8 качеств сильного лидера и как стать более сильным лидером
Каждое рабочее место, независимо от его размера, может выиграть от прочной основы лидерства. Сильный лидер может иметь большое значение в том, как работает компания и как члены команды работают вместе для достижения одной цели. При сильном лидерстве сотрудники могут ожидать, что сотрудники будут счастливы и удовлетворены своей работой, а между коллегами будет определенный уровень доверия. В этой статье мы обсудим, что такое сильное лидерство, его преимущества, качества сильного лидерства и как вы можете стать более сильным лидером.
Что такое сильное лидерство?
Сильное лидерство — это когда вы можете поощрять, мотивировать, вдохновлять и бросать вызов своей команде, чтобы она работала лучше всех. Сильное лидерство объединяет команду общей целью и строит отношения на рабочем месте, которые обеспечивают эффективное общение, больше творчества и лучшие навыки решения проблем.
Преимущества сильного лидерства
То, как работает лидерство, является одной из самых важных частей любого бизнеса. Вот лишь некоторые преимущества сильного лидерства на рабочем месте:
Повышенная производительность
Под сильным руководством сотрудники с большей вероятностью будут гордиться своей работой, потому что понимают, насколько важна их роль, и хотят быть ценным членом команды. Они могут даже производить работу с меньшим количеством ошибок. Сотрудники пользуются возможностью помочь своим товарищам по команде уложиться в срок или доработать проект для клиента.
Больше доверия и уверенности среди сотрудников
Сильные лидеры помогают развивать культуру рабочего места, в которой сотрудники могут полагаться друг на друга и верить, что все выполняют свою работу должным образом. Сотрудники доверяют друг другу, могут обращаться друг к другу за поддержкой и уверены, что все в группе работают над достижением одной цели. Сотрудники также уверены, что их руководитель будет рядом с ними, если у них возникнут какие-либо проблемы или им понадобится помощь для выполнения задачи.
Способность преодолевать трудности
На любом рабочем месте нормально сталкиваться с неожиданными, стрессовыми или запутанными ситуациями, которые могут включать что угодно, от расстроенного клиента до слияния компании. Однако при сильном лидерстве у команды есть ресурсы для поворота, учета любых изменений и поиска жизнеспособных решений. Поскольку сильные лидеры сообщают новости компании, сотрудникам может быть легче понять, в каком направлении движется компания и какую роль они играют в ее успехе.
Рост компании
Поскольку сильный лидер формирует команду, в которой все отмечают свои навыки и занимают соответствующие роли в соответствии с их уровнем опыта и тем, что им нравится делать, компания может процветать. У сильного лидера есть видение, и он работает со своей командой, чтобы воплотить его в жизнь. Они смогут лучше привлекать лучшие таланты и создавать процессы, поддерживающие миссию и цели компании, которые способствуют развитию организации.
Повышение боевого духа
Сильный лидер вдохновляет своих сотрудников индивидуально и в группе. Это приводит к повышению морального духа, снижению текучести кадров и позитивной культуре на рабочем месте. Сотрудники будут с удовольствием ходить на работу и гордиться тем, что они делают.
Качества и характеристики сильного лидера
Существуют определенные характеристики сильного лидерства. Вот что вы можете ожидать от сильных лидеров:
Самосознание: сильные лидеры осознают свои сильные и слабые стороны. Они без колебаний признаются, если у них нет ответов или опыта в чем-либо. Они также полагаются на членов своей команды и их дополнительные навыки. Сильные лидеры скромны и рады учиться у окружающих.
Видение: они могут заранее предвидеть, что они могут сделать для развития компании и своей команды, и работать над этим, поддерживая и поощряя тех, с кем они работают. Сильные лидеры смотрят в долгосрочное будущее, а не придумывают только краткосрочные решения.
Перспектива: Сильный лидер ценит различия между сотрудниками. Они понимают, что у каждого есть определенные навыки, и разрабатывают способы совместной работы членов команды для максимальной продуктивности. Они ценят различные точки зрения, поощряют свою команду делиться своим мнением и активно ищут творческие решения.
Поддержка: вы обнаружите, что сильное руководство также означает, что каждый член команды чувствует поддержку. Это связано с тем, что сильные лидеры искренне вовлекают свою команду, узнают, что их мотивирует, и развивают культуру, поощряющую открытое общение.
Коучинг: Сильные лидеры хотят развивать сильные команды, и они понимают, что способ сделать это — продолжать инвестировать в свою команду и каждого члена, который является ее частью. Вы можете найти сильных лидеров, которые тренируют своих сотрудников, предоставляя конструктивную обратную связь и предоставляя возможности обучения, которые позволяют их сотрудникам развивать свои знания и навыки.
Результаты. Несмотря на то, что сильные лидеры ориентированы на людей, они также ориентированы на результат. Они усердно работают, чтобы смешать эти два аспекта, чтобы их команда была сплоченной и тоже хотела видеть результаты. Сильные лидеры разрабатывают четкие принципы и цели и работают вместе со своей командой для достижения общей цели.
Страсть: Сильные лидеры действительно хотят, чтобы их команды и организации преуспели. Они с большей вероятностью связывают цели компании с повседневными задачами и показывают своей команде более широкую картину. Они верят в компанию и вдохновляют окружающих.
Ответственность: Сильный лидер считает себя, каждого члена команды и команду коллективной ответственностью за свои действия. Это вдохновляет сотрудников делать то же самое, что приводит к более качественной работе. Чтобы обеспечить подотчетность команды, сильные лидеры понимают, что они должны вооружить свою команду инструментами для эффективного и действенного выполнения своей работы.
