8 популярных методологий SDLC (и как выбрать правильную)

30 ноября 2021 г.

SDLC (жизненный цикл разработки программного обеспечения) — это многоэтапный процесс, который разработчики программного обеспечения используют для создания программ с минимальным количеством ошибок. Каждый метод использует свой подход для создания высококачественного программного обеспечения. В этой статье мы объясняем основные методологии SDLC и предлагаем варианты выбора метода для вашей компании.

Каковы этапы методологий SDLC?

Существует шесть признанных этапов любой методологии SDLC, в том числе:

1. Планирование

Руководители проектов часто считают это самым важным шагом в процессе SDLC. Он включает в себя установление требований к функциональности, задавание вопросов о том, как будет использоваться программное обеспечение, и определение типов данных, необходимых для создания программы.

2. Анализ

На этом этапе разработчики программного обеспечения и руководители проектов решают, достижимы ли требования. После анализа этих требований разработчики создают документ спецификации требований.

3. Дизайн

Следующий этап SDLC включает в себя разработку указанных требований на этапе планирования. На этом этапе разработчики создают дизайн системы, используемый для определения необходимого программного обеспечения, аппаратного обеспечения и системной архитектуры.

4. Разработка и тестирование

На этапе разработки происходит фактическое кодирование программного обеспечения. Сначала задача разбивается на модули и блоки, затем разработчики кодируют в соответствии с проектной и технической документацией. Этот длительный этап заканчивается тестированием системы, поскольку разработчики устраняют неполадки и исправляют все необходимые части программного обеспечения.

5. Реализация

На этапе внедрения программное обеспечение доставляется клиенту и развертывается на его системах. После развертывания новой системы группы разработчиков программного обеспечения проводят бета-тестирование, чтобы убедиться, что все ошибки зарегистрированы и исправлены до окончательной установки готового программного обеспечения.

6. Техническое обслуживание

Этот шаг в процессе SDLC является непрерывным, так как группы отслеживают и обрабатывают все необходимые обновления по мере того, как клиент использует новое программное обеспечение.

8 популярных методологий SDLC

Вот восемь наиболее часто используемых методологий SDLC:

1. Гибкий метод

Agile предлагает как быстрый процесс, так и гибкость, что делает его одной из самых популярных методологий. В Agile-подходе работа выполняется назначенными командами короткими «спринтами» в несколько недель. Этот процесс приветствует то, что разработчики называют «быстрым сбоем», чтобы пересматривать и тестировать по мере прохождения новых итераций программного обеспечения. Agile применялся даже к проектам, не связанным с программным обеспечением, из-за привлекательности его методологии и рабочего процесса.

Метод Agile использует структуру Scrum и скрам-мастеров, которые проводят каждую мини-кампанию в рамках проекта разработки. Частые встречи и оценки используют отзывы разработчиков, менеджеров и заинтересованных сторон для обновления процесса разработки.

2. Метод водопада

Один из оригинальных методов SDLC, Waterfall зависит от строгого подхода к планированию каждой части проекта до его начала. В этом методе каждое требование выполняется до начала любых других этапов проектирования. После того, как проект построен и протестирован, разработчики вносят назначенные исправления для изменения программного обеспечения.

Подход Waterfall прост, поскольку каждый последующий шаг в процессе строится на предыдущем. В этом методе проблемы часто выявляются и быстро решаются на этапе проектирования. Этот метод также упрощает оценку затрат, поскольку каждая деталь описывается с самого начала проекта.

3. Итерационный метод

В итеративном процессе команды разработчиков программного обеспечения реализуют требования без тщательного планирования. После того, как требование установлено, разработчики тестируют элементы по мере их продвижения по проекту и при необходимости пересматривают. Идея итеративной модели заключается в том, что каждый последующий цикл разработки и тестирования будет создавать лучшую версию продукта, пока не будет достигнут окончательный результат.

