Что такое бизнес-решение? Определение и типы

22 апреля 2021 г.

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса, руководителем бизнеса или сотрудником отдела, важно понимать, как принимать правильные бизнес-решения. Деловые решения охватывают любые решения, влияющие на деловые операции, цели и будущую деятельность. Понимая важность бизнес-решений и различных типов, вы можете убедиться, что применяете правильные навыки принятия решений в самых разных ситуациях.

В этой статье мы определяем, что такое бизнес-решение, рассматриваем важность принятия правильных бизнес-решений, даем советы по принятию хороших бизнес-решений и перечисляем типы бизнес-решений, которые принимают компании.

Что такое бизнес-решение?

Деловое решение, иногда называемое операционным решением, — это любой выбор, сделанный бизнес-профессионалом, который определяет краткосрочную или долгосрочную деятельность компании. Профессионалы принимают бизнес-решения в ответ на различные ситуации, в том числе определяют, какого кандидата на работу следует нанять, как распределять бюджеты отделов, когда выходить на новый продуктовый рынок, следует ли объединять филиалы и другие ситуации, требующие тщательного обдумывания. действия.

Почему важно обдумывать бизнес-решение?

Важно продумать бизнес-решение, потому что оно может иметь долгосрочное влияние на эффективность и успех бизнеса. Вот несколько конкретных примеров того, почему важно обдумать бизнес-решение:

• Влияет на долговечность компании: в конечном счете, ваша способность продумывать бизнес-решения может повлиять на производительность вашей компании, то, как она меняется или адаптируется, а также на уровень успеха, которого ваша компания достигает в долгосрочной перспективе.

• Повышает прибыльность: обдумывание бизнес-решений также может помочь вам принять разумные решения, которые повысят прибыльность вашей компании за счет новых инициатив в области продаж, предложений продуктов, маркетинговых инициатив и структур доходов.

• Влияет на успешную деятельность по найму: хорошее деловое решение, касающееся найма и обучения, может положительно повлиять на успех инициатив по найму, включая найм кандидатов с нужными качествами для работы и внесение изменений в деятельность по обучению, которые влияют на удовлетворенность сотрудников и показатели удержания.

• Демонстрирует ваш профессионализм: в целом, ваша способность продумывать и принимать правильные решения для вашего бизнеса может помочь передать ваш профессионализм вашей команде, вышестоящему руководству и внешним заинтересованным сторонам.

Советы для принятия бизнес-решения

Вот несколько советов по принятию правильных бизнес-решений, которые принесут пользу вашей компании:

• Учитывайте конечную цель. Принимая важное деловое решение, найдите время, чтобы обдумать, какой вы хотите видеть конечную цель. Например. Руководитель отдела определяет конечную цель как возможность удержать каждого сотрудника в своем отделе даже во время экономического спада. Из-за этой конечной цели они принимают решение сократить бюджет своего отдела и оптимизировать деятельность отдела.

• Взвесьте каждый потенциальный результат. Когда вы выясните, какое бизнес-решение выбрать, обязательно рассмотрите каждый потенциальный результат бизнес-решения. Это позволяет определить потенциальные преимущества и недостатки потенциального бизнес-решения, а также определить, перевешивают ли преимущества недостатки в долгосрочной перспективе.

• Обратитесь за консультацией к квалифицированным специалистам или сотрудникам компании. Если вы не уверены, какое бизнес-решение принять, вы можете получить совет от своих коллег, сотрудников отдела, внешних консультантов или высшего руководства. Если большинство тех, с кем вы разговариваете, отдают предпочтение одному решению, а не другому, это может помочь вам определить, какое решение вам нужно принять, чтобы оно лучше всего подходило для вашего бизнеса.

Типы бизнес-решений.

Существует множество типов бизнес-решений, которые владельцы бизнеса и профессионалы принимают на каждом уровне, чтобы способствовать общему успеху компании. Просмотрите эти типы бизнес-решений, чтобы определить, какие из них применимы к вам:

Оперативные решения

Операционные решения — это тип повседневных бизнес-решений, которые ежедневно принимают сотрудники компании. Оперативные бизнес-решения могут включать в себя ряд решений, таких как инвентаризация продуктов, заказы клиентов или потребности в доставке, организация отдела, бюджет отдела или инициативы в области продаж и маркетинга.

Стратегические решения

Стратегические бизнес-решения включают в себя любые решения, которые предприятия принимают для достижения будущей цели. Стратегические бизнес-решения обычно направлены на объединение долгосрочных целей компании с краткосрочными целями и идеями. Это может включать в себя обновление процедур адаптации для повышения производительности новых сотрудников, инвестирование в новую нишу продукта для расширения клиентской базы или слияние двух филиалов для снижения затрат и улучшения коммуникации.

Решения о найме

Решения о найме отражают любые бизнес-решения, связанные с определением потребностей в найме, написанием должностных инструкций, оценкой кандидатов на работу и определением кандидатов для собеседования или даже найма в компанию. Он также может включать решения, связанные с процедурами адаптации, временем начала и деталями обучения. Персонал отдела кадров, менеджеры отделов и специалисты высшего звена обычно принимают решения о найме.

Финансовые решения

Финансовые бизнес-решения включают в себя любые бизнес-решения, которые способствуют финансовому благополучию компании. Это включает в себя распределение бюджета по компании, цены на продукты и производственные затраты, инвестиционные возможности, варианты выплаты долга или сумму денег, предусмотренную в бюджете для должностей.

Решения по бизнес-структуре

Владельцы бизнеса обычно принимают решения о структуре бизнеса до начала деловых операций. Тем не менее, некоторые владельцы бизнеса могут решить, что им необходимо изменить структуру своего бизнеса после некоторого времени работы. Бизнес-структуры относятся к юридическим лицам, в которых работают компании. Примеры включают индивидуальные предприниматели, корпорации с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации, товарищества или S-корпорации.

Решения по деловой политике

Решения по деловой политике включают в себя любые решения, касающиеся вознаграждений работникам, оплачиваемых отгулов, отпусков по болезни, отпусков по беременности и родам, внутренних кадровых политик, касающихся конфиденциальности, и других видов политик, влияющих на отношения с клиентами и благополучие сотрудников.

Технологические решения

Технологические бизнес-решения — это те, которые бизнес-профессионалы принимают на основе технологических потребностей своего отдела или всей компании. Примеры могут варьироваться от программного обеспечения для управления персоналом, коммуникационных платформ, баз данных компаний, производственного или офисного оборудования.