50 вопросов для интервью с релиз-инженером (с примерами ответов)
26 августа 2021 г.
Инженеры по выпуску отвечают за устранение проблем с программным обеспечением, снижение рисков и соблюдение стандартных рабочих процедур для обеспечения качества новых продуктов. Чтобы быть успешным инженером по выпуску, требуется глубокое понимание процессов и инструментов, используемых для эффективной разработки нового программного обеспечения. Если вы готовитесь к собеседованию на должность инженера по выпуску, вам может быть полезно узнать о темах, о которых обычно спрашивают менеджеры по найму. В этой статье мы рассмотрим 50 самых популярных вопросов, которые задают менеджеры по найму при собеседовании с релиз-инженерами, и поделимся примерами того, как успешно ответить на них, чтобы повысить ваши шансы на получение работы.
Общие вопросы для собеседования с инженером по выпуску
Вот 15 общих вопросов, которые менеджеры по найму могут задать вам, чтобы узнать больше о ваших навыках, квалификации и личности:
Каковы ваши карьерные цели на ближайшие пять лет?
Почему вам интересно работать релиз-инженером?
Есть ли какие-то трудности, которые, по вашему мнению, вам придется преодолеть, чтобы преуспеть в этой роли?
Что вас привлекает в этой возможности трудоустройства?
Можете ли вы рассказать мне о себе?
Почему вы ушли с прошлой работы и что вы ищете в новой компании?
Что вы знаете о нашей компании?
У вас есть вопросы о работе, нашей компании или нашей культуре работы?
Каковы ваши ожидания по зарплате для этой роли?
Что вы делаете, чтобы справиться со стрессом на рабочем месте?
Как ваш последний работодатель или начальник описал бы вас?
Какие качества делают вас лучшим кандидатом на эту должность?
Как вы расставляете приоритеты в своей работе, чтобы уложиться в сроки?
Каковы ваши самые большие слабости и что вы делаете, чтобы преодолеть их?
Каковы три ваших самых сильных качества как релиз-инженера?
Вопросы обопытеифоне
Во время вашего собеседования на должность инженера по выпуску менеджер по найму может задать вам вопросы о вашем соответствующем опыте и истории работы. Вот несколько вопросов об опыте работы, которые работодатели и менеджеры по найму часто задают кандидатам, претендующим на эту должность:
Расскажите мне о своем опыте использования управления конфигурацией программного обеспечения.
Какие технологии вы использовали для управления сборкой на предыдущих должностях?
Можете ли вы поделиться примером времени, когда вы сотрудничали с командой разработчиков над большим проектом?
Можете ли вы вспомнить случай, когда вы получили непредвиденную программную ошибку? Какие шаги вы предприняли, чтобы определить основную причину и устранить ее?
Что было вашим самым большим достижением в качестве релиз-инженера?
Расскажите мне о случае, когда у вас возникла проблема с сервером сборки. Какие шаги вы предприняли для устранения этой проблемы и каковы были конечные результаты?
Можете ли вы привести пример случая, когда вы не согласились с начальником, коллегой или руководителем? Как вы справились с этой ситуацией?
Какие типы гибких рабочих процессов вы использовали в прошлом для разработки программного обеспечения в короткие итерации? Есть ли у вас любимые?
Какую самую большую ошибку вы допустили в проекте? Как вы это исправили?
Расскажите о самом сложном проекте, над которым вы работали. Почему это было сложно и чему вы научились?
Можете ли вы поделиться примером того, как вы использовали свои лидерские качества на рабочем месте?
Какой самый захватывающий проект, над которым вы работали, и почему он вам понравился?
Каковы были ваши основные должностные обязанности на вашей последней должности инженера по выпуску или связанной с технологиями?
Расскажите мне о случае, когда вы использовали свои навыки решения проблем, чтобы решить проблему на рабочем месте.
Как вы остаетесь в курсе изменений в технологиях и разработке программного обеспечения?
Углубленные вопросы
Интервьюеры также могут задать вам более подробные вопросы, чтобы оценить ваше знание отраслевых терминов, процессов и процедур, с которыми инженеры по выпуску должны быть знакомы для эффективного выполнения своих должностных обязанностей. Вот несколько вопросов, которые вы можете просмотреть, чтобы разработать убедительные ответы и убедиться, что вы готовы к собеседованию:
Как вы использовали непрерывную интеграцию для повышения качества своих проектов по разработке программного обеспечения?
