10 Fähigkeiten, die jede Führungskraft haben sollte • BUOM

Eine effektive Führungskraft muss über bestimmte Fähigkeiten verfügen. Sie müssen selbstbewusste Führungskräfte sein, die ihre Teams erfolgreich motivieren können. Eine gute Führungskraft kann einem Unternehmen helfen, mehr Talente zu halten und ein besseres Arbeitsumfeld für Mitarbeiter auf allen Ebenen zu schaffen. In diesem Artikel erklären wir, warum Führungsqualitäten wichtig sind, und besprechen 10 Fähigkeiten, die jede Führungskraft haben sollte.

Warum sind Vorgesetztenfähigkeiten wichtig?

Führungsqualitäten sind wichtig, denn sie machen eine Person würdig, eine Führungspersönlichkeit zu sein. Viele Manager verfügen über eine Kombination aus Soft- und Hard-Skills, die es ihnen ermöglichen, ihre Arbeit gut zu machen. Zu ihren Soft Skills gehören zwischenmenschliche Fähigkeiten, die ihnen helfen, ihr Team effektiv zu führen.

Als Führungskraft sollten Sie über Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten nachdenken und darüber nachdenken, welche Ihre Stärken sind und welche verbessert werden müssen. Indem Sie in Ihrer Rolle weiter lernen und sich weiterentwickeln, können Sie eine noch bessere Führungskraft werden und Ihre Karriere voranbringen.

10 wichtige Managementfähigkeiten

Führungskräfte benötigen besondere Fähigkeiten, um ihre Teams effektiv führen zu können. Es ist wahrscheinlicher, dass Menschen einen selbstbewussten und sympathischen Anführer respektieren. Wenn Sie eine Führungskraft sind oder eine solche werden möchten, ist es wichtig, dass Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln, um eine bessere Führungskraft zu werden. Hier sind 10 Fähigkeiten, die jeder Vorgesetzte haben sollte:

  1. Schriftliche und mündliche Kommunikation

  2. Entscheiden

  3. Zwischenmenschliche Fähigkeiten

  4. Anpassungsfähigkeit

  5. Zeiteinteilung

  6. Lösen Sie den Konflikt

  7. Zusammenarbeit

  8. Lehren

  9. positiv

  10. Wille zum Lernen

1. Schriftliche und mündliche Kommunikation

Als Führungskraft müssen Sie über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Ein Großteil Ihrer Arbeit besteht darin, andere anzuleiten, daher müssen Sie in der Lage sein, klare mündliche und schriftliche Anweisungen zu geben. Da immer mehr Arbeitsplätze für die Kommunikation auf E-Mail- und Messaging-Apps angewiesen sind, ist es besonders wichtig, dass Sie Ihre Ideen schriftlich klar kommunizieren können. Wenn Sie von Angesicht zu Angesicht kommunizieren, ist es wichtig, aktiv zuzuhören. Zeigen Sie Ihren Kollegen, dass Sie Wert darauf legen, was sie zu sagen haben, indem Sie nonverbale Hinweise und Feedback verwenden, die zeigen, dass Sie zuhören.

2. Entscheidungsfindung

Führungskräfte treffen regelmäßig wichtige Entscheidungen für ihre Teams. Finden Sie einen Entscheidungsprozess, der Ihnen hilft, kluge, aber schnelle Entscheidungen zu treffen. Nutzen Sie Ihr kritisches Denkvermögen, um Ihre Optionen abzuwägen und die bestmöglichen Ergebnisse vorherzusagen. Treffen Sie Ihre Entscheidung auf der Grundlage des Wohlergehens Ihres Teams und Ihres Unternehmens. Versuchen Sie, die Situation unvoreingenommen zu betrachten und die verfügbaren Informationen zu nutzen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Seien Sie bereit, andere zu konsultieren, wenn Sie eine Entscheidung treffen, die andere als Sie selbst betreffen könnte.

3. Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Seien Sie eine Führungskraft, deren Mitarbeiter offen für die Kommunikation mit Ihnen sind, indem Sie an Ihren zwischenmenschlichen Fähigkeiten arbeiten. Seien Sie immer freundlich zu allen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und lernen Sie sie unbedingt kennen. Mit der richtigen Kombination aus Persönlichkeit und Professionalität können Sie eine gesunde Arbeitsbeziehung mit Ihrem Team aufbauen.

