarf an Anleitungen zur Leistungsbeurteilung zu speichern, melden Sie sich zu Wort und bitten Sie um Hilfe, wenn Probleme auftreten, damit Sie diese lösen und weitermachen können. Wenn Sie um Hilfe bitten, zeigen Sie Initiative und zeigen, dass Sie keine Angst davor haben, mit anderen zusammenzuarbeiten, um ein Ziel zu erreichen. Überwachen Sie wiederkehrende Probleme und besprechen Sie diese bei Bedarf bei Leistungsbeurteilungen.

7. Bitten Sie regelmäßig um konstruktives Feedback.

Während eine jährliche Leistungsbeurteilung oft ein guter Zeitpunkt ist, Ihren Vorgesetzten um Feedback zu bitten, sollte dies nicht der einzige Zeitpunkt sein, bei dem Sie um Feedback bitten. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihren Vorgesetzten oder einen anderen vertrauenswürdigen Mentor regelmäßig um konstruktive Kritik zu bitten. Dies kann sicherstellen, dass Sie sich beruflich kontinuierlich weiterentwickeln und in Leistungsbeurteilungen als die beste Version Ihrer selbst auftauchen.

8. Bereiten Sie sich auf die Leistungsbeurteilung vor.

Wenn Ihre Leistungsbeurteilung ansteht, nehmen Sie sich die Zeit, sich gründlich darauf vorzubereiten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Erfolgsliste auf dem neuesten Stand ist und alle Fragen, die Sie haben, schriftlich festgehalten werden. Sie sollten auch Ihre aktuellen Ziele notieren und was Sie tun, um diese zu erreichen. Je besser Sie vorbereitet sind, desto mehr werden Sie aus Ihrer jährlichen Beurteilung herausholen.

9. Besprechen Sie Ihre Karriereziele während Ihrer Überprüfung mit Ihrem Vorgesetzten.

Besprechen Sie Ihre Karriereziele unbedingt während der Leistungsbeurteilung mit Ihrem Vorgesetzten. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, innerhalb des nächsten Jahres befördert zu werden, teilen Sie dies Ihrem Vorgesetzten klar mit und fragen Sie, wie Sie daran arbeiten können, dieses Ziel zu verwirklichen. Wenn Sie gegenüber Ihrem Vorgesetzten offen über Ihre Karriereziele sprechen, können Sie sicherstellen, dass Sie sich in die richtige Richtung bewegen, und sicherstellen, dass Ihre Vorgesetzten Sie im Auge haben, wenn eine Beförderung verfügbar wird.

10. Stellen Sie sicher, dass Sie die Prioritäten Ihres Vorgesetzten verstehen.

Wenn Sie nicht wissen, welche Prioritäten und Ziele Ihr Vorgesetzter für Sie im kommenden Jahr hat, fragen Sie bei Ihrer Leistungsbeurteilung unbedingt danach. Je besser Sie verstehen, was von Ihnen erwartet wird, desto einfacher wird es für Sie sein, auf diese Ziele hinzuarbeiten und einen positiven und produktiven Beitrag für Ihr Unternehmen zu leisten.