Что входит в рекомендательную проверку? (И как упростить процесс)
18 ноября 2021 г.
Менеджеры по найму часто проверяют рекомендации кандидатов на работу, чтобы определить их эффективность работы и подходят ли они для своей компании. При хорошей проверке рекомендаций работодатели часто могут быть уверены в своем выборе нового сотрудника. В этой статье мы объясним, что такое проверка ссылок и что в нее входит, а также дадим советы, которые помогут упростить процесс проверки ссылок.
Что такое контрольная проверка?
Менеджеры по найму, рекрутеры и представители отдела кадров проводят проверку рекомендаций в рамках процесса найма, чтобы определить, подходят ли кандидаты на работу на свои должности и в организации. Проверки рекомендаций проверяют важную информацию о занятости, такую как названия должностей, места работы, навыки, квалификацию и образование, чтобы гарантировать точность информации, предоставленной кандидатом на работу.
Что входит в проверку ссылок?
То, что вы включаете в проверку рекомендаций, зависит от вашей компании, политики и деталей, которые вам нужны для принятия решения о найме. Вот некоторые пункты, которые вы можете включить в проверку рекомендаций кандидата:
Даты трудоустройства
Даты посещения школы
Высшее образование
Должности и опыт
Справочная точка зрения кандидата на работу
Личные данные/проверка биографических данных
Как упростить процесс проверки ссылок
Следуйте этим советам, чтобы облегчить себе и соискателю процесс проверки рекомендаций:
1. Раскройте свои эталонные практики
Убедитесь, что ваши кандидаты знают, как вы будете проводить рекомендации, чтобы они могли подготовиться. Важно, чтобы соискатели знали, что вы будете проверять рекомендации, потому что неожиданности могут повлиять на их доверие к вашей организации и вам как менеджеру по найму или специалисту по кадрам. Предупреждая их о необходимости проверки рекомендаций и, желательно, когда, они также помогут убедиться, что кандидат говорит правду в процессе подачи заявки.
2. Составьте список вопросов, которые нужно задать
Вопросы, которые вы задаете, могут различаться в зависимости от роли, на которую вы нанимаете, и того, что ваш кандидат сказал во время собеседования, но если у вас есть список вопросов, которые вы можете задать или изменить для каждой рекомендации, вы будете лучше подготовлены к обсуждению. квалификации кандидата. Для начала используйте этот список примеров вопросов:
Как давно вы знаете кандидата?
Какие обязанности у них были в вашей организации?
Вы бы снова наняли этого кандидата, если бы у вас была такая возможность?
Каковы их сильные и слабые стороны?
Что вам больше всего понравилось в работе с этим человеком?
Можете ли вы поделиться их значительными достижениями?
Как этот человек отреагировал на обратную связь?
3. Выполняйте эталонные проверки самостоятельно
Если вы являетесь менеджером по найму, важно, чтобы вы сами проводили проверку рекомендаций, а не поручали это представителю отдела кадров или коллеге. Вы должны хорошо понимать, что влечет за собой должность и что вы ищете в новом сотруднике, и что вы лучший человек, который может задавать правильные вопросы, чтобы больше узнать о кандидате.
4. Следите за красными флажками
Как менеджер по найму, вы можете заметить некоторые красные флажки в процессе проверки рекомендаций. Хотя некоторые из них могут закончиться ничем, важно отметить потенциальные проблемы, чтобы вы могли решить любые проблемы, которые могут у вас возникнуть с кандидатом. Вот некоторые распространенные красные флажки:
Непоследовательная информация: можно найти несоответствия между тем, что предыдущий работодатель и ваш кандидат говорят об их истории работы и производительности. Если это произойдет, задайте референту дополнительные вопросы, чтобы попытаться понять, является ли это недопониманием. Вы также можете обратиться к кандидату с информацией и позволить ему предоставить вам дополнительные детали, которые вам могут не хватать.
Отрицательный опыт: один случай отрицательного отзыва может не привести к тому, что вы полностью отклоните кандидата, но это ситуация, которая заслуживает дополнительных вопросов, чтобы немного лучше понять ситуацию. Вы также можете запросить дополнительные рекомендации у своего кандидата, чтобы определить, является ли отрицательный отзыв нетипичным или нет.
Отсутствующие детали: некоторые компании могут иметь политику, согласно которой они могут предоставлять только основную информацию о предыдущих сотрудниках, поэтому только потому, что ссылка не раскрывает много подробностей о кандидате, не означает, что кандидат не подходит. . Если это произойдет, рассмотрите возможность задавать более острые вопросы, чтобы получить ответы, которые помогут вам сформировать мнение о кандидате.
Неверная контактная информация. Если кандидат указывает неверную контактную информацию, а вы не можете связаться с кем-либо, это может быть тревожным сигналом. Однако также возможно, что кандидат не обновил свой список рекомендаций, поэтому дайте ему возможность предоставить вам другую рекомендацию или обновить контактную информацию для рекомендателя, с которым вы не можете связаться.
Подробнее: 11 приемов найма для создания лучшей команды