So führen Sie ein Team • BUOM
11. März 2021
Ein Manager zu sein ist eine große Leistung. Es ist wichtig, Ihr Team so zu führen, dass Ihre Kollegen motiviert bleiben und gleichzeitig den Erfolg des Unternehmens sicherstellen. Zu lernen, wie man ein Team leitet, erfordert die Entwicklung bestimmter Fähigkeiten, die Ihnen helfen können, eine effektivere Führungskraft zu werden. In diesem Artikel stellen wir Ihnen einige Schritte vor, die Ihnen dabei helfen, Ihr Team besser zu verwalten.
Warum ist es wichtig zu verstehen, wie man ein Team leitet?
Bei der Führung eines Teams muss sichergestellt werden, dass jedes Mitglied Aufgaben erhält, die seinen Stärken am besten entsprechen und ihm dabei helfen, mehr zu lernen. Ein effektiver Manager zu sein, hilft einem Unternehmen auch, seine Ziele zu erreichen. Es ist wichtig, die Dynamik Ihres Teams zu kennen, damit Sie Strategien entwickeln können, mit denen Sie alle Ihre Ziele erreichen. Um ein Team leiten zu können, muss man ein guter Anführer sein.
Wie man ein Team effektiv leitet
Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihr Team zu verwalten:
1. Stärken Sie Ihr Team
Gute Manager stärken ihre Teams, indem sie ihnen die notwendigen Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stellen, um ihre Arbeit zu erledigen. Indem Sie Ihren Teammitgliedern helfen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiterzuentwickeln, stärken Sie sie nicht nur, sondern schaffen auch eine stärkere Belegschaft für das Unternehmen. Ihre Teammitglieder werden das Gefühl haben, dass sie für Sie und das Unternehmen wertvoll sind, und werden sich deshalb mehr Mühe geben, ihre Arbeit zu erledigen.
Es ist auch wichtig, den Teammitgliedern die Unterstützung zu bieten, die sie benötigen, damit sie in ihren Rollen wachsen können. Dies könnte bedeuten, den Teammitgliedern Mentoren zuzuweisen oder konstruktive Kritik zu üben, um ihnen zu helfen, mehr darüber zu erfahren, was sie gut machen und wie sie sich verbessern können.
2. Errungenschaften öffentlich anerkennen
Geben Sie öffentliche Anerkennung, wenn Teammitglieder gute Arbeit leisten. Für große Erfolge, wie zum Beispiel den erfolgreichen Abschluss eines schwierigen Projekts durch mehrere Teammitglieder, können Sie auch Belohnungen wie einen freien Tag oder eine Prämie anbieten. Auf diese Weise schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld, in dem Sie sich auf Erfolge konzentrieren, anstatt Probleme und Probleme zu lösen. Menschen, die das Gefühl haben, dass ihr Vorgesetzter und ihr Team ihre Beiträge und ihre Arbeit schätzen, werden sich motivierter fühlen, ihre besten Ergebnisse zu erzielen.
3. Lernen Sie zu delegieren
Zu einer guten Führungskraft gehört auch die Fähigkeit zu delegieren. Selbst wenn Sie ein großartiger Manager und Mitarbeiter sind, wird Ihr Team von der Arbeit profitieren, die Sie ihm übertragen. Indem Sie Arbeit an qualifizierte Teammitglieder delegieren, gewinnen Sie nicht nur mehr Zeit für die Erledigung anderer Aufgaben, sondern stellen auch sicher, dass Ihr Team produktiv ist. Teamwork ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten, um Teamziele zu erreichen.
Darüber hinaus fühlen sich Ihre Teammitglieder sicherer, wenn Sie ihnen Aufgaben anvertrauen. Indem ihnen Verantwortung übertragen wird, werden die Teammitglieder für ihre Arbeit zur Rechenschaft gezogen, was bedeutet, dass sie mehr in ihre Arbeit investieren.
4. Zeigen, nicht erzählen.
Um den Respekt Ihrer Teammitglieder zu gewinnen, müssen Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Die Teamkultur hängt vom Handeln des Managers ab. Wenn Sie möchten, dass Ihre Teammitglieder stets pünktlich sind und hervorragende Arbeit leisten, müssen Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Beteiligen Sie sich aktiv an den Bemühungen Ihres Teams und stehen Sie zur Verfügung, wenn Ihr Team Hilfe benötigt. Auf diese Weise fördern Sie eine Kultur der Unterstützung und Disziplin unter Ihren Teammitgliedern.
5. Ergreifen Sie bei Bedarf Disziplinarmaßnahmen.
Auch wenn Sie am Arbeitsplatz eine Kultur des gegenseitigen Respekts und der Selbstbestimmung fördern möchten, wird es Zeiten geben, in denen Sie disziplinarische Maßnahmen ergreifen müssen. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Team produktiv bleibt und Sie gleichzeitig respektiert. Wenn Sie die Arbeit oder Aktivitäten eines Teammitglieds besprechen müssen, sprechen Sie am besten privat mit ihm. Versuchen Sie, eine Schlussfolgerung zu finden, die diesem Teilnehmer hilft zu verstehen, warum er bestraft wird und wie er sich verbessern kann.
Möglicherweise verfügt Ihr Unternehmen über Disziplinarrichtlinien, die die Verhängung von Strafen erleichtern. Erkundigen Sie sich bei Ihrem Vorgesetzten oder Personalvertreter, ob Sie bestimmte Maßnahmen ergreifen sollten.
