10 Tipps für strategische Führung • BUOM

25. August 2021

Strategische Führung ist ein effektiver Ansatz, um Prozesse zu rationalisieren und die Innovation der Mitarbeiter zu fördern. Dieser Ansatz kann letztendlich den Gewinn und die Moral des Unternehmens verbessern. In diesem Artikel definieren wir strategische Führung, erklären den Prozess und listen 10 Tipps zur Verbesserung Ihrer eigenen strategischen Führungskompetenzen auf.

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Was ist strategische Führung?

Strategische Führung ist die Kombination verschiedener Führungsstile zur Erreichung eines Ziels. Experten nutzen ihre bisherige Erfahrung und ihr Wissen über diese Art von Führung, um einzigartige und kreative Lösungen für ihre Probleme mit der höchsten Priorität zu finden. Der Zweck der strategischen Führung besteht darin, Prozesse zu optimieren, die Produktivität zu verbessern und Innovationen zu fördern.

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Strategischer Leader-Prozess

Um eine effektive und strategische Führungskraft zu sein, benötigen Sie ein tiefes Verständnis der Ziele und Vorgaben des Unternehmens. Es erfordert außerdem die Kenntnis des Kundenstamms bzw. der Zielgruppe und die Identifizierung ihrer spezifischen Bedürfnisse. Mit diesem Wissen kommen strategische Führungskräfte zusammen, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu definieren und eine Strategie zur Erreichung dieser Ziele zu entwickeln. Diese Strategien sind detailliert und beschreiben jeden Schritt, den ein Unternehmen oder ein Team unternehmen muss, um seine Ziele zu erreichen.

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Tipps für strategische Führung

Hier sind einige der besten strategischen Führungstipps:

1. Aufgaben und Verantwortlichkeiten delegieren

Strategische Führungskräfte haben oft eine lange Liste von Verantwortlichkeiten. Einige von ihnen versuchen, die Hauptverantwortung für Projekte zu übernehmen, was zu hohem Stress und insgesamt geringer Produktivität führt. Effektive Führungskräfte delegieren Aufgaben und andere Verantwortlichkeiten an ihr Team. Dies gleicht die Arbeitsbelastung für alle aus und gibt der Führungskraft mehr Zeit für die Führung.

2. Seien Sie ein transparenter Anführer

Information und Ehrlichkeit sind in institutionellen Strukturen oft begrenzt. Während die Einschränkung der Transparenz für das Militär funktionieren mag, birgt dieses Konzept in der Wirtschaft Raum für problematische Konsequenzen, da die Teammitglieder die letzten sind, die wichtige Informationen erfahren. Dies ist verwirrend und führt zu einer schlechten Projektausführung. Seien Sie ehrlich und offen mit Ihrem Team. Wenn Sie wissen, dass Änderungen bevorstehen, lassen Sie es sie wissen. In manchen Fällen kann es vorkommen, dass die Geschäftsleitung Sie dazu auffordert, bestimmte Informationen zurückzuhalten, Ihr Team aber zumindest auf bevorstehende größere Ereignisse oder Veränderungen vorzubereiten.

3. Schaffen Sie eine Umgebung zum Testen neuer Ideen

Einer der Hauptaspekte einer strategischen Führungskraft ist die Fähigkeit, ständig neue und innovative Ideen zu präsentieren. Ihre Aufgabe ist es, kreative Lösungen für Probleme zu finden. Allerdings liegt es auch in der Verantwortung einer Führungskraft, ein Umfeld zu schaffen, in dem andere ihre eigenen Ideen ausprobieren können. Geben Sie den einzelnen Mitgliedern Ihres Teams die Möglichkeit, ihre Gedanken, Meinungen und Strategien zu äußern.

4. Bieten Sie Lernmöglichkeiten

Nutzen Sie Ihre umfassende Ausbildung und Erfahrung, um Ihr Team mit neuen Ideen, Methoden und Denkweisen vertraut zu machen. Wenn Sie eine Methode zum Erreichen eines Ziels kennen, mit der das Team nicht vertraut ist, initiieren Sie sie und lassen Sie sie es ausprobieren. Schulen Sie sie durch den Prozess, beantworten Sie alle Fragen und begleiten Sie sie von Anfang bis Ende. Es ist eine Sache, ein Team zu einem Ziel zu führen, aber eine andere, ihm dabei das Wissen beizubringen, damit es sich als Mitarbeiter weiterentwickeln und wachsen kann.

