Часто задаваемые вопросы: что такое управление некоммерческими организациями?

8 апреля 2022 г.

Некоммерческие организации — это организации, которые сосредоточены на выполнении своей заявленной миссии, используя средства, которые они собрали, для решения социальных проблем. Они не сосредотачиваются на получении прибыли и должны выделять все средства на заявленную миссию. Если вы заинтересованы в том, чтобы изменить ситуацию в своем сообществе и считаете, что обладаете лидерскими качествами, вам может быть интересно узнать больше об управлении некоммерческими организациями. В этой статье мы обсудим, что такое некоммерческий менеджмент, какие навыки использует некоммерческий менеджер и какие образовательные требования вам могут потребоваться, чтобы стать некоммерческим менеджером.

Что такое некоммерческое управление?

Некоммерческий менеджмент — это управление организацией, основанное на благотворительной деятельности или политике вместо получения прибыли. Эти организации структурированы по-разному, с упором на подотчетность и соблюдение миссии организации, а не на финансовые отчеты и пределы роста. Управление некоммерческой организацией может потребовать иных навыков, чем управление коммерческим бизнесом, из-за этих разных приоритетов.

Работая в области управления некоммерческими организациями, вы можете сосредоточиться на том, чтобы научиться управлять советом директоров, воспитывать квалифицированных волонтеров, управлять бюджетом, собирать средства и устанавливать тактики стратегического управления, которые продвигают миссию организации. Вы можете приобрести эти навыки, работая в некоммерческой организации или получая образование в области администрирования и управления некоммерческой организацией. Эти программы сосредоточены на уникальной структуре некоммерческих организаций и на том, как добиться успеха в некоммерческом секторе в качестве профессионала.

Какие навыки необходимы менеджерам некоммерческих организаций?

• Публичные выступления: менеджеры некоммерческих организаций представляют миссии и стратегии совету директоров. Они часто возглавляют усилия по сбору средств, поэтому им необходимы навыки публичных выступлений, чтобы представлять свои идеи и профессионально представлять свою организацию. Вот некоторые навыки, которые вы можете использовать в качестве менеджера некоммерческой организации:

• Коммуникация: навыки общения необходимы любому менеджеру, которому приходится регулярно общаться со своими коллегами и клиентами. Они также должны общаться с покровителями своей некоммерческой организации, чтобы убедиться, что они сообщают о своей миссии и действиях, которые они предпринимают для реализации своих инициатив.

• Построение отношений: некоммерческая организация полагается на сбор средств, поэтому очень важно строить отношения с донорами. Кроме того, они используют навыки построения отношений, чтобы установить прочные связи со своими сообществами.

• Стратегическое планирование: они используют стратегическое планирование для создания планов действий для достижения своих целей с точки зрения инициатив, которые соответствуют их миссии. Они также должны быть стратегическими из-за их финансовых ограничений.

• Делегирование: менеджеру нужны навыки делегирования, чтобы давать указания своим сотрудникам.

• Распределение бюджета: точное и ответственное управление средствами имеет важное значение для некоммерческого менеджера, поскольку составление бюджета может завоевать доверие новых доноров.

• Решение проблем: некоммерческие организации обычно организуются вокруг социальных проблем и решений, которые организация может предоставить, чтобы облегчить бремя этих проблем. В дополнение к своей общей миссии некоммерческие организации должны решать проблемы при реализации своих инициатив или определении того, как распределять свои бюджеты.

• Тайм-менеджмент: менеджеры используют навыки тайм-менеджмента, чтобы убедиться, что они могут следить за всеми обязательствами, которые они должны выполнять.

• Лидерство: менеджерам нужны сильные лидерские качества, чтобы помогать своим сотрудникам и обеспечивать успех организации.

• Нетворкинг. Чтобы работать в сфере управления некоммерческими организациями, важно создать сеть доноров, которых вы можете привлечь к своему делу, и специалистов из некоммерческих организаций, которые могут предоставить рекомендации по вашему набору навыков.

• Написание грантов: написание грантов необходимо для тех, кто занимается управлением некоммерческими организациями, потому что гранты являются огромным источником финансирования для некоммерческого сектора. Некоммерческие организации используют навыки написания грантов, чтобы обращаться к комитетам по грантам с целью обеспечения финансирования своих организаций.

Каковы требования к образованию для некоммерческого менеджера?

Для работы в некоммерческом секторе нет строгих требований к образованию. Однако, если вы хотите быстро развиваться, вы можете получить некоторые из этих квалификаций, чтобы повысить свои шансы на успех в качестве менеджера некоммерческой организации:

1. Диплом средней школы

Прежде чем получить высшее образование, вам, скорее всего, понадобится аттестат о среднем образовании или эквивалентный сертификат. Этот диплом может указать колледжам и университетам, что у вас есть образование, позволяющее преуспеть в программе университетского уровня. Кроме того, в старших классах вы можете освоить важные навыки, такие как критическое мышление, тайм-менеджмент и социализация, которые необходимы для успеха в качестве менеджера некоммерческой организации.

2. Степени бакалавра государственного и некоммерческого управления

После получения аттестата средней школы вы можете подать заявку на получение степени бакалавра в области некоммерческого управления или государственного управления. Многие из этих программ сгруппированы для охвата более широкого круга тем. Вы можете узнать, как работают некоммерческие организации, их базовую структуру и как вы можете внести свой вклад в их стратегические миссии. Многие колледжи также могут организовать стажировки или программы обучения и работы, чтобы вы могли получить практический опыт работы в некоммерческих организациях во время учебы в колледже.

Пока вы учитесь в университете, вы также можете общаться со своими профессорами и наставниками, которые могут связать вас с некоммерческими организациями, которые могут нанять вас. Получение опыта работы в некоммерческой организации также может помочь вам найти работу и начать путь к тому, чтобы стать менеджером некоммерческой организации.

3. Степень магистра в области управления некоммерческими организациями.

Вы можете продолжить образование в области управления некоммерческими организациями, получив степень магистра по этому предмету. Это более продвинутая степень, чем степень бакалавра, и она может помочь вам специализироваться в конкретной некоммерческой отрасли. Ученые степени обычно предназначены для того, чтобы найти свою нишу в предмете, поэтому подумайте, в какой некоммерческой организации вы хотите работать, и какую работу вы хотите выполнять в некоммерческой организации, прежде чем подавать заявку на программы для выпускников. Затем вы сможете определить, какая программа подходит именно вам.

В зависимости от программы магистерская программа может длиться один или два года. Также более вероятно, что у вас будет завершающий проект, в котором вы работаете с конкретной некоммерческой организацией, собирая данные и анализируя их методы управления, чтобы решить текущую проблему с некоммерческой организацией. Этот тип обучения может помочь подготовить вас к лидерству и навыкам стратегического планирования, которые могут вам понадобиться в управлении некоммерческими организациями.

4. Сертификация управления некоммерческими организациями через университеты.

Вы также можете получить сертификаты, которые представляют собой программы обучения, которые не так строги, как полная степень. Обычно у них меньше кредитных требований. Вы можете получить сертификат во время получения степени бакалавра или магистра, или вы можете вернуться в школу, чтобы получить сертификат после некоторого времени работы в этой области. Сертификат — отличный способ показать работодателю, что вы серьезно относитесь к управлению.