Что такое креативное лидерство? (и советы по улучшению)

Лидерство на рабочем месте является неотъемлемой частью успеха компании, потому что лидеры, такие как менеджеры, руководители и директора, направляют новых сотрудников в их роли и помогают командам сотрудничать для достижения своих целей. Каждый человек, занимающий руководящую должность, может вести свою команду по-разному, но есть некоторые устоявшиеся стили лидерства, которые они могут использовать. В этой статье мы обсудим стиль творческого лидерства, почему он полезен и чем он отличается от других стилей лидерства, целью которого является создание успешного и удовлетворяющего сотрудников рабочего места.

Что такое творческое лидерство?

Креативное лидерство — это практика управления, которая включает использование творческих идей для решения сложных проблем и изменения ситуаций. Креативные лидеры часто находят новые способы достижения своих целей и улучшения компании, в которой они работают, а также учитывают влияние своей работы на сотрудников, клиентов и планету. Часто творческое лидерство полезно в отраслях, которые часто меняются и требуют новых продуктов или тенденций, чтобы угодить клиентам, например, в области технологий или моды.

Зачем нужно творческое лидерство?

Компании и организации нуждаются в творческом лидерстве, когда они работают в меняющихся отраслях и на нестабильных рынках, чтобы получать прибыль и улучшать свой бизнес. Тем не менее, творческое лидерство также может быть полезным для повышения морального духа сотрудников и удовлетворенности работой, поскольку инновационные процессы часто могут облегчить работу сотрудников или сделать ее более продуктивной. Удовлетворенные сотрудники и творческие лидеры могут работать более эффективно, чтобы решать проблемы на рабочем месте и поддерживать высокую эффективность своей компании или организации.

Еще одна причина, по которой на рабочем месте может потребоваться творческое лидерство, заключается в том, чтобы не отставать от желаний и потребностей клиентов, что часто означает создание различных целей для компании или организации, таких как увеличение прибыли и создание устойчивых продуктов, а не только выполнение одной из этих задач. Это может помочь бизнесу дольше продержаться на меняющихся рынках и позволить лидерам постоянно менять свои цели для получения более положительных результатов.

Чем креативное лидерство отличается от других типов лидерства?

Хотя многие методы лидерства имеют сходную цель улучшения бизнеса, многие из них надеются достичь этой цели разными способами. Креативное лидерство отличается от некоторых других типов лидерства следующими особенностями:

Традиция против инноваций

Креативное лидерство часто является более инновационным и менее традиционным, чем другие стили лидерства, с которыми вы можете столкнуться на рабочем месте. Благодаря творческому лидерству вы и ваша команда сможете создавать новые идеи и искать более эффективные способы повышения производительности, удовлетворенности сотрудников и доходов, используя традиционные методы. Это связано с тем, что творческое лидерство ценит независимость и инновации от всех в вашей команде и поощряет всех сотрудников представлять свои идеи на собраниях и помогает вам решать различные проблемы, что часто отличается от традиционной структуры многих рабочих мест.

Стабильность против свободы

Для некоторых руководителей важно создать у сотрудников ощущение стабильности в их повседневной работе, чтобы они могли продолжать производство с постоянной скоростью и легко обучать новых сотрудников, но творческие лидеры часто ценят свободу в методах работы больше, чем структурированный рабочий день для всей их команды. члены. Свобода на рабочем месте может означать, что у сотрудников больше возможностей выбора, когда и как они будут выполнять свою работу в течение недели. Это может создать более разнообразные методы и стили работы, которые могут помочь разным сотрудникам преуспеть и найти интересные решения препятствий на рабочем месте.

Одна точка зрения против разных точек зрения

В то время как многие стили лидерства основаны на мнении лидера, основанном на его опыте и знаниях, творческие лидеры могут предпочесть выслушать несколько точек зрения от различных групп сотрудников, клиентов и их партнеров, прежде чем принимать решения. Это связано с тем, что творческое руководство ценит влияние компании на мир и людей, поэтому понимание того, как решение влияет на несколько групп, является одним из лучших способов выбрать варианты, которые принесут пользу всем. В сочетании со свободой и инновациями творческого лидерства различные точки зрения могут создать более полезные и продуманные решения в вашей отрасли.

Сотрудники против людей

Еще одно отличие творческого лидерства от других стилей лидерства заключается в том, что творческие лидеры ценят членов своей команды как сотрудников, которые выполняют работу, и как отдельных людей с уникальными способностями и жизнью. Вместо того, чтобы полагаться на традиционные методы мотивации сотрудников и постановки целей, творческие лидеры используют свои навыки инновационного мышления и способность к адаптации, чтобы создавать планы для своих сотрудников, которые учитывают навыки каждого человека и уважают их жизнь вне работы. Когда вы уважаете членов своей команды и их жизнь, это позволяет им чувствовать себя более комфортно и получать удовольствие от работы.

Советы по развитию ваших творческих лидерских качеств

Используйте эти советы, чтобы развить творческие лидерские качества, которые положительно повлияют на вашу компанию и сотрудников:

• Примите двусмысленность на рабочем месте. Когда вы сможете принять неопределенность в своей рабочей среде и отрасли, вы научитесь легче предсказывать препятствия или изменения и лучше подготовите свою команду ко всем возможностям. Как творческий лидер, вы также можете использовать двусмысленность в своих интересах и предлагать новые идеи для улучшения вашей компании, когда возникают изменения, чтобы выделить вашу компанию среди конкурентов.

• Практикуйте свое творчество. Практика вашего творчества может помочь вам создавать более интересные, инновационные идеи с небольшим количеством информации и использовать подобные ситуации в качестве вдохновения при преодолении препятствий или изменений на работе. Вы можете практиковать свои творческие способности, используя упражнения для ума, такие как мозговой штурм, и играя в стратегические игры, такие как шахматы, которые позволяют вам видеть возможности там, где другие не могут их увидеть.

• Будьте открыты для новых идей. Непредубежденность — важный навык, который следует развивать творческим лидерам, поскольку он позволяет вам видеть разные точки зрения на каждую ситуацию и принимать предложения и идеи от других. Один из способов попрактиковаться в непредубежденности состоит в том, чтобы обдумать каждую новую идею, представленную вам, прежде чем решить, стоит ли ей следовать.

• Стремитесь к успеху, а не к совершенству. Хотя полезно иметь цели для вашей команды, постарайтесь сосредоточиться на общем успехе вашей команды и компании, а не на идеальной работе каждого сотрудника. Творческие лидеры часто используют препятствия, чтобы улучшить свою команду, поэтому подумайте о том, чтобы регулярно встречаться с каждым из ваших сотрудников, чтобы узнать их сильные стороны и помочь им добиться успеха.