4. Anpassungsfähigkeit

Plötzliche Veränderungen in der Arbeit sind unvermeidlich, daher müssen Manager in der Lage sein, ohne Vorwarnung mit Problemen umzugehen. Die Fähigkeit, schnell zu denken und zu reagieren, hilft Ihnen, Herausforderungen zu meistern und Ihr Team weiterhin effektiv zu führen. Ein guter Vorgesetzter nutzt kreative Strategien zur Problemlösung und ist flexibel gegenüber unerwarteten Umständen.

5. Zeitmanagement

Es ist wahrscheinlich, dass Sie in einer Führungsposition viele Projekte oder Aufgaben gleichzeitig verwalten müssen. Zeitmanagement ist eine sehr wichtige Fähigkeit für einen Vorgesetzten, um alles pünktlich zu erledigen. Um über diese Fähigkeit zu verfügen, müssen Sie in der Lage sein, Aufgaben zu priorisieren und zu delegieren. Sie müssen in der Lage sein, effizient zu arbeiten und eine gute Vorstellung davon haben, wie lange Sie für die Erledigung einer Aufgabe benötigen werden. Darüber hinaus müssen Führungskräfte darauf achten, pünktlich zur Arbeit zu kommen und dort zu bleiben, bis ihre Arbeit erledigt ist.

6. Konfliktlösung

Bei der Führung mehrerer Personen kann es manchmal zu Konflikten kommen. In solchen Situationen liegt es in Ihrer Verantwortung, eine Lösung für die Meinungsverschiedenheit zu finden. Die beste Lösung für einen Konflikt ist oft eine, bei der beide Seiten Kompromisse eingehen. In angespannten Situationen müssen Sie in der Lage sein, alle zu beruhigen und ihnen zu helfen, den Standpunkt der anderen Person zu verstehen.

7. Zusammenarbeit

Obwohl Vorgesetzte für viele Dinge verantwortlich sind, müssen sie wissen, wann sie einen Schritt zurücktreten und andere Menschen ebenfalls Entscheidungen treffen lassen müssen. Die Gedanken und Meinungen Ihrer Kollegen sind wichtig und können in bestimmten Situationen wertvoll sein. Eine gute Führungskraft kann mit anderen zusammenarbeiten und ein Gespür für die Wünsche anderer Menschen haben. Statt ständig Befehle zu erteilen, treffen Sie sich mit Ihrem Team, um Strategien und Entscheidungsprozesse zu besprechen.

8. Unterrichten

Eine Führungskraft sollte jemand sein, der seinem Team zum Erfolg bei der Arbeit und zur Weiterentwicklung seiner Karriere verhelfen kann. Unterstützen Sie Ihr Team in schwierigen Situationen und ermutigen Sie es, auf seine Ziele hinzuarbeiten. Bieten Sie ihnen Rat und Anleitung, wenn sie diese benötigen. Mentoring kann in beide Richtungen gehen. Geben Sie Ihrem Team also die Möglichkeit, neue Ideen mit Ihnen zu teilen.

9. Positiv

Die Aufgabe des Vorgesetzten besteht darin, ein positives Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. In arbeitsreichen Zeiten müssen Sie in der Lage sein, die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Indem Sie stets versuchen, eine positive und optimistische Einstellung zu haben, ermutigen Sie andere, dasselbe zu tun. Wenn Probleme auftreten, zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie darauf vertrauen, dass es alle Hindernisse überwinden wird. Wenn Ihr Team dann erfolgreich ist, geben Sie ihm unbedingt positives Feedback und würdigen Sie seine harte Arbeit.

10. Lust zu lernen

Egal auf welchem ​​Niveau Sie sich in Ihrer Karriere befinden, es gibt immer die Möglichkeit, mehr zu lernen. Ein effektiver Leiter möchte immer mehr Wissen erlangen und seine Fähigkeiten weiterentwickeln. Versuchen Sie, so viel wie möglich über Ihren Werdegang, Ihre Branche und Ihre Rolle im Unternehmen zu erfahren. Wenn Sie etwas Neues lernen, geben Sie Ihr neues Wissen an Ihre Kollegen weiter. Indem Sie Ihre Lernbereitschaft teilen, können Sie andere dazu inspirieren, nach Bildungschancen zu suchen.

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