Итеративные модели ставят дизайн на первое место, поскольку на планирование и анализ тратится меньше времени. Эта модель также является экономичным вариантом, поскольку ошибки могут быть устранены раньше по сравнению с некоторыми другими методами. Это также позволяет разработчикам легче адаптировать проект к потребностям клиента.

4. Бережливый метод

Следование методу бережливого производства означает использование идей производства для сокращения отходов и повышения эффективности на благо организации. Метод бережливого производства направлен на снижение затрат и повышение производительности, чтобы производить продукт как можно быстрее и эффективнее. Разработчики бережливых проектов работают над одной задачей за раз, чтобы устранить многозадачность и сосредоточиться на создании наилучшей разработки системы в рамках одного этапа.

Методология Lean следует семи принципам:

  • Уточнение информации

  • Устранение отходов

  • Принимать решения как можно позже

  • Доставка товара максимально быстро

  • Сохранение целостности концепции

  • Расширение возможностей команды

  • Видеть весь продукт

5. Спиральный метод

Метод спирали использует цикл уточнения и тестирования для создания программной системы. Эта методология хорошо работает для крупных проектов и использует отзывы клиентов для адаптации каждой последующей модели системы. В методе спирали команды заглядывают вперед, чтобы определить потенциальные риски, прежде чем начинать новый цикл проекта, что упрощает предотвращение ошибок и уменьшает их влияние.

Четыре шага Спирального цикла:

  • Планирование

  • Анализ риска

  • Инжиниринг

  • Оценка

6. Метод DevOps

DevOps объединяет работу команд разработчиков с операциями для увеличения количества отзывов, быстрых доработок и автоматизации в проекте. Это может привести к большему количеству инноваций в разработке продуктов, поскольку обе команды работают в тандеме над созданием новых систем. Метод DevOps рассматривается как культурный сдвиг в организациях, поскольку он меняет инфраструктуру команды. Этот метод также повышает надежность продукта, поскольку специалисты по эксплуатации и разработке объединяют свои навыки для развертывания продукта.

7. Метод V-модели

V-модель, также известная как модель проверки и проверки, ориентирована на тестирование на каждом этапе разработки. Этот метод также разделяет каждый шаг, облегчая контроль над процессом разработки. Метод V-Model связывает тестирование продукта с соответствующим этапом разработки. Другими словами, это в основном переворачивает процесс разработки, чтобы следовать фазе кодирования.

8. Метод прототипирования

Методология прототипирования эффективна для тестирования новой концепции или создания системы для новых технологий. В этом методе много времени тратится на создание модели и наброски общих планов системы. Метод прототипа позволяет клиентам увидеть возможности проекта до того, как приступить к кодированию или тестированию.

Как выбрать методологию SDLC

Если вы пытаетесь решить, какая методология SDLC лучше всего подходит для вашей компании, рассмотрите следующие шаги:

1. Соберите правильную команду

Независимо от того, какую методологию вы выберете, сосредоточьтесь на сборе команды, которая сможет внедрять инновации и решать проблемы любым методом. Когда у вас будет сильная команда, вы сможете использовать способности своей группы для производства высококачественного продукта.

2. Знайте методы

Прежде чем выбрать методологию SDLC, важно понять плюсы и минусы каждой из них. Изучите каждый метод SDLC и узнайте, как они работают. Найдите примеры проектов, реализованных с использованием разных методологий.

3. Рассмотрите свою команду

Выясните, какой метод работает лучше всего, составив список того, почему каждая структура принесет пользу вашей команде. Просмотрите свой список, чтобы определить, какая методология лучше всего подходит для вашей организации.

4. Подумайте о конечной цели

Важно понимать, что все методологии работают на один и тот же результат: отличный дизайн системы, рентабельный и быстрый. Однако вы можете работать над достижением конкретной цели для каждого проекта. Если вам нужно больше протестировать проект, вы можете рассмотреть итеративный или спиральный методы. Если сокращение расходов является вашим приоритетом номер один, рассмотрите метод бережливого производства.

Прочитайте больше: 7 типов целей проекта (плюс примеры)

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *