Что такое рекрутинговый маркетинг: определение и преимущества

20 мая 2021 г.

Сотрудники играют важную роль в успехе бизнеса, поэтому каждый отдел кадров сегодня ищет лучших специалистов для заполнения вакансий. Однако для того, чтобы найти подходящего кандидата, требуется нечто большее, чем просто реклама вакансии. Компании отходят от традиционных методов найма и в настоящее время используют рекрутинговый маркетинг для поиска лучших талантов. В этой статье мы обсудим, что такое рекрутинговый маркетинг, причины его использования, этапы рекрутингового маркетинга и преимущества рекрутингового маркетинга.

Что такое рекрутинговый маркетинг?

Рекрутинговый маркетинг — это процесс продвижения вашего бренда в качестве работодателя на протяжении всего цикла найма с целью привлечения, вовлечения и развития отношений с квалифицированными кадрами. Основная цель рекрутингового маркетинга — привлечь кандидатов для подачи заявок на новые должности в вашей организации. Рекрутинговый маркетинг позволяет организации построить позитивные отношения с потенциальными кандидатами и поделиться конкретной информацией о своем бренде, чтобы предоставить доказательства ценностного предложения сотрудников.

Рекрутинговый маркетинг требует от рекрутера следующих действий:

• Отслеживайте статус организации на страницах обзора и формируйте культуру компании.

• Определить кандидатов

• Отвечайте на упоминания в социальных сетях

• Расскажите историю работы и жизни компании с помощью постов в блогах и видеороликов.

• Организовывать мероприятия для продвижения бренда работодателя организации

В идеале рекрутинговый маркетинг заимствует тактику входящего маркетинга. В то время как входящий маркетинг направлен на привлечение клиентов, рекрутинговый маркетинг направлен на повышение осведомленности о бренде работодателя, чтобы привлечь единомышленников в вашу команду.

Зачем использовать рекрутинговый маркетинг?

Вот основные причины, по которым вам следует использовать рекрутинговый маркетинг:

Минимизирует стоимость найма

Как управлять стоимостью найма — одно из важных решений, которое приходится принимать рекрутерам. Традиционно стоимость найма кандидата сравнивается с количеством новых сотрудников. Иногда цифра может отличаться в зависимости от количества кандидатов, подавших заявки. Рекрутинговый маркетинг помогает минимизировать затраты за счет автоматизации. Один рекрутер может отправлять, размещать и загружать видео на неделю за несколько часов. Единственная оставшаяся задача — следить за учетными записями, чтобы привлекать подписчиков и кадровый резерв.

Улучшает скорость найма

Рекрутинговый маркетинг помогает создать кадровый резерв, экономя время и деньги, которые в противном случае организация потратила бы на аутсорсинг новых кандидатов. Подписчики, которые проявляют интерес к вашей компании, могут легко превратиться в отличных кандидатов для заполнения новых вакансий. Единственное, что осталось, это настроить целевую страницу, чтобы гарантировать, что новые кандидаты будут приняты, когда появится новая вакансия.

Облегчает путь кандидата

Традиционно путь кандидата включает шесть этапов от объявления до получения нового сотрудника. Эти этапы включают:

• Осведомленность

• Рассмотрение

• Интерес

• Заявление

• Выбор

• Наем

Рекрутинговый маркетинг помогает справиться сразу с первыми тремя этапами. По мере того, как организация расширяет охват своего бренда работодателя через социальные сети и мероприятия, потенциальные кандидаты уже знают, рассматривают и проявляют интерес к подаче заявок, как только они получат подходящую вакансию в ваших объявлениях о вакансиях.

Повышает качество пула кандидатов

Рекрутинговый маркетинг в основном нацелен на пассивных кандидатов, которые уже работают над своими проектами. Эти люди не занимаются активным поиском работы, но наличие работы свидетельствует об их способностях. В отличие от тех кандидатов, которые активно рекламируют себя, пассивные кандидаты с большей вероятностью открыто расскажут о своем опыте и ожиданиях. Это дает вам лучший способ оценить их послужной список, навыки и культурное соответствие.

Преимущества рекрутингового маркетинга

Вот основные преимущества внедрения рекрутингового маркетинга в стратегию найма вашей организации:

Стимулирует вовлеченность сотрудников

Рекрутинговый маркетинг затрагивает не только отдел кадров, но и всю рабочую силу. Маркетинг бренда вашей компании дает возможность каждому поделиться своими идеями. Ваши сотрудники могут поделиться своими историями, чтобы помочь потенциальным кандидатам понять, почему они должны работать в организации. Примечательно, что они хотят знать о самой работе и вероятности карьерного роста.

