5 способов выделиться в качестве лидера команды (с ключевыми качествами, примерами и советами)
Лидерство — это навык, который может иметь множество карьерных преимуществ. Некоторые личные качества являются общими для отличных руководителей команд, поэтому уделение времени изучению и развитию этих качеств может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. В этой статье мы рассмотрим лидерские качества, советы, которые помогут вам выделиться на работе в качестве лидера команды, и как стать великим лидером.
Независимо от должности, которую вы в настоящее время занимаете в своей компании, вы можете стать кандидатом на лидерство, продемонстрировав, что обладаете следующими высшими лидерскими качествами:
Ответственность: руководители должны считать себя и свои команды ответственными за свою работу. Собственность является важной частью лидерства.
Мужество: Лидерам нужна смелость, чтобы выполнять свою работу, даже когда это сложно. Обязанности лидера команды часто требуют мужества, например, корректировка поведения сотрудников или принятие непопулярных решений.
Коммуникация: четкое и краткое общение является ключевым моментом при руководстве командой.
Эмпатия: понимание команды — важная роль лидера. Хороший лидер знает, как его команда относится к проектам, процессам или заданиям, и работает над улучшением ситуации.
Гибкость: задачи, цели и обязанности будут меняться, поэтому важно, чтобы лидер был гибким. Им необходимо адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и при этом сохранять контроль над поставленными задачами