Что такое компенсационный пакет? (с шаблоном и примером)

22 февраля 2021 г.

Прежде чем приступить к работе на новой должности, вам сначала необходимо ознакомиться с компенсационным планом компании для вашей должности. Помимо профессиональных возможностей и карьерного роста, компенсация является одной из основных причин, по которой люди выходят на рынок труда. Подготовка к новой работе путем изучения возможных вариантов компенсации является стандартным шагом в проверке предложений о работе и обсуждении вашей заработной платы.

В этой статье мы объясняем элементы компенсационного пакета и приводим пример того, как может выглядеть заявление об общей компенсации.

Что такое компенсационный пакет?

Компенсационный пакет — это совокупность всех способов, которыми компания прямо или косвенно платит работникам. План компенсации, также известный как отчет об общей компенсации, подробно описывает, как работодатель платит работникам и какие нефинансовые выгоды они предлагают. Может существовать стандартный план вознаграждения, применимый ко всем сотрудникам, многоуровневые предложения вознаграждения или индивидуальные планы для каждой должности. Всесторонний компенсационный пакет может дать вам стимул работать на определенного работодателя и быть преданным своей работе.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Подробнее: Компенсационные пакеты: определение и что они включают

Что входит в компенсационный пакет?

Компенсационный пакет включает в себя несколько элементов, которые вознаграждают вас за время и труд, которые вы затрачиваете на своей работе:

Ставка оплаты

Когда люди думают о компенсации, они обычно думают о деньгах, которые они зарабатывают за работу, которую они предоставляют своему работодателю. Компании могут предлагать своим сотрудникам различные виды прямой компенсации, включая почасовую ставку, регулярную заработную плату или комиссию с продаж. В зависимости от их статуса освобождения сотрудники также могут получать сверхурочную и полуторную или двойную оплату, когда они работают больше часов, чем ожидалось. Понимание влияния различных структур оплаты и почасовых ожиданий может помочь вам лучше понять свою собственную общую компенсацию.

Например, компания может нанять сотрудника за 50 000 долларов в год на основе оклада, что означает, что он не имеет права получать сверхурочные. Они также могут нанять сотрудника по более низкой почасовой ставке около 22 долларов в час, но предложить сверхурочную работу за дополнительные часы работы. Если бы оба сотрудника в конечном итоге работали по 45 часов в неделю, почасовой работник зарабатывал бы 1045 долларов в неделю с 40 часами обычной оплаты и пятью часами полуторной сверхурочной оплаты, в то время как наемный работник зарабатывал бы 961,54 доллара независимо от сверхурочной работы. Объем ожидаемой работы и почасовая ставка могут повлиять на компенсацию вашей заработной платы.

Структура повышения компании также может быть частью компенсации их заработной платы. Компании, у которых есть четкие планы того, как сотрудники добиваются повышения, могут использовать это в своем плане вознаграждения, чтобы помочь сотрудникам в долгосрочном планировании.

Бонусы

Работодатели могут предложить дополнительную финансовую компенсацию в виде бонусов или дополнительных денежных вознаграждений, которые они распределяют по разным причинам. Некоторые работодатели вообще не предлагают бонусы, в то время как другие предоставляют несколько бонусов в течение года. Должности, основанные на комиссионных, часто используют бонусы как значительный процент от общего вознаграждения сотрудника, в то время как на некоторых должностях бонусы используются только в качестве небольшого стимула, а не в качестве основной части компенсационного пакета. Типы бонусов, которые вы можете увидеть в плане вознаграждения, включают:

  • Праздничные бонусы: эти бонусы дают сотрудникам установленную сумму дополнительной оплаты для учета праздничных расходов и выражения признательности. Праздничные бонусы часто одинаковы для всех сотрудников.

  • Реферальные бонусы: когда сотрудники направляют сильных кандидатов на открытые вакансии или привлекают клиентов, работодатели могут вознаграждать их за поддержку компании рекомендательным бонусом. Эти бонусы, как правило, небольшие, но могут исчисляться тысячами для трудно заполняемых позиций.

  • Спот-бонусы: менеджеры выдают спот-бонусы по своему усмотрению сотрудникам, демонстрирующим исключительное поведение. Обычно не существует системы или регулярного графика для спотовых бонусов.

  • Годовые бонусы: иногда в сочетании с праздничными бонусами ежегодные бонусы представляют собой единовременные выплаты, которые работодатели выплачивают в конце года. Их сумма часто отражает производительность сотрудника в течение всего года.

