6 причин стать техническим менеджером проекта (плюс требования)

9 декабря 2021 г.

Менеджер проекта является важным компонентом для руководства проектом к успеху. Технические менеджеры проектов — это тип менеджеров проектов, которые специализируются на высокотехнологичных проектах. Если вы заинтересованы в карьере в этой специализированной области, важно понимать, что влечет за собой эта работа и какую пользу она может вам принести. В этой статье мы определяем роль технического менеджера проектов, рассмотрим требования для вступления в профессию и обсудим некоторые причины, по которым вы можете подумать о карьере в этой области.

Кто такой технический менеджер проекта?

Технический менеджер проекта очень похож на обычного менеджера проекта, но обладает значительным техническим опытом. Технический менеджер проекта выполняет общие управленческие обязанности, проводя проект на всех этапах — инициация, планирование, выполнение, закрытие и мониторинг, — но также может поделиться ценными знаниями, чтобы обеспечить соответствие проекта стандартам качества. Например, на этапе планирования обычный руководитель проекта представляет графики и бюджеты, но опыт технического руководителя проекта на местах помогает гарантировать точность и актуальность представляемой информации.

Руководители технических проектов могут работать в различных секторах, включая ИТ, машиностроение и телекоммуникации. Их конкретные обязанности могут варьироваться в зависимости от отрасли и работодателя, но обычно включают:

• Разработка или оценка проектных предложений

• Применение технических знаний для установления реалистичных целей и масштабов проекта

• Определение результатов, вех и ролей проекта

• Определение ресурсов, необходимых для завершения проекта

• Установление требований к проекту и процессов обучения

• Проведение регулярных собраний команды для обсуждения прогресса, препятствий и вопросов

• Отчетность о ходе проекта перед заинтересованными сторонами

• Изучение и оценка вариантов аппаратного и программного обеспечения для проектов

Каковы требования, чтобы стать техническим менеджером проекта?

Ниже приведены некоторые требования для того, чтобы стать техническим менеджером проекта:

Образование

Для руководителей технических проектов нет определенных требований к образованию, но они, как правило, имеют как минимум степень бакалавра в дисциплине, связанной с их профессиональной сферой. Некоторыми общими предметами для руководителей технических проектов являются инженерия, информатика, информационные технологии и разработка программного обеспечения. Предметы, связанные с бизнесом и управлением, такие как информационные системы управления или деловое администрирование, также могут быть подходящими. Сочетание этих академических знаний может значительно улучшить вашу кандидатуру на роль руководителя технического проекта. Например, степень бакалавра в области инженерии плюс степень магистра делового администрирования подтвердят как техническую, так и управленческую квалификацию.

Сертификация

Профессиональная сертификация, хотя и не является строго обязательным требованием, может значительно повысить ваши шансы на получение должности руководителя технического проекта, поскольку она служит подтверждением навыков и качеств, необходимых для выполнения должностных обязанностей. Существует множество доступных сертификатов по управлению проектами. Тот, который лучше для вас, может зависеть от таких факторов, как ваш опыт, ваша профессиональная область и общие стили управления в ней. Вот некоторые сертификаты, на которые стоит обратить внимание:

• Специалист по управлению проектами (PMP): Предлагается Институт управления проектами , PMP больше всего подходит для опытных менеджеров проектов. Требования включают либо четырехлетнее образование, либо аттестат о среднем образовании, а также определенный опыт ведения проектов и прохождение обучения по управлению проектами.

• Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM): CAPM, еще одна сертификация Института управления проектами, подходит для начинающих менеджеров проектов. Требования для получения этой сертификации: степень младшего специалиста или аттестат о среднем образовании, а также 23 часа обучения управлению проектами.

• КомпТИА Проект+: Эта сертификация, предлагаемая Ассоциацией индустрии вычислительных технологий, подходит для руководителей технических проектов в области ИТ. Чтобы получить это звание, необходимо сдать экзамен, состоящий из 95 вопросов с множественным выбором и перетаскиванием, при этом минимальный проходной балл составляет 710 из 900 возможных.

Навыки и качества

Успех в качестве руководителя технического проекта требует различных компетенций и качеств, таких как:

• Технические знания: Знания и опыт в конкретной технической области отличают технического менеджера проекта от обычного менеджера проекта. Например, технический руководитель проекта в области разработки программного обеспечения может быть знаком с кодированием, хотя кодирование может и не входить в его задачи.

• Лидерство: Лидерство относится к набору качеств, которые позволяют вам вдохновлять других и направлять их к успешным результатам. Обладая сильными лидерскими качествами, вы способны определять сильные стороны других, оптимизировать их и направлять в нужные каналы.