6. Kommunizieren Sie effektiv
Effektive Kommunikation ist einer der wichtigsten Aspekte der Teamführung. Sie sollten regelmäßige Besprechungen abhalten, um klares Feedback und Anweisungen zu geben und die Teammitglieder dazu ermutigen, Fragen zu stellen und ihre Sichtweisen darzulegen. Wenn Sie höflich und direkt kommunizieren, ist es wahrscheinlicher, dass Ihre Teammitglieder auf die gleiche Weise mit Ihnen sprechen.
Zu einer effektiven Kommunikation gehört das Zuhören, und hier müssen Sie auch mit gutem Beispiel vorangehen. Hören Sie immer aufmerksam zu, wenn Teammitglieder sprechen, und überlegen Sie sich sorgfältig deren Standpunkte, bevor Sie antworten. Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder außerdem, ihre kreativen Ideen zu teilen. Stärken Sie Ihr Team, indem Sie ihm einige Hintergrundinformationen über die Unternehmensziele liefern und es in die Projektplanung einbeziehen. Auf diese Weise schaffen Sie eine Kultur, in der die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Beiträge wertgeschätzt werden.
7. Seien Sie offen für neue Vorgehensweisen
Ein guter Manager weiß, dass es mehr als nur eine Möglichkeit gibt, Dinge zu erledigen. Was in einer Situation funktioniert, funktioniert in einer anderen möglicherweise nicht. Sie sollten stets offen für Veränderungen sein und bereit sein, neue Ansätze auszuprobieren. Zur Flexibilität gehört auch die Bereitschaft, Ideen von Ihren Teammitgliedern anzunehmen. Ein agiler Manager zu sein bedeutet auch zu verstehen, dass jeder in Ihrem Team anders ist. Das bedeutet, dass Sie Ihren Führungsstil möglicherweise von Zeit zu Zeit anpassen müssen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
8. Fördern Sie eine positive Atmosphäre
Um motiviert und produktiv zu bleiben, müssen Sie ein positives Umfeld schaffen. Mitarbeiter sind tendenziell zufriedener und leisten bessere Leistungen, wenn sie in einem ausgewogenen Umfeld arbeiten. Erkundigen Sie sich regelmäßig bei Ihren Teammitgliedern, um sicherzustellen, dass sie mit ihrer Arbeitsbelastung und ihren Verantwortlichkeiten zufrieden sind, und stellen Sie sicher, dass Ihr Team zusammenarbeitet. Loben Sie Teammitglieder als Zeichen der Ermutigung, wenn sie gute Leistungen erbringen.
9. Lernen Sie weiter
Sie sollten sich stets weiterbilden und Ihr berufliches Potenzial ausschöpfen. Um Ihr Team effektiv zu verwalten, müssen Sie über die neuesten Entwicklungen in Ihrem Bereich auf dem Laufenden bleiben. Sie sollten auch danach streben, Ihre Managementfähigkeiten zu entwickeln, indem Sie an Kursen teilnehmen, von erfahrenen Managern lernen und neue Materialien über verschiedene Managementtechniken lesen. Es kann auch hilfreich sein, einen Mentor zu finden, der Sie dabei unterstützt, eine bessere Führungskraft zu werden.
10. Konflikte verwalten
Konfliktlösung ist ein weiterer wichtiger Aspekt effektiver Teamführung. Der beste Weg, einen Konflikt zu lösen, besteht darin, ein Treffen mit den relevanten Parteien einzuberufen und eine offene und offene Diskussion zu führen. Sie sollten die Teammitglieder dazu ermutigen, einander zu respektieren, indem Sie versuchen, mehr über die Standpunkte des anderen zu erfahren. Alle Parteien müssen eine Entscheidung treffen und sich auf die geeigneten Maßnahmen einigen, und Sie müssen sicherstellen, dass das Problem gelöst wird.
Was Sie bei der Leitung eines Teams vermeiden sollten
Obwohl jeder Führungsstil anders ist, gibt es einige Ansätze, die man bei der Leitung eines Teams vermeiden sollte, wie zum Beispiel:
Seien Sie zu autoritär: Behandeln Sie Teammitglieder immer mit Respekt und hören Sie auf ihre Meinungen und ihr Feedback. Auf diese Weise übertragen Sie Ihren Teammitgliedern Flexibilität und Verantwortung, was sich positiv auf die Teammoral und -produktivität auswirkt.
Streben danach, beliebt zu sein: Auch wenn es schön ist, von Ihren Teammitgliedern gemocht zu werden, sollten Sie Ihre Entscheidungen und Handlungen davon nicht beeinflussen lassen. Wenn Sie ein ehrlicher und guter Manager sind, werden Ihre Teammitglieder Sie respektieren und lieben.
Hilfe vermeiden: Insbesondere wenn Sie ein neuer Manager sind, möchten Sie Ihren Managern möglicherweise beweisen, dass Sie fähig sind und die Situation unter Kontrolle haben. Es ist jedoch wahrscheinlich, dass Sie auf Situationen stoßen, in denen Sie Unterstützung, Rat und Hilfe benötigen. Um ein guter Manager zu sein, müssen Sie wissen, wann Sie um Hilfe bitten müssen.
Seien Sie zu nachsichtig: Sie möchten zwar nicht zu autoritär sein, sollten aber auch vermeiden, zu nachsichtig und herablassend zu sein. Als Manager ist es Ihre Aufgabe, eine Führungsrolle zu übernehmen und dafür zu sorgen, dass die Arbeit erledigt wird. Das bedeutet, klare Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass die Handlungen und Verhaltensweisen Ihres Teams mit den Unternehmenszielen und -richtlinien übereinstimmen.
Unprofessionelles Handeln: Als Führungskraft müssen Sie stets mit gutem Beispiel vorangehen und professionell handeln. Auch wenn Sie sich in einer schwierigen Situation befinden, sollten Sie stets ruhig bleiben und die Kontrolle über die Situation behalten.
