Что такое анализ требований? Процесс и методы

11 марта 2022 г.

Анализ требований позволяет разработчикам программного обеспечения определять потребности пользователей на ранних этапах процесса разработки. Это помогает им поставлять систему, которая соответствует ожиданиям клиентов по времени, бюджету и качеству. Если вы разрабатываете систему или программу, возможно, вам захочется узнать, как правильно анализировать ее требования.

В этой статье мы рассмотрим процесс анализа требований и объясним различные методы анализа.

Что такое анализ требований?

Анализ требований — это набор операций, который помогает определить ожидания пользователей от приложения, которое вы создаете или модифицируете. Профессионалы в области разработки программного обеспечения иногда называют это разработкой требований, определением требований или сбором требований.

Этот процесс включает в себя анализ, документирование, проверку и управление требованиями к системе или программному обеспечению. Анализ требований включает в себя различные задачи, которые помогают инженерам понять требования заинтересованных сторон и объяснить их простым и наглядным способом. Это необходимо для успеха программного или системного проекта.

Чтобы проект был успешным, его требования должны быть:

• Тестируемый

• Действующий

• Задокументировано

• Измеримый

• Отслеживаемый

В анализе требований участвуют различные заинтересованные стороны, такие как спонсоры проекта, на протяжении всего проекта, а также конечные пользователи, чей вклад является наиболее важным. Наилучшие результаты обычно достигаются, когда все стороны работают вместе над разработкой высококачественного документа с требованиями.

Процесс анализа требований

Выполните следующие действия, чтобы выполнить анализ требований к программному обеспечению:

1. Соберите требования

Чтобы начать процесс анализа требований, свяжитесь с пользователями, чтобы собрать требования. Этот этап также известен как «выявление требований». Аналитики могут использовать различные методы для сбора требований, в том числе:

• Проведение интервью

• Наблюдение за рабочим местом

• Проведение фокус-групп или семинаров

• Создание списков требований

Клиенты должны согласиться с тем, что документ с требованиями описывает продукт, отвечающий их потребностям.

2. Проанализируйте требования

На этом этапе оцените выполнимость системы и подтвердите вместе с группой обеспечения качества, что требования можно проверить. Разработчики следят за тем, чтобы требования были достижимыми и понятными. Затем вы можете определить, являются ли перечисленные требования противоречивыми, неполными, неясными или двусмысленными, и решить эти проблемы.

Целью этого этапа является декомпозиция, анализ и детализация требований по всей системе. Вот атрибуты хороших требований, которые помогут вам изучить и составить список:

• Уникальный

• Необходимо

• Последовательный

• Четко и лаконично

• Способен пройти валидацию

• Полный

• Технически осуществимо

• Отслеживаемый

• Поддающийся проверке

• Измеримый

• Поддающийся проверке

• Оперативно эффективный

3. Улучшить качество требований

Далее вы можете улучшить качество требований, используя следующие методы:

• Визуализация: используйте такие инструменты, как визуализация и моделирование, которые позволяют заинтересованным сторонам лучше понять желаемый конечный продукт.

• Документируйте зависимости: документируйте взаимосвязи и зависимости между требованиями и любыми предположениями.

• Последовательное использование шаблонов: создавайте согласованные шаблоны и модели для документирования требований.

4. Смоделируйте требования

На этом этапе пришло время создать модели требований, которые помогут заинтересованным сторонам и клиентам визуализировать потенциальную систему. Затем вы можете представить требования с помощью блок-схем, графиков или моделей, чтобы убедиться, что система соответствует потребностям бизнеса.

5. Документируйте и анализируйте требования

Наконец, вы можете записать требования в документ, понятный как разработчикам, так и пользователям. Обратите внимание на изменения, которые ваша команда вносит в требования на протяжении всего процесса. Вы можете документировать требования в различных форматах, в том числе:

• Спецификация требований к программному обеспечению (SRS)

• Пользовательские случаи

• Документы на естественном языке

• Пользовательские истории

• Спецификация процесса

Затем просмотрите предыдущие версии анализа требований и соедините цели с конкретными действиями, которые вы можете предпринять для улучшения процесса.

Связанный: Как создать карту пользовательских историй (плюс основные преимущества)

Методы анализа требований

Общие методы анализа требований включают в себя:

Анализ расхождений

Анализ расхождений включает в себя сравнение желаемой бизнес-цели с базовым уровнем. Он изучает, что бизнес делает в настоящее время и чего он хочет достичь. Аналитики проводят это исследование, чтобы выявить пробелы в производительности и найти способы ее оптимизации. Гэп-анализ определяет такие вещи, как текущее состояние проекта и то, где компания хочет быть. Это дает бизнесу лучшее понимание того, как его можно улучшить.

Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN)

Нотация моделирования бизнес-процессов — популярный метод улучшения процессов. Этот метод похож на создание блок-схем процессов, но с набором элементов и символов, характерных для BPMN. Это позволяет командам создавать графики, упрощающие понимание бизнес-процессов.

Подробнее: 7 примеров моделирования бизнес-процессов

Техника блок-схем

Метод блок-схем описывает последовательную логику управления и последовательный поток группы связанных действий. Например, блок-схемы могут отображать системные взаимодействия или поток данных. Их легко понять как техническим, так и нетехническим членам команды. Блок-схемы бывают разных форматов, в том числе нисходящие, кросс-функциональные и линейные.

Единый язык моделирования (UML)

То единый язык моделирования представляет собой набор диаграмм, которые помогают командам визуализировать, определять, создавать и документировать характеристики программной системы. UML предоставляет стандартизированный метод визуализации проекта системы. Он использует диаграммы, которые представляют такие данные, как структурная информация, поведение и взаимодействие внутри программного обеспечения. Техника UML помогает проверить архитектурный проект программного обеспечения.

Диаграммы ролевой деятельности (RAD)

Диаграмма ролевой деятельности — это метод моделирования, показывающий роли, которые люди играют на каждом этапе процесса разработки. Он использует диаграммы, чтобы зафиксировать структуру и динамику организации. RAD группирует действия по разработке программного обеспечения по задачам, которые выполняет каждая роль.

Интегрированное определение для функционального моделирования (IDEF)

Интегрированное определение для функционального моделирования использует поле для отображения функций процесса. Он также показывает отношения между родительской и дочерней системами. IDEF создает план, который помогает заинтересованным сторонам понять систему организации.

Диаграммы Ганта

Диаграммы Ганта обеспечить визуальное представление запланированных задач и графиков. Этот метод позволяет командам визуализировать даты начала и окончания каждой задачи проекта в одном представлении. Это помогает членам команды знать, что нужно завершить к какому сроку.

Диаграмма потока данных

Этот метод использует визуальные эффекты для отображения процессов и систем, которые трудно объяснить словами. Диаграммы потоков данных показывают поток информации через систему или метод. Он объясняет отношения между задачами или элементами с помощью символов и обозначений. Визуализируя все элементы системы, команды могут лучше выявлять возможные недостатки.