Что такое Agile-консультант?

22 апреля 2021 г.

Agile-консультанты используют agile-метод, чтобы помочь компаниям сделать лучшую версию продукта, насколько это возможно. Предприятия из всех секторов полагаются на опыт agile-консультантов для улучшения процессов и процедур компании. Agile-консультанты обычно заключают контракты с компаниями на определенный период времени, что делает эту область очень прибыльной и привлекательной для тех, кто хочет гибкую карьеру в управлении проектами и разработке продуктов. В этой статье мы объясним, что такое Agile-консультант, и рассмотрим различные аспекты работы.

Что такое Agile-консультант и чем он занимается?

Agile-консультант — это специалист по управлению проектами, который специализируется на методологии Agile, которую технологические и компьютерные компании обычно используют для создания, разработки и тестирования нового программного обеспечения. Agile-консультанты являются экспертами в применении и реализации agile-фреймворков для оптимизации процессов разработки программного обеспечения. Они используют свой опыт для решения проблем, связанных с разработкой программного обеспечения, что делает их решения невероятно универсальными.

Цель гибких процессов — сделать выпуск программного обеспечения более эффективным, быстрым, продуктивным и в целом лучше для клиента. Agile — это метод управления проектами, характеризующийся короткими циклами разработки. Эти циклы, называемые «спринтами», позволяют компаниям постоянно улучшать продукт на протяжении всей его разработки. Хотя Agile является распространенной методологией управления проектами для разработки программного обеспечения, другие сектора также могут использовать принципы Agile для улучшения рабочих процессов. Agile включает 11 ключевых принципов:

• Удовлетворение потребностей клиентов является приоритетом номер один.

• Команды должны быть в состоянии адаптироваться к любым внезапным изменениям.

• Высокая частота доставки позволяет быстро решать.

• Разработчики и заинтересованные стороны должны ежедневно сотрудничать.

• Команды должны сохранять мотивацию и доверять процессу завершения проекта.

• Проводите регулярные очные встречи.

• Завершенный и функциональный продукт является основной конечной целью успеха.

• Поддерживайте стабильный темп работы и развития.

• Всегда придерживайтесь надлежащих методов проектирования и технического совершенства.

• Иногда простота — лучший способ работать эффективно.

• Организация очень важна.

Подробнее: Что такое гибкое управление проектами?

Почему Agile-консультанты важны?

Agile-консультанты важны, потому что они делают разработку проекта более эффективной. Они экономят время и ресурсы, позволяя командам разработчиков быстро выявлять и исправлять проблемы. Их опыт особенно важен, потому что многие компании переносят свой бизнес и операции с программным обеспечением на цифровые платформы по мере интеграции новых технологий. Они используют Agile, чтобы убедиться, что разные отделы и команды, участвующие в проекте, могут работать согласованно. Есть и дополнительные преимущества от использования Agile-консультанта:

• Повышение гибкости

• Повышение производительности

• Больше прозрачности бизнес-процессов

• Помощь в достижении целей проекта

• Повышение удовлетворенности заинтересованных сторон

• Постановка практических целей для команд

Важные навыки и характеристики Agile-консультанта

Одними из наиболее важных навыков, которыми может обладать Agile-консультант, являются общение и командная работа. Agile-консультанты используют метод опроса команд для выявления основных проблем в их рабочих процессах. Они действуют как наставники и напоминают членам команды, чтобы они оставались сосредоточенными на решении проблем. Для agile-консультантов важно предоставлять частую обратную связь, чтобы вносить улучшения в работу. В то время как члены команды сосредотачиваются на конкретных проблемах в рамках проекта, agile-консультант смотрит на проект в целом. Agile-консультанты тратят годы на обучение и развитие своего лидерства, решения проблем и знаний Agile Framework.

Agile-консультанты также являются опытными педагогами. В их интересах делиться своими знаниями с членами команды, чтобы они могли постоянно разрабатывать и практиковать agile-метод самостоятельно. Сотрудничество является определяющей характеристикой agile-консультантов. Они создают стратегии реализации и поощряют сотрудничество между различными командами и отделами в области гибкой практики. Некоторые другие ключевые навыки agile-консультантов включают в себя:

• Понимание того, как отфильтровать ненужную работу и сосредоточиться на приоритетных задачах.

• Сохранение спокойствия и способность принимать обоснованные решения под давлением

• Организация заданий и материалов

• Легкая адаптация к изменениям и обратная связь в каждом цикле разработки

Есть много agile-сертификатов, которые начинающий agile-консультант может получить, чтобы улучшить свои навыки и продемонстрировать свои знания потенциальным работодателям. Сертификаты могут сделать agile-консультанта более востребованным на рынке и более востребованным. Вот семь agile-сертификатов, на которые стоит обратить внимание:

• ФМИ-АКП

• Скрам Альянс

• АПМГ Интернэшнл

• Масштабируемая Академия Agile

• Институт Agile-сертификации

• Международный консорциум Agile

• Agile-сертификат Strategyex

Подробнее: Все о сертификации PMI Agile: определение, требования и советы

Где работают Agile-консультанты?