5. Demonstrieren Sie starke Kommunikationsfähigkeiten

Das Hauptmerkmal eines effektiven strategischen Führers ist seine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit. Sie schlagen ihren Teams und der Geschäftsleitung fast täglich neue Ideen vor und demonstrieren sie. Oftmals muss man sich einzigartige Lösungen einfallen lassen, mit denen viele Menschen nicht einverstanden sind. In diesen Fällen benötigen Sie ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, um ihnen das Konzept näher zu bringen und sie davon zu überzeugen, dass es funktioniert.

6. Demonstrieren Sie Ihre Zuhörfähigkeiten

Zuhören ist für Führungskräfte ebenso wichtig wie ihre Kommunikationsfähigkeit, denn jeder Mitarbeiter möchte eine Stimme haben und gehört werden. So wie Sie einzigartige und innovative Ideen haben können, können auch Ihre Teammitglieder einzigartige und innovative Ideen haben. Schaffen Sie eine Umgebung, in der sie sich sicher fühlen, ihre Gedanken und Meinungen zu teilen. Wenn ein Teammitglied eine großartige Idee teilt, mit der das Team einverstanden ist, erlauben Sie ihm, die Initiative zu ergreifen und seinen Plan umzusetzen. Leiten Sie sie bei Bedarf an, lassen Sie sie aber auch die Führung bei der Umsetzung ihrer eigenen Idee übernehmen.

7. Seien Sie positiv

Positivität ist ein wertvolles Gut, insbesondere wenn Projekte schiefgehen. Seien Sie der positive Einfluss, den Ihr Team sowohl für gute als auch für schlechte Ergebnisse braucht. Sie brauchen immer Ihre Unterstützung, denn wenn Sie nicht positiv sind, werden sie es auch nicht sein. Außerdem steigert eine positive Einstellung oft die Moral in allen Teams.

8. Lassen Sie Innovationen gedeihen

Strategische Führungskräfte haben keine Angst davor, etwas Neues auszuprobieren. Bringen Sie mutige Ideen ein und fördern Sie Innovationen in Ihrem Team. Wenn Sie stets einzigartige und effektive Ideen entwickeln, schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich alle im Team offen genug fühlen, ihre eigenen radikalen Ideen zu teilen. Auch wenn ein Projekt reibungslos läuft: Wenn ein Teammitglied eine neue Idee hat, lassen Sie es diese ausprobieren. Sie könnten einen völlig neuen Prozess entwickeln, der ein fortschrittlicheres und effizienteres Projektmanagement ermöglicht.

9. Schaffen Sie eine kollaborative Umgebung

Mit guten Zuhörfähigkeiten und einem innovativen Umfeld schaffen Sie einen Raum für die Zusammenarbeit. Gemeinsame Führung schafft Transparenz, schafft Vertrauen und bringt Teams noch enger zusammen. Es erhöht auch die Wahrscheinlichkeit, dass sie Ihre Vision sowie die Ansichten anderer Teammitglieder unterstützen. Erstellen Sie kleine Projekte, Ziele oder Aufgaben und überlassen Sie jemand anderem die Führung. Dadurch können Teams mit neuen und unterschiedlichen Mitgliedern zusammenarbeiten und verschiedenen Mitgliedern Führungserfahrung vermitteln. Es bietet auch zusätzliche Möglichkeiten zur Teambildung und effektiveren Zusammenarbeit.

10. Seien Sie einfühlsam

Wenn Sie können, sprechen Sie mit Ihrem Team und besprechen Sie dessen Arbeit. Nehmen Sie sich die Zeit, ihre Meinungen und ihre Situation zu verstehen, indem Sie die Dinge aus ihrer Sicht betrachten. Schaffen Sie eine Umgebung, in der sie sich sicher fühlen, mit Ihnen über Probleme mit einem Projekt zu sprechen oder wenn sie das Gefühl haben, dass Sie oder die Organisation eine Situation schlecht gemeistert haben. Wenn Ihr Team Probleme hat, stehen Sie zur Seite, um zu helfen. Empathie ist auch ein praktisches Werkzeug, das es Ihnen ermöglicht, alle Probleme Ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Dies hilft Ihnen, ihre Fähigkeiten und Ressourcen besser zu verstehen und zu erfahren, wie Sie sie verbessern können.