Часто задаваемые вопросы: что такое DevOps и как он работает?

3 января 2022 г.

Когда команда разработчиков программного обеспечения хочет улучшить то, как они разрабатывают свои продукты, руководство может внедрить методологию оптимизации и рационализации. Одним из таких методов является DevOps, философия, которая в значительной степени фокусируется на общении и методах командного улучшения. Знакомство с тем, как работает этот подход, может помочь вам лучше реализовать его для ваших собственных инициатив и проектов по разработке программного обеспечения. В этой статье мы обсудим, что такое DevOps и чем он так полезен, включая информацию о том, как он работает.

Что такое DevOps?

DevOps, сочетание слов «разработка» и «эксплуатация» — это термин, описывающий совместный подход или методологию, которую отделы разработки приложений и ИТ-операций организации используют для выполнения определенного проекта. Это философия, которая поощряет командную работу, обмен идеями и общение между различными командами и подразделениями в фирме, помогая гарантировать своевременное завершение проекта. Этот метод часто используется в ИТ-сфере, где команды обмениваются и перенимают концепции друг друга, такие как итеративная разработка программного обеспечения, методы обслуживания, развертывание программируемой инфраструктуры и автоматизация.

Вы также можете рассматривать DevOps как форму культурного обмена, которая помогает развивать доверие и единство между всеми вовлеченными сторонами, такими как системные администраторы и разработчики программного обеспечения. В конечном итоге он служит для приведения практики, технологических проектов и ресурсов в соответствие с определенными бизнес-спецификациями и требованиями. Успешное внедрение DevOps может привести к радикальным изменениям в масштабах всего предприятия, например, в бизнес-практиках, должностях и ролях, внутренних и внешних услугах, ИТ-инструментах и ​​цепочках доставки программного обеспечения. DevOps — это не технология, а бизнес-среда для выполнения ИТ-проектов.

Как внедрить процесс DevOps

Процесс внедрения DevOps включает следующие пять шагов:

1. Инициация

На первом этапе инициации каждая команда разделяется на отдельные подразделения, и руководство знакомит их с моделью. На данном этапе их работа носит реактивный характер и не вносит коррективы в модель DevOps. Это очень ранние этапы внедрения, поэтому результаты минимальны, и команды еще не принимают ее на каком-либо существенном уровне, например, при включении модели в повседневные процессы.

2. Определение

На этапе определения руководство реализует пилотный проект, чтобы более четко определить философию и подход DevOps. Именно здесь они могут представить некоторые из основных инструментов и процессов, с которыми сотрудники в конечном итоге будут тщательно знакомиться. Этап определения служит проверкой концепции разработки программного обеспечения для лучшего понимания среды DevOps.

3. Управление

На этом этапе руководство расширяет процесс внедрения DevOps, внося и подчеркивая уроки, которые команды разработчиков извлекли из пилотного проекта. Организация может повторить результаты пилотного проекта, чтобы учесть конкретные потребности каждой группы или отдельного лица. Руководство также может адаптировать результаты в зависимости от типа проекта разработки программного обеспечения, например, компьютерная или мобильная разработка.

4. Измерение

На четвертом этапе руководство измеряет инструменты и процессы DevOps, которые они внедряют. Каждая команда предоставляет отзывы и делится полученными знаниями, в конечном итоге используя эту информацию для улучшения и усовершенствования своих передовых методов. На этом этапе большинство команд успешно интегрировали метод DevOps. Это расширяет возможности подключения важных инструментов и позволяет им использовать автоматизацию задач. Команды придерживаются установленных политик и стандартов DevOps.

5. Оптимизация

На заключительном этапе среда DevOps полностью интегрирована. Именно здесь руководство и команды работают вместе, чтобы оптимизировать метод и развивать инструменты и процессы, чтобы более точно соответствовать их конкретным потребностям. На этом этапе обслуживание происходит регулярно и включает в себя частую обратную связь для своевременного решения проблем и проблем.

Каковы преимущества DevOps?

DevOps предоставляет множество преимуществ командам разработчиков программного обеспечения и их рабочим партнерам, например:

• Улучшенная коммуникация. Внедрение DevOps помогает улучшить взаимодействие между различными ИТ-командами и соответствующими отделами. Лучшая коммуникация означает, что каждая команда остается в курсе самой последней информации и может профессионально и своевременно обмениваться идеями, мыслями и критикой.

• Более быстрые результаты: DevOps выгоден, потому что он увеличивает скорость, с которой команда разработчиков может доставить свое программное обеспечение на рынок. Быстрые результаты важны, потому что они позволяют командам собирать данные о своем продукте с потребительского рынка и получать прибыль, чтобы инвестировать в тот же проект или в новые инициативы по развитию.

• Улучшенная скорость обратной связи: чем быстрее команда получает обратную связь от своих пользователей, тем быстрее они могут внести необходимые коррективы в свой продукт перед официальным запуском. DevOps помогает увеличить скорость, с которой команда разработчиков получает обратную связь, позволяя им вносить критические изменения, чтобы лучше удовлетворять потребности и проблемы своих внутренних или внешних пользователей.

• Лучшее управление невыполненными работами: DevOps помогает централизовать задачи каждой команды и гарантирует, что каждый будет нести ответственность за завершение своей части проекта или задания. Это означает, что вы можете столкнуться с уменьшением незавершенной работы над проектом, что свидетельствует об улучшении производительности, поскольку каждый отдел выполняет свою работу вовремя.

• Снижение индивидуального стресса: поскольку все лучше понимают задачи, DevOps может помочь снизить индивидуальный стресс по поводу того, что происходит и как продвигается проект. Снижение стресса помогает повысить производительность, способствует более здоровому общению и создает более качественные продукты.