Получение критических отзывов

Рекрутинговый маркетинг позволяет собирать отзывы потенциальных кандидатов. Обратная связь может быть положительной или отрицательной. Положительный отзыв информирует вас о том, что вы делаете правильно. Отрицательная обратная связь может помочь вам понять ошибки и то, как они влияют на вашу стратегию найма.

Отслеживание участия

Отделы кадров собирают много данных о потенциальных кандидатах, но лишь немногие организации используют их. Различные исследования показывают, что лишь немногие компании отслеживают эффективность процесса найма при объединении квалифицированных специалистов. Они концентрируют свои усилия только на отслеживании затрат и времени, затрачиваемого на найм. Рекрутинговый маркетинг излечивает как отслеживание затрат, так и эффективность процесса найма.

Определение эффективной среды

Использование маркетинговых данных по найму поможет определить источники, которые работали лучше всего. Организация может тестировать различные сообщения о наборе персонала на досках объявлений и ориентироваться на квалифицированных ищущих работу. Хорошо то, что вы можете использовать программную аналитику, чтобы узнать, что читают кандидаты, сколько их и как долго они оставались на странице. Эта информация поможет вам определить области для улучшения.

Создание разнообразия

Разнообразная команда, несомненно, повысит успех вашей организации. Разнообразные команды с большей вероятностью будут работать лучше, чем монолитные. Достижение разнообразия в команде — одна из самых больших проблем для компаний. Рекрутинговый маркетинг позволяет ориентироваться на конкретных людей. Например, вы можете создавать контент и мероприятия, предназначенные для непосредственного охвата желаемой группы кандидатов.

Этапы рекрутингового маркетинга

Вот основные этапы рекрутингового маркетинга:

Создание осведомленности

Первый шаг к рекрутинговому маркетингу — повышение осведомленности среди талантливых кандидатов. Большинство кандидатов пассивны, и организация должна продвигать свой бренд на платформах, на которых эти люди проводят большую часть своего времени. Прежде всего, команда по подбору персонала должна создать отличный контент, который привлечет квалифицированных специалистов и заставит компанию затмить других на рынке.

Генерировать интерес

Вызывайте интерес к своей организации, создавая контент и полезную информацию, которые помогут повысить привлекательность потенциальных кандидатов. Вы должны разработать эффективный план для своего контента, чтобы гарантировать, что вы генерируете согласованную информацию, связанную с вашими кампаниями. Вы хотите, чтобы кандидаты читали ваш контент, и верный способ сделать это — составить расписание для вашего контента. Это поможет повысить интерес к вашей компании со стороны активных и пассивных кандидатов.

Взращивайте решение

На этом этапе культивируйте решение кандидатов присоединиться к вашей организации. Вы создали осведомленность о доступных позициях вашей компании и вызвали их интерес, но что сделает вашу компанию уникальной, так это то, что вы предлагаете по сравнению с другими. Опишите роли, льготы, компенсации и другую соответствующую информацию, которую потенциальный кандидат хочет знать, прежде чем принимать окончательное решение.

Стимулировать действие

Приглашайте кандидатов действовать и подавать заявки на открытые вакансии, когда они появляются. Вы можете сделать это, просмотрев процесс подачи заявки, чтобы удалить ненужные квалификации. Усложнение процесса подачи заявок может привлечь большое количество кандидатов, но мало заявок. Несмотря на то, что не все кандидаты могут соответствовать всем требованиям на момент найма, это будет отличная возможность расширить список кандидатов для будущих вакансий.

Советы по рекрутинговому маркетингу

Вот несколько советов по созданию действенного маркетингового плана по подбору персонала:

• Ставьте цели, чтобы измерять свой прогресс.

• Определите роли, которые помогут вам в создании описаний вакансий и позволят кандидатам оценить свою квалификацию.

• Определите целевых кандидатов.

• Установите лучшие каналы для привлечения самых талантливых кандидатов, чтобы вы могли планировать распределение ресурсов.

• Распределяйте ресурсы и документируйте каждую деталь.

• Создайте календарь контента с задачами и графиком для вашей маркетинговой команды.