Можете ли вы объяснить разницу между файлами settings.xml и pom.xl?
Расскажите мне о времени, когда вы использовали транзитивную зависимость.
С какими инструментами автоматизации сборки вы знакомы?
Какие шаги вы бы предприняли, чтобы запланировать сборку в Jenkins?
Как бы вы узнали, какой POM содержит отсутствующую транзитивную зависимость?
Можете ли вы объяснить, что такое циклическая зависимость?
Какие ключевые входные данные вы бы использовали для автоматизации процесса сборки проекта?
Как вы автоматизируете и контролируете ежедневные и ночные сборки?
Каковы три важных ключевых показателя эффективности для DevOps?
Как бы вы разрешили проблему консолидации в Git?
Можете ли вы рассказать мне о двух типах конвейеров в Jenkins и описать структуру их предложений?
Какие шаги вы бы предприняли, чтобы дублировать записи в Jenkins?
Если бы вам пришлось физически перезапускать Jenkins, какие команды вы могли бы использовать?
Что бы вы сделали для обеспечения непрерывной интеграции и непрерывного развития?
5 вопросов для интервью с примерами ответов
Вот пять популярных вопросов для собеседования с примерами ответов, которые помогут вам подготовиться к собеседованию на должность инженера по выпуску:
1. Какие инструменты управления конфигурацией вы использовали на протяжении всей своей карьеры и какой из них вам больше всего нравится?
Менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы оценить ваш уровень опыта и определить, знакомы ли вы с инструментами, которые использует их компания. Будьте честны и подчеркните особенности, которые вы считаете ценными.
Пример ответа: «На протяжении всей своей карьеры я работал с несколькими популярными инструментами управления конфигурацией, включая Chef, Ansible, Docker и Juju. Хотя меня впечатляет использование Docker технологии упрощенной контейнеризации, мой любимый инструмент управления конфигурацией — Chef, поскольку он предоставляет отличная платформа для разработки инфраструктуры. Это также отличный инструмент для автоматизации разработки и развертывания инфраструктуры, что ускоряет доставку программного обеспечения».
2. Какие тактики вы использовали для мотивации и руководства членами команды на предыдущих должностях релиз-инженера?
Инженеры по выпуску несут ответственность за то, чтобы их команда соблюдала сроки и производила качественную работу. Расскажите, как вы используете свои навыки межличностного общения и лидерства, чтобы строить прочные отношения с товарищами по команде и помогать им преуспевать на своих должностях.
Пример ответа: «В моей последней роли инженера по выпуску я запланировал повторяющиеся встречи один на один с каждым членом моей команды. Выделение времени, чтобы активно слушать своих товарищей по команде, помогает мне понять области, в которых они могут испытывать трудности, чтобы я мог их получить. ресурсы, которые им нужны для улучшения. Это также помогает мне наладить взаимопонимание с отдельными членами моей команды и заставляет всех чувствовать, что их ценят, что повышает производительность».
3. Каковы, по вашему мнению, три самых больших преимущества использования управления конфигурацией программного обеспечения?
Менеджеры по найму могут задать этот вопрос, чтобы оценить ваше понимание популярных инструментов, которые используют разработчики релизов. Выберите три хорошо известных преимущества и объясните, какое влияние они могут оказать на организацию.
Пример ответа: «Некоторые из наиболее важных преимуществ использования управления конфигурацией программного обеспечения включают надежность, организацию и стоимость. Использование управления конфигурацией программного обеспечения упрощает просмотр предыдущих внедрений системы и сокращает время простоя. При правильном использовании оно также может помочь компаниям. сократить расходы за счет ведения точных записей и предотвращения дорогостоящих ошибок».
4. Какие три навыка, по вашему мнению, необходимы релиз-инженеру для достижения успеха?
Если менеджер по найму задает вам этот вопрос, используйте его как возможность подчеркнуть свои сильные стороны, перечислив три навыка, которыми вы обладаете. Это может показать менеджеру по найму, что вы понимаете требования к работе и способны их выполнить.