• Улучшение корпоративной культуры. Улучшение корпоративной культуры может привести к видимым эффектам, которые принесут пользу основной команде разработчиков программного обеспечения и их подразделениям-партнерам по проекту. Признаки лучшей корпоративной культуры означают более четкие обязанности, равномерное распределение обязанностей, лучший баланс между работой и личной жизнью и большую свободу для рабочей автономии и самоуправления.

• Сокращение времени простоя: DevOps может повысить общую производительность команды, а это означает, что разработчики часто сталкиваются с сокращением времени простоя проекта. Это связано с тем, что каждый последовательно выполняет контрольные показатели своих задач и обязанностей, сводя к минимуму количество ошибок и время, необходимое для их исправления.

• Оптимизированный жизненный цикл программного обеспечения. Оптимизация жизненного цикла программного обеспечения означает более быструю доставку, меньшее время простоя, снижение затрат на разработку и более высокое качество конечных продуктов. Команда разработчиков с меньшей вероятностью столкнется с ошибками и может экономить критически важные ресурсы, позволяя им направлять свое время и доступные ресурсы на другие важные дела.

• Больше автоматизации: автоматизация задач невероятно ценна для команды разработчиков, поскольку она экономит время и помогает избежать выполнения повторяющихся задач. Это позволяет команде сосредоточить свои усилия на выполнении более сложной и сложной работы, требующей специальных навыков.

• Более широкие и более определенные должности: принятие DevOps создает более широкие рабочие роли для удовлетворения специализированных возможностей рабочей силы. Это также дополнительно определяет положение и роль каждого человека, создавая более сплоченную единицу, в которой каждый понимает свои обязанности.

Как работает DevOps?

DevOps работает путем принятия шагов, которые улучшают общий рабочий процесс жизненного цикла проекта разработки программного обеспечения. Этапы этой философии включают в себя:

• Планирование

• Кодирование

• Строительство

• Тестирование

• Освобождение

• Развертывание

• Операционная

• Мониторинг

• Получение обратной связи

• Планирование

• Сброс жизненного цикла

Существует множество методов и практик, которые вы, вероятно, будете использовать в DevOps, чтобы убедиться, что все работает так, как задумано, в том числе:

Автоматизация сборки

Эта практика описывает процесс подготовки автоматизированных кодов для развертывания программного обеспечения на работающем клиенте или в среде. В этой автоматизированной практике вы часто согласовываете инструменты с выбранным языком программирования. Автоматизация сборки выгодна, потому что она дает быстрые результаты, которые каждый раз согласуются. Это также воспроизводимо, портативно и находчиво. Из-за автоматизации он обычно более надежен, чем ручные версии, которые могут иметь человеческие ошибки.

Непрерывная интеграция

Эта практика включает в себя частое объединение кодов вместе при тестировании каждого отдельного модуля. Цель состоит в том, чтобы интегрировать больше стратегии DevOps в стабильном темпе, чтобы облегчить анализ каждой точки измерения. Вы можете использовать непрерывную интеграцию (CI) для обнаружения ошибок на ранних этапах жизненного цикла разработки, прежде чем они разрастутся. Здесь вы также поощряете использование модульных кодов для повышения эффективности и поддерживаете коды, чтобы для производственного развертывания требовались минимальные усилия.

Непрерывное развертывание

Эта практика заключается в развертывании небольших, более управляемых изменений в производственном коде. Поскольку изменений меньше, важно работать над ними часто и установить рутину. Благодаря непрерывному развертыванию (CD) группа разработчиков может быстрее выпустить свой продукт на рынок, при необходимости добиться более надежного отката и использовать оптимизированный и надежный процесс развертывания.

Инфраструктура как код

Эта практика описывает использование кода и возможностей автоматизации для управления ИТ-инфраструктурой, а затем предоставления ее в соответствии с потребностями группы разработчиков программного обеспечения. Это дает много преимуществ, например, согласованные ресурсы для процессов управления и создания. Он также самодокументируется и упрощает сложные области инфраструктуры, такие как серверы аутентификации.

Управление конфигурацией

Эта практика помогает управлять, пересматривать и изменять текущее состояние ИТ-инфраструктуры согласованным и устойчивым образом. Этот процесс может сэкономить время и обеспечить полноценное понимание инфраструктуры с помощью таких инструментов, как документация и информатика. Вы можете поддерживать целостность инфраструктуры даже при системных изменениях и значительно уменьшить дрейф конфигурации или нежелательные отклонения.

Оркестровка

Эта практика или предоставление ресурсов использует автоматизацию для поддержки рабочих процессов и процессов. Масштабируемость программного обеспечения улучшается, что означает, что оно может справиться с возросшим объемом работы. При оркестровке автоматические ответы стабилизируют разработку и упрощают обнаружение проблем. Это также может сэкономить время и ресурсы.

Микросервисы

Эта практика представляет собой тип сервисной архитектуры, которая объединяет приложение в небольшой набор сервисов. Разделение его на отдельные части помогает снизить сложность оптимизации. Микросервисы также способствуют более гибкому выбору технологий, помогая команде удовлетворять свои потребности в услугах. Это также более рентабельно.

Мониторинг

Эта практика связана со сбором данных о стабильности, производительности и инфраструктуре. Затем вы представляете эти данные команде для дальнейшего выявления проблем и разработки эффективных решений. Благодаря последовательному мониторингу команда разработчиков программного обеспечения может сократить время восстановления и получить доступ к большему количеству инструментов анализа данных для определения основной причины. Мониторинг также позволяет автоматически реагировать, чтобы быстрее удовлетворять требования разработчиков и поддерживать жизнеспособность рабочего процесса между командами.