Черты, навыки и качества эффективного лидера
Эффективное лидерство может создать успешную и здоровую рабочую среду, но часто требуется сочетание качеств и навыков, которые развиваются с течением времени, чтобы стать таковым. Изучение того, как выглядит эффективное лидерство — эмпатия, честность, дальновидность, креативность, — может помочь вам подготовиться к руководящей роли или улучшить свою нынешнюю. В этой статье мы ответим на некоторые распространенные вопросы об эффективном лидерстве, чтобы помочь вам стать лидером.
Что такое эффективный лидер?
Эффективный лидер — это тот, кто обеспечивает руководство и поддержку своим непосредственным коллегам, команде, которую они руководят, или тому и другому вместе. Эффективные лидеры используют свое понимание других, чтобы помочь тем, с кем они работают, достичь своих личных и деловых целей. Лидеры обычно работают на руководящих должностях, хотя любой человек, обладающий нужными навыками и качествами, может стать эффективным лидером независимо от занимаемой должности.
Почему эффективное лидерство важно?
Эффективное лидерство помогает членам команды понять и выполнять свои роли. Эта поддержка и поощрение могут помочь повысить производительность и моральный дух на рабочем месте. Эффективное руководство также полезно для создания эффективной команды, которая хорошо работает вместе для достижения совместных целей.
Что такое модель лидерства 70-20-10?
Модель 70-20-10 — это руководство по эффективному использованию времени при работе с командой. Это предполагает, что эффективные лидеры используют 70% своего времени, помогая своей команде развиваться, назначая им проекты и задачи, которые бросают им вызов и помогают им расти. Они тратят 20% своего времени на обратную связь и обучение членов своей команды. Затем они тратят остальные 10% своего времени на то, чтобы убедиться, что их команда прошла обучение, необходимое для достижения успеха.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Хотя многие лидеры находят модель 70-20-10 полезной, это всего лишь рекомендации, поэтому лучше всего учитывать то, что больше всего нужно вашей команде при разработке стратегии ваших лидерских усилий.
Какими качествами обладает эффективный лидер?
Многие черты эффективного лидера связаны с его отношением к своей работе и своей команде. Некоторые полезные черты для эффективного лидера включают в себя:
Видение: имеет четкое представление о своих целях, о том, как они хотят, чтобы их команда работала, и как выглядит успех.
Эмпатия: понимает, что члены их команды — уникальные люди, и искренне заботится о них.
Целостность: ценит, поддерживает и защищает решения своей команды, а также свои собственные.
Мотивация: помогает своей команде желать успеха и быть уверенным в его достижении.
Командная работа: понимает ценность совместной работы для достижения цели
Непредубежденность: хорошо воспринимает критику, дает членам своей команды право голоса и ценит идеи других.
Креативность: создает новые идеи для целей, процессов и решений проблем
Терпение: понимает, что выполнение некоторых задач требует времени, и сохраняет спокойствие, когда возникают трудности.
Какими навыками обладает эффективный лидер?
Руководителям полезно иметь сочетание межличностных и управленческих навыков, таких как:
Коммуникация: четко выражает свои инструкции
Активное слушание: позволяет своей команде выразить себя и прилагает усилия, чтобы понять их точку зрения.
Организация: создает расписания и информационные ресурсы для своей команды.
Критическое мышление: понимает свой бизнес и команду и вносит рациональные коррективы на основе текущих факторов.
Построение команды: использует свои знания о сильных сторонах и личностях членов своей команды для создания рабочей среды, в которой каждый член чувствует себя комфортно и мотивирован.
Как эффективные лидеры поддерживают членов своей команды?
Эффективные лидеры поддерживают членов своей команды через уважение и прямое общение в отношении их ожиданий. Знание текущих рабочих обязанностей членов своей команды помогает лидерам формировать разумные ожидания в отношении производительности. Кроме того, вдумчивая обратная связь с сотрудниками может помочь членам команды понять свои сильные стороны и области для улучшения. Эффективные лидеры также могут поддержать членов своей команды, поблагодарив их за работу и отметив их усилия.
Почему важно подавать пример?
Подавать пример означает вести себя так, как вы хотите, чтобы вели себя ваши сотрудники. Это включает в себя демонстрацию ваших стандартов рабочих процессов и рабочих отношений. Показывая сотрудникам, как вы выполняете задачи, вы помогаете им освоить новые методы и позволяете им видеть в вас источник информации. Кроме того, моделирование и поощрение позитивных взаимодействий на рабочем месте помогает создать здоровую рабочую среду.
Как эффективные лидеры управляют проектами и процессами?
Иногда может быть полезнее сосредоточиться на управлении людьми в вашей команде, а не на самих проектах и процессах. Это может включать в себя помощь вашей команде в понимании целей проекта, шагов, необходимых для достижения этих целей, и способов выполнения любых сложных задач. Для этого вы можете оценить текущее понимание вашей командой проекта или процесса, а затем предложить обучение по соответствующим темам.
Также полезно сохранять терпение и чуткость во время этого процесса. Предоставление членам команды образования, мотивации и средств для повышения производительности может помочь им выполнять проекты таким образом, который соответствует вашему видению команды.
Почему для эффективных лидеров важно мотивировать и вдохновлять?
Мотивация и вдохновение важны для того, чтобы ваша команда была увлечена достижением своих целей. Внимательное отношение к этим атрибутам может помочь создать корпоративную культуру, в которой приоритет отдается производительности и качеству. Акцент на мотивации также может помочь членам вашей команды увидеть цели компании как свои личные цели. Таким образом, они могут работать для достижения этих целей с большим энтузиазмом, потому что они понимают, как они согласуются со своим профессиональным развитием.
Как можно научиться быть более эффективным лидером?
Существует множество вариантов, которые помогут вам стать более эффективным лидером. Сертификат лидера и программы колледжа могут научить вас полезным навыкам и процессам для руководства командой. Вы также можете самостоятельно изучить другие образовательные материалы, такие как книги, подкасты и интервью.
Кроме того, вы можете определить общественных лидеров, которыми вы восхищаетесь, и подписаться на них в социальных сетях, чтобы узнать об их методах и практике. Также полезно попросить членов вашей собственной команды высказать свое мнение о вашем лидерстве, чтобы лучше понять свои сильные стороны и области для улучшения.