• Коммуникация: Коммуникация относится к передаче информации. Сильные коммуникативные навыки жизненно важны для обеспечения согласованности целей в организации и информирования заинтересованных сторон о прогрессе.

• Организация: организованный человек — это тот, кто может эффективно управлять своим временем и ресурсами и отслеживать все свои задачи. Как технический руководитель проекта, поддержание хорошего контроля времени, ресурсов и рабочей нагрузки имеет важное значение.

• Принятие решений: хороший человек, принимающий решения, может рассмотреть все свои альтернативы и уверенно выбрать ту, которая может привести к успеху. Принятие решений играет важную роль на протяжении всего жизненного цикла управления проектом, от инициации до сопровождения.

• Финансовое планирование: Финансовое планирование относится к способности понимать потребности, связанные с финансами, а также ставить и достигать финансовые цели. Способность установить разумный бюджет и завершить проект в рамках этих финансовых ограничений является одной из определяющих характеристик успешного руководителя проекта.

6 причин стать техническим менеджером проекта

Вот шесть причин, по которым вы можете подумать о карьере технического менеджера проектов:

1. Вы можете хорошо зарабатывать

Имея опыт как в технических, так и в управленческих аспектах своей области, технические менеджеры проектов часто имеют высокий потенциал заработка. Средняя базовая заработная плата по стране для этой профессии составляет 94 509 долларов в год. Это значительно выше, чем в среднем у обычных менеджеров проектов, т. 73 801 доллар в год. В зависимости от того, где вы работаете, вы можете зарабатывать гораздо больше. Например, менеджеры технических проектов в Вашингтоне, округ Колумбия, и Сан-Франциско сообщают, что средняя зарплата примерно на 27% выше, чем в среднем по стране. 120 329 долларов в год а также 120 874 долларов в год соответственно.

2. Вы можете рассчитывать на стабильную работу

То Бюро статистики труда США (BLS) прогнозирует 9-процентный рост руководящих должностей в целом с 2020 по 2030 год, что соответствует среднему показателю для всех профессий. BLS связывает этот устойчивый рост с ожидаемым ростом существующих организаций и потенциальным созданием новых. Некоторые руководители технических проектов могут наблюдать несколько более высокие темпы роста из-за отраслей, в которых они обычно работают. Например, BLS прогнозирует 11-процентный рост менеджеры по компьютерным и информационным системам.

3. Вы можете применить свой опыт

В то время как обычные роли управления проектами сосредоточены на управленческом аспекте роли, технические менеджеры проектов могут применять свои технические знания в своей работе. Высокотехнические проекты полагаются на руководство знающего лидера, который может принимать решения на основе глубокого знакомства с концепциями и обстоятельствами. Руководители технических проектов зарабатывают на жизнь, непосредственно реализуя свое образование и обучение, что может способствовать полноценной профессиональной жизни.

4. Вы можете изменить ситуацию в своей организации

Принимая решения, которые могут продвигать предприятие к достижению его целей, руководитель технического проекта может напрямую влиять на успех своей организации. Обеспечение того, чтобы проектная группа выполняла поставленные задачи вовремя, выполняла поставленные задачи и выполняла спецификации проекта вовремя и в рамках бюджета, может не только помочь сэкономить деньги для организации, но и повысить ее эффективность — факторы, влияющие на ее общую производительность. Кроме того, как лицо, оказывающее влияние, технический руководитель проекта может пользоваться возможностями для продвижения по службе.

5. Вы можете изменить карьеру других

Работа менеджера проекта часто включает в себя определение членов команды, которые могут выполнять определенную роль, и использование их сильных сторон. Часто развиваются отношения наставничества, в которых руководитель проекта способствует росту перспективных членов команды. Такие отношения могут быть значимыми и ценными, поскольку они могут привести к значительному улучшению способностей людей и их карьерному росту. Способность таким образом изменить жизнь других людей может быть полезным аспектом роли управления проектами.

6. Вы можете расти профессионально

Препятствия — обычное дело для менеджеров проектов, и этот опыт может проверить ваши знания и способности. Как технический руководитель проекта, вы можете столкнуться с препятствиями, которые бросят вызов вашему опыту, но каждое препятствие предоставляет возможность учиться и расти как профессионал. Технические менеджеры проектов часто добиваются успеха, укрепляя свои специальные навыки и знания, что позволяет им становиться более способными с каждым преодоленным препятствием.

Обратите внимание, что ни одна из компаний и сертификатов, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.