Как стать сильным лидером
Если вы хотите реализовать все преимущества сильного лидерства, важно научиться тому, как стать сильным лидером. Вот лишь некоторые моменты, которые следует учитывать, если вы хотите расти в своей руководящей роли:
Познакомьтесь со своей командой
Если вы хотите стать более сильным лидером, важно познакомиться с людьми, которыми вы будете руководить. Процесс знакомства с ними может включать в себя планирование прогулок с мероприятиями по построению команды, которые подчеркивают совместную работу, или вы можете запланировать время один на один, чтобы пообщаться с каждым членом команды. Некоторые лидеры выбирают множество способов связи с членами своей команды. Независимо от того, какой путь вы выберете, узнайте, как вы можете узнать больше обо всех, кто работает вместе с вами.
Подумайте о том, чтобы спросить их об их целях, стремлениях на работе, их потребностях и желаниях. Покажите, что вы полны решимости помочь им достичь всего, на что они надеются. Благодаря этим встречам вы поймете, что мотивирует каждого человека, и в результате вы сможете лучше руководить ими.
Признавайте ошибки
Ошибаются все, в том числе и лидеры. Сотрудники хотят видеть, что их руководитель не боится признать свою ошибку. Если вы испортили отчет или приняли неверное решение о направлении развития проекта, подумайте о том, чтобы обсудить это с командой, чтобы они увидели, что, несмотря на то, что вы придерживаетесь высоких стандартов, вы также подвержены человеческим ошибкам. Это показывает вашим сотрудникам, что вы знаете, что ошибки случаются, и если они ошибаются, вы будете рядом с ними, чтобы исправить их вместе с ними.
Будь честным
Честность — одно из качеств, которые сотрудники больше всего ценят в своем руководителе. Как только кто-то из вашей команды почувствует, что вы честны, вскоре последует признание вас заслуживающим доверия. Вашим сотрудникам важно знать, что вы действуете добросовестно и хотите вдохновить их на то же самое. Вы можете демонстрировать свою честность несколькими способами, в том числе открыто давать сотруднику конструктивную обратную связь о его работе, держать команду в курсе новостей компании и признавать, что у вас просто нет ответов на все вопросы.
Общайтесь со своей командой
Сильные лидеры редко сидят в своих кабинетах с закрытой дверью целый день. Вместо этого вы, скорее всего, увидите их в своей команде, работающих вместе с ними, чтобы закончить проект вовремя или провести мозговой штурм для решения проблем. Создайте открытую линию связи, где вы можете спросить, как продвигается задача, и сотрудник будет чувствовать себя комфортно, используя вашу политику открытых дверей, если это необходимо. Общение, которое вы предлагаете своей команде, должно вдохновлять их, мотивировать и давать понять, что вы знаете и цените их ценность.
Эффективная коммуникация не просто односторонняя — ее частью также является умение слушать. Чтобы общаться со своей командой, слушайте, что они говорят, задавайте вопросы, смотрите им в глаза и сопереживайте стрессовой ситуации, с которой они, возможно, пришли к вам. Кроме того, найдите время, чтобы понаблюдать за тем, как члены вашей команды разговаривают друг с другом.
Повеселись
Вы также можете стать сильным лидером, развлекаясь на работе. Могут быть сжатые сроки, расстроенные клиенты или неудачная маркетинговая кампания, но при правильной культуре у команды есть ресурсы, чтобы справиться с большинством неудач спокойно. Когда команда может смеяться вместе и наслаждаться обществом друг друга, работать вместе легче и приятнее, и вы заслужили бы некоторое уважение как лидер, за которым сотрудники действительно хотят следовать.
Обеспечить коучинг и обучение
Сотрудники ценят лидера, который ценит их работу и хочет инвестировать в них. Один из способов сделать это — активно проводить коучинг, на котором вы обсуждаете их работу и даете полезную обратную связь о том, как они могут перейти на следующий уровень. Подумайте о создании программы взаимного коучинга, чтобы сотрудники могли учиться у своих коллег.
Кроме того, если есть конференции, вебинары, панельные дискуссии или сетевые мероприятия, характерные для вашей отрасли, подумайте о том, чтобы предложить своим сотрудникам возможность их посетить. Рассмотрите возможность не только отпускать их на соответствующие мероприятия, но и поощрять посещение тренингов, посвященных теме, дополняющей их текущие рабочие задачи. Это покажет, что вы верите в их способности расширять свои обязанности и изучать новый инструмент или процесс.
Поощряйте свою команду
Поощряя свою команду, вы создаете благоприятную рабочую среду, которую сотрудники оценят. Почти каждый хочет получить признание за хорошо выполненную работу, а также поощрение продолжать работу. Сотрудники хотят знать, что их руководитель верит в них и доверяет им принятие важных решений на рабочем месте. Если члену команды не хватает уверенности, чтобы подать заявку на повышение или поделиться своей идеей на собраниях команды, ваша поддержка может иметь большое значение для того, чтобы ваш сотрудник смог предпринять действия в отношении того, с чем он, возможно, не чувствовал себя комфортно в прошлом. .
Вы также можете поощрять свою команду мыслить нестандартно, используя их творческую сторону для поиска уникальных решений. Чем больше поддержки вы предоставляете, тем больше сотрудники верят в то, что вы желаете им лучшего, и будут смотреть на вас как на сильного лидера и союзника на рабочем месте.
Покажи свою страсть
Если вы демонстрируете свою страсть к компании, своей команде и работе, которую вы делаете, ваши сотрудники должны следовать за вами. Сильный лидер вдохновляет других своими действиями и общим отношением. Особенно на работе важно показать, что вы верите в ценности компании и хотите действовать в соответствии с ними, руководя своей командой.