10 Qualitäten eines Mentors und warum sie wichtig sind • BUOM
22. Februar 2021
Ein Mentor ist eine erfahrene Person, die einer weniger erfahrenen Person mehr über die von ihnen gewählte Rolle in der Organisation beibringt oder ihnen dabei hilft, mehr darüber zu erfahren. Damit ein Mentor effektiv sein kann, muss er über wichtige Eigenschaften wie Geduld und Weisheit verfügen, damit er seine Erfahrungen mit anderen teilen kann. Diese Merkmale sind notwendig, damit der Mitarbeiter seine Rolle in der Organisation erkennen und vollständig verstehen kann Ausbildung am Arbeitsplatz oder eine vorherige Ausbildung reicht möglicherweise nicht aus. In diesem Artikel besprechen wir die Hauptmerkmale eines Mentors und wie er Sie in Ihrer Karriere unterstützen kann.
Warum ist es wichtig, mit einem Mentor zusammenzuarbeiten?
Ein Mentor ist jemand, der über die Lehrer-Schüler-Beziehung hinausgeht, um seinem Mentee zum Erfolg bei der Arbeit, in der Schule oder in einem anderen Bereich zu verhelfen. Bei der Arbeit baut ein Mentor eine Beziehung zu einem neuen Mitarbeiter auf, um ihm zu helfen, mit dem Arbeitsplatz zu interagieren, zu verstehen, wie die Organisation funktioniert und wie er sich in die Unternehmenskultur einfügt. Im Gegenzug erhält der neue Mitarbeiter wertvolle Anregungen, lernt, ein integraler Bestandteil der Organisation zu werden und hat in Zeiten der Unsicherheit jemanden, mit dem er sich identifizieren kann.
Wichtige Eigenschaften eines Mentors
Ein Mentor muss über die richtigen Eigenschaften und die nötige Einstellung verfügen, um andere professionell zu beraten. Hier ist ein Blick auf 10 wichtige Eigenschaften eines Mentors:
Sie sind gute Zuhörer.
Sie geben konstruktives Feedback.
Sie nehmen ein persönliches Interesse an ihrer Gemeinde wahr.
Sie üben ihre Rolle mit Leidenschaft aus.
Sie behandeln andere mit Respekt.
Sie sind erfahrene Lehrer.
Sie zeigen Verantwortung für den Mitarbeiter, den sie betreuen.
Sie urteilen nicht.
Sie haben Erfahrung in einem bestimmten Bereich.
Sie sind stolz auf ihre Arbeit.
1. Sie sind gute Zuhörer
Der Mentor muss geduldig sein und sich die Sorgen und Fragen des Mitarbeiters bezüglich seiner beruflichen Verantwortung anhören. Das bedeutet, dass man auf die Probleme des Mitarbeiters achten und die Tiefe des Problems verstehen kann.
Vorsätze und Entscheidungen sind tendenziell effektiver, wenn der Mentor alle Anliegen des Mitarbeiters versteht. Wenn der Mentor die Probleme des Mitarbeiters vollständig versteht, kann er seine Erfahrungen weitergeben und dem Mitarbeiter zeigen, wie er das Problem erfolgreich lösen kann.
2. Sie geben konstruktives Feedback.
Ein neuer Mitarbeiter, der die Arbeit in einer Organisation lernt, braucht die Anleitung eines Mentors, der ihm hilft, Fehler zu vermeiden. Kritik ist ein notwendiger Teil des Lernprozesses, aber ein erfahrener Mentor kann Kritik so äußern, dass der Mitarbeiter weiß, dass das Feedback konstruktiv und nicht persönlich ist.
Ziel ist es, den Mitarbeiter darüber zu informieren, dass er beurteilt wird, um ihm bei der Änderung seiner Methodik zu helfen. Ein konstruktiver und gesprächiger Umgangston hilft dem Mitarbeiter zu verstehen, dass Kritik darauf abzielt, Bereiche hervorzuheben, die verbessert werden müssen, und nicht, um auf Schwächen hinzuweisen.
3. Sie zeigen ein persönliches Interesse am Mentor.
Übernimmt die Rolle des Mentors persönliches Interesse am Mitarbeiter Sie lehren. Das bedeutet, über die alltäglichen Interaktionen im Büro hinauszugehen und mehr über die Person des Mitarbeiters zu erfahren.