Пример ответа: «Три самых важных навыка, которыми может обладать релиз-инженер, — это способность обращать внимание на детали, критическое мышление и стремление к постоянному совершенствованию. Будучи релиз-инженером, ориентированность на детали помогает мне выявлять и исправлять небольшие ошибки в коде, чтобы предотвращать ошибки и сокращать время простоя. Способность критически обдумывать ситуации помогает мне преодолевать трудности, чтобы обеспечить выполнение каждого проекта, а мое стремление к постоянному совершенствованию помогает мне быть в курсе последних достижений в области разработки программного обеспечения».
5. Как бы вы обеспечили выпуск каждого приложения или программы в нужное время?
Инженерам по выпуску важно, чтобы их команда завершала каждую фазу разработки программного обеспечения вовремя, чтобы уложиться в срок производства. Если у вас есть опыт гибкого управления проектами, выделите один из методов, которые вам удобно применять, чтобы ваша команда не сбивалась с пути.
Пример ответа: «Я использую методологию каскадного управления проектами, чтобы убедиться, что каждый член команды соблюдает свои сроки. Этот метод помогает мне разработать конкретный план для каждого выпуска, делегировать задачи и ставить цели для членов моей команды. Это также отличный инструмент для поощряйте членов команды возлагать ответственность друг на друга и улучшайте подотчетность во всей организации».
Советы по подготовке к собеседованию на должность релиз-инженера
Вот несколько советов, которые помогут вам подготовиться к собеседованию на должность релиз-инженера и повысить ваши шансы на получение работы:
Попросите коллегу потренироваться брать у вас интервью. Подумайте о том, чтобы обратиться к надежному коллеге, другу или члену семьи, у которого есть опыт работы в отрасли, чтобы договориться о пробном собеседовании. Это может помочь вам попрактиковаться в том, чтобы отвечать вслух на распространенные вопросы на собеседованиях, и поможет вам чувствовать себя более комфортно, когда вы встречаетесь с менеджерами по найму.
Подготовьтесь к вопросам, основанным на ситуации. Менеджеры по найму часто задают вопросы о соответствующих ситуациях, с которыми вы могли столкнуться на предыдущих должностях. Чтобы подготовиться к такого рода вопросам, создайте список достижений или историй, которые иллюстрируют ваши жесткие и социальные навыки в качестве релиз-инженера.
Ознакомьтесь с компанией. Перед собеседованием найдите время, чтобы просмотреть веб-сайт компании и страницы в социальных сетях, чтобы узнать о продуктах, которые они создают, их организационных целях и их культуре работы. Это может помочь вам разработать продуманные вопросы для менеджера по найму и показать, что вы увлечены работой в их компании.
Возьмите с собой блокнот и письменные принадлежности. На протяжении всего собеседования делайте заметки о должности и компании. Это может показать менеджеру по найму, что вы заинтересованы в этой должности, и помочь вам разработать вдумчивые вопросы, которые можно задать в конце собеседования.
Распечатайте материалы заявки. Хотя вы, возможно, подали заявку на вакансию в Интернете, все же рекомендуется принести бумажные копии вашего резюме, сопроводительного письма и любых других соответствующих материалов. Поделитесь ими с менеджером по найму в начале вашего собеседования, чтобы помочь им понять, кто вы как человек, с поданной вами заявкой.
Сохраняйте позитивный настрой. Даже если менеджер по найму задает вам вопросы о проблемах, с которыми вы, возможно, столкнулись на рабочем месте, важно сохранять позитивный настрой. Сосредоточьтесь на том, чему вы научились, за что вы благодарны и как вы преодолели определенные трудности, чтобы продемонстрировать свою трудовую этику.
Следите за своим интервью. Отправьте электронное письмо в течение 48 часов после собеседования, чтобы поблагодарить менеджера по найму за то, что он нашел время встретиться с вами. Вы можете обратиться к заметкам, которые вы сделали во время собеседования, чтобы включить несколько важных деталей, которые могут произвести впечатление на менеджера по найму.
Обратите внимание, что ни одна из компаний или продуктов, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.