Agile-консультанты работают в нескольких отраслях, но секторы разработки компьютеров и программного обеспечения являются особенно популярными областями для Agile-консалтинга. Другие отрасли, в которых работают agile-консультанты, включают:

• Профессиональные услуги

• Финансы

• Здравоохранение

• Страхование

• Правительство

• Телекоммуникации

• Производство

• Транспорт

13 гибких методологий

Поскольку предприятия имеют разные потребности в развитии и командную динамику, agile-консультанты применяют различные agile-методы для удовлетворения конкретных потребностей своих клиентов. Вот 13 распространенных agile-методов:

• Скрам

• Скрамбан

• Канбан

• Наклонять

• Кристалл

• Кристально чистый

• Экстремальное программирование

• Адаптивная разработка программного обеспечения

• Гибкий унифицированный процесс

• Дисциплинированная гибкая доставка

• Разработка, ориентированная на функции

• Быстрая разработка приложений

• Модель развития динамической системы

Подробнее: Использование гибкой методологии управления проектами

Средняя зарплата Agile-консультанта

Средняя базовая зарплата agile-консультанта зависит от их статуса занятости, образования, сертификатов и опыта. Средняя зарплата agile-коуча по стране составляет 137 635 долларов в год. По данным Indeed, это средние зарплаты agile-консультантов в каждом штате:

• Алабама: 83 661 доллар в год.

• Аляска: 90 065 долларов в год.

• Аризона: 100 681 доллар в год.

• Арканзас: 120 701 доллар в год.

• Калифорния: 155 640 долларов в год.

• Колорадо: 137 780 долларов в год

• Коннектикут: 96 485 долларов в год.

• Делавэр: 86 707 долларов в год.

• Флорида: 140 313 долларов в год.

• Грузия: 71 414 долларов в год.

• Гавайи: 87 288 долларов в год.

• Айдахо: 80 275 долларов в год

• Иллинойс: 116 842 доллара в год.

• Индиана: 121 702 доллара в год.

• Айова: 100 395 долларов в год

• Канзас: 83 191 доллар в год.

• Кентукки: 82 150 долларов в год.

• Луизиана: 83 905 долларов в год.

• Мэн: 83 752 доллара в год.

• Мэриленд: 112 464 доллара в год

• Массачусетс: 95 906 долларов в год.

• Мичиган: 114 779 долларов в год.

• Миннесота: 176 274 доллара в год

• Миссисипи: 79 610 долларов в год.

• Миссури: 119 287 долларов в год.

• Монтана: 80 306 долларов в год.

• Небраска: 83 931 доллар в год.

• Невада: 86 340 долларов в год.

• Нью-Гэмпшир: 19 752 доллара в год.

• Нью-Джерси: 87 670 долларов в год.

• Нью-Мексико: 85 081 доллар в год.

• Нью-Йорк: 111 957 долларов в год.

• Северная Каролина: 93 080 долларов в год.

• Северная Дакота: 85 675 долларов в год.

• Огайо: 82 440 долларов в год

• Оклахома: 82 207 долларов в год

• Орегон: 89 229 долларов в год.

• Пенсильвания: 121 533 доллара в год.

• Род-Айленд: 128 396 долларов в год.

• Южная Каролина: 83 660 долларов в год.

• Южная Дакота: 82 587 долларов в год.

• Теннесси: 102 453 доллара в год.

• Техас: 150 454 доллара в год.

• Юта: 136 678 долларов в год.

• Вермонт: 84 406 долларов в год.

• Вирджиния: 139 028 долларов в год.

• Вашингтон: 121 978 долларов в год.

• Западная Вирджиния: 80 779 долларов в год.

• Висконсин: $85 610 в год

• Вайоминг: 83 675 долларов в год.

Agile-консультант против Agile-коуча

Различия между agile-консультантом и agile-коучем невелики, но они есть. Agile-консультант предлагает более краткосрочное решение для управления проектами. Они практикуют гибкую структуру и стремятся быстро решать проблемы. Agile-консультанты обучают членов команды гибким решениям, но в конечном итоге они возвращают мантию членам команды через короткий промежуток времени. Agile-коуч — это долгосрочное решение. Они менее активно вовлечены в работу и больше занимаются наставничеством и наставничеством членов команды. Они учат устойчивости и тотальным преобразованиям развития.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.