Wenn ein Mentor mehr über einen Mitarbeiter weiß, kann er besser verstehen, wie der Mitarbeiter denkt und handelt, welche Hobbys er hat, welche Karriereziele er verfolgt und vieles mehr. Das Erlernen dieser Informationen hilft dem Mentor, effektiven Unterricht zu erteilen und ein effektiverer Lehrer zu sein, weil er die Person, die er unterrichtet, besser versteht.
4. Sie üben ihre Rolle mit Leidenschaft aus.
Ein Mentor möchte anderen zum Erfolg verhelfen und weiß, wie wichtig es ist, jemandem alles zu erzählen, was er weiß. Ein Mentor muss sich seiner Position sicher sein, um sicherzustellen, dass das von ihm weitergegebene Wissen dem neuen Mitarbeiter zum Erfolg verhilft. Eine positive Einstellung zu zeigen kann auch andere dazu inspirieren, härter zu arbeiten und anderen zu helfen, so wie der Mentor ihnen geholfen hat.
5. Sie behandeln Menschen mit Respekt
Ein Mentor, der Menschen mit Respekt behandelt, ist daran interessiert, effektive Arbeitsbeziehungen aufzubauen. Die Aufgabe besteht darin, konstruktive Kritik zu üben, dem Mitarbeiter zuzuhören, wie er über seine Gefühle und Erfahrungen mit der Organisation spricht, und den Mitarbeiter zu coachen. Der Respekt vor dem Mitarbeiter als hilfsbedürftiger Person ist die wichtigste Eigenschaft eines Mentors.
6. Sie sind erfahrene Lehrer
Ein Mentor zeigt einem Mitarbeiter, wie die Organisation funktioniert und wie man mit einem Team zusammenarbeitet. Ein Mentor hilft dem Mitarbeiter auch dabei, seine Arbeit im Einklang mit den Regeln und Richtlinien des Unternehmens auszuführen.
7. Sie zeigen Verantwortung für den Mitarbeiter, den sie betreuen.
Der Mentor übernimmt die Verantwortung für die Schulung, Weiterbildung und Anleitung, die er dem Mitarbeiter bietet. Wenn ein Mitarbeiter gegen einen Prozess verstößt, sollte der Mentor einen Teil der Schuld für das Problem auf sich nehmen, wenn er dem Mitarbeiter beibringt, wie ein bestimmter Prozess durchzuführen ist. Der Mentor kann weiterhin verantwortlich sein, da die Aufgabe des Mentors darin besteht, den Mitarbeiter in allen Aspekten seiner beruflichen Verantwortung zu schulen und zu schulen.
8. Es gibt aufgeschlossene Menschen
Es ist wichtig, dass ein Mentor einen unvoreingenommenen Ton anschlägt, wenn er Kritik oder Feedback mit einem Mitarbeiter teilt. Das Vermeiden von Urteilen hilft einem Mitarbeiter zu verstehen, dass er sich nicht unsicher fühlen muss und darauf vertrauen kann, dass ein Mentor ihm zeigt, was er tun muss, um Fehler zu korrigieren und in seiner Rolle voranzukommen.
9. Sie haben Erfahrung auf ihrem Gebiet
Damit ein Mentor seine Rolle effektiv ausüben kann, muss er über Erfahrung auf seinem Gebiet verfügen. Ein Mentor gibt sein Wissen und sein Verständnis für die Arbeit an jemanden weiter, der gerade erst mit dem Lernprozess beginnt. ihre neue Position. Wenn ein Mentor sich auf seinem Gebiet auskennt, hat sein Mentee möglicherweise auch bessere Erfolgschancen.
10. Ist stolz auf seine Arbeit
Da Mentoren dafür verantwortlich sind, die nächste Generation von Mitarbeitern zum Erfolg zu führen, sollten sie stolz auf ihre Arbeit sein. Zu sehen, wie sich ihre Handlungen und Beiträge positiv auf andere ausgewirkt haben, ist für Mentoren ein guter Grund, sich in Bezug auf ihre Führung wohl zu fühlen. Stolze Mentoren sind auch eher bereit, sich zu engagieren, weil sie höhere Verhaltensstandards haben.