  • Бонусы за удержание. Цель бонуса за удержание — дать сотрудникам дополнительную мотивацию оставаться в компании в трудный или важный период времени. Работодатель определяет период времени и предоставляет единовременную выплату или рассрочку платежа для поощрения сотрудников за преодоление стрессовой рабочей нагрузки.

  • Бонусы за подписку: когда новый сотрудник соглашается принять новую работу, он может получить бонус за подписку. Бонусы за подписку побуждают сотрудников быстро принимать решения и соглашаться с новым работодателем вместо того, чтобы рассматривать другие предложения о работе.

  • Бонусы за производительность: сотрудники, которые соответствуют показателям производительности или достигают определенных целей на работе, могут получать бонусы за производительность. Некоторые компании выдают бонусы только отличникам, в то время как другие дают их всем, кто достигает поставленной цели.

  • Бонусы за выслугу лет: сотрудники, которые проработали в компании долгое время, могут получать бонусы, когда они достигают определенных вех, таких как 10 или 20 лет работы в компании. Это могут быть наличные деньги, повышение или значительный подарок.

Сберегательные планы

Работодатели могут предлагать своим сотрудникам пенсионные и долгосрочные льготы по финансовому планированию. Некоторые работодатели создают учетную запись и заставляют своих сотрудников вносить исключительно взносы, в то время как другие уравновешивают выплаты работникам или вносят взносы самостоятельно. Эти планы позволяют сотрудникам экономить деньги за счет освобождения от налогов на пенсионные счета и увеличивать свои пенсионные сбережения, пассивно инвестируя их. Предприятия могут интегрировать опционы на акции и участие в прибылях в свои планы сбережений компании, если они хотят использовать капитал компании для оплаты труда сотрудников.

Страхование

Медицинское страхование является одним из главных преимуществ, которые работники ожидают от своего работодателя. Здравоохранение может стать чрезвычайно дорогим, поэтому медицинское страхование, предоставляемое работодателем, может стать значительной финансовой выгодой для сотрудников. Хотя работодатели должны предлагать страховку работникам, работающим полный рабочий день, они также могут распространять льготы и на сотрудников, занятых неполный рабочий день. В зависимости от своих ресурсов работодатели могут полностью субсидировать медицинское страхование сотрудников или использовать свой размер, чтобы предложить сотрудникам скидку на выбранный ими план. Медицинские сберегательные счета, стандартное страхование, стоматология и зрение являются общими элементами страхового возмещения для сотрудников.

Планирование

Оплачиваемый отпуск, возможности удаленной работы и гибкий график являются важной частью преимуществ сотрудника. Работодатели платят сотрудникам за то, чтобы они брали отпуск, чтобы поддерживать баланс между работой и личной жизнью и продуктивность, когда они на работе. Некоторые работодатели предлагают большой объем оплачиваемого отпуска, который сотрудники могут использовать для чего угодно, в то время как другие делят рабочую нагрузку на отпуск, личное время и время болезни. Дополнительный отпуск для исполнения обязанностей присяжных, скорби и жизненных событий, оплачиваемый или неоплачиваемый, также может считаться частью компенсационного пакета.

Предоставление сотрудникам дополнительной гибкости для работы из дома или поездок во время работы может обеспечить социальные и эмоциональные преимущества. Хотя это не прямые компенсации, они регулярно включаются в компенсационный пакет, чтобы продемонстрировать ценность этих льгот для сотрудников.

Службы поддержки сотрудников

Работодатели могут компенсировать работникам предоставление бесплатного или льготного доступа к различным услугам. Это может быть что угодно: от игровых комнат и закусок до ухода за детьми в рабочее время и бесплатных консультаций. Некоторые компании сотрудничают с другими местными предприятиями, чтобы предоставлять скидки на свои продукты и услуги. Службы поддержки сотрудников вознаграждают сотрудников, предоставляя доступный способ поддержания их образа жизни.

Образец плана компенсационного пакета

Если вы хотите отслеживать свой собственный компенсационный пакет, сравнивать предложения о работе или готовить компенсационный пакет как часть своей работы, шаблон может помочь вам обобщить все комплексные части компенсационного пакета. Вот пример шаблона, который вы можете использовать для просмотра информации о плане компенсации:

Контакты

Финансовая компенсация

  • Почасовая ставка или оклад:

  • Часы:

  • Со временем:

  • Комиссия:

  • Бонус за подписку:

  • Бонус за производительность:

  • Другие бонусы:

  • Компенсация за переезд:

  • Поднимает:

Пенсионное планирование:

  • 401 (к):

  • Пенсия:

  • Варианты акций:

  • Участие в прибылях:

Преимущества:

  • Тип медицинского страхования:

  • Стоимость медицинского страхования работника:

  • Стоматологическая помощь:

  • Страхование жизни:

  • Плата за риск:

  • Компенсация рабочим:

  • Инвалидность:

  • Больничный:

  • Отпуск по уходу за ребенком:

Нет больше времени:

  • Отпуск:

  • Время болезни:

  • Каникулы:

  • Утрата:

  • Личный выходной:

Другой:

  • Стипендия для профессионального развития:

  • Компенсация за обучение:

  • Членство:

  • Транспортные ваучеры:

  • Программы помощи сотрудникам:

  • Гибкий график:

  • Уход за детьми:

  • Планы питания:

  • Варианты удаленной работы:

Пример компенсационного пакета

Вот один из примеров компенсационного пакета, в котором используется приведенный выше шаблон:

Контакты

  • *Имя: Николь Тет*

  • *Должность: продавец-консультант*

Финансовая компенсация

  • *Почасовая ставка: $15/час*

  • *Часы: 40 часов в неделю*

  • *Сверхурочные: 22,5 долл. США/час (почасовая оплата)*

  • *Комиссия: 10%*

  • *Подписной бонус: $2000*

  • *Бонус за результат: до 10 % в конце финансового года.*

  • *Другие бонусы: Ежемесячный бонус $500 для лучшего продавца.*

  • * Компенсация за переезд: покрывает 100% расходов на переезд, включая проезд, услуги по упаковке и помощь в продаже дома.*

  • * Повышение: ежегодное повышение стоимости жизни на 1,3% плюс повышение заработной платы до 5% на основе отзывов о производительности *

Пенсионное планирование:

  • *401(k): Традиционная форма 401(k) с работодателем, уплачивающим 100 % взносов в размере до 3 % от заработной платы работника после 3 лет работы.*

  • *Пенсия: Нет*

  • *Опционы на акции: 500 акций по цене 6 долларов за акцию в течение десяти лет с даты приема на работу.*

  • *Распределение прибыли: Нет*

Преимущества:

  • *Тип медицинского страхования: United Silver Plan*

  • *Расходы на медицинское страхование работника: Работодатель покрывает все расходы на медицинское страхование.*

  • *Стоматологическая помощь: Нет*

  • *Страхование жизни: работодатель покрывает страхование жизни на сумму до 30 000 долларов США с дополнительным покрытием за отдельную плату.*

  • *Доплата за риск: Нет*

  • *Компенсация работникам: 2/3 заработной платы во время выздоровления плюс лечение.*

  • *Инвалидность: Предоставляется краткосрочная и долгосрочная страховка по инвалидности.*

  • *Отпуск по болезни: Оплачиваемый отпуск по болезни в индивидуальном порядке, неоплачиваемый отпуск по болезни до 12 недель.*

  • *Отпуск по уходу за ребенком: 12 недель оплачиваемого отпуска для новых родителей, дополнительные 8 недель за половину заработной платы. Неоплачиваемый отпуск по мере необходимости.*

Нет больше времени:

  • *Отпуск: 10 дней оплачиваемого отпуска после первого года работы, 15 дней отпуска каждый последующий год и 20 дней отпуска после пяти лет работы.*

  • *Время болезни: 12 больничных дней в году, без переноса.*

  • *Праздники: Все федеральные праздники оплачиваются.*

  • *Личный выходной: Гибкий неоплачиваемый выходной в личные дни.*

Другой:

  • *Стипендия для профессионального развития: 500 долларов США в год на материалы для профессионального развития (с одобрения отдела).*

  • *Возмещение стоимости обучения: 1500 долларов США в год для курсов или программ на получение степени, связанных с бизнесом и маркетингом.*

  • *Членство: бесплатное стандартное членство в тренажерном зале, специальные занятия со скидкой*

  • *Транспортные ваучеры: скидка 50% на ежемесячный билет на поезд или возмещение расходов на бензин в зависимости от поездки на работу.*

  • *Программы помощи сотрудникам: круглосуточный доступ к программе EAP с услугами финансового планирования, консультирования и поддержки наркоманов.*

  • *Гибкий график: возможность работать 8-4, 9-5 или 10-6 с гибким временем обеда и перерыва.*

  • *Уход за детьми: Нет*

  • *Планы питания: один бесплатный обед в день из столовой компании.*

  • *Удаленная работа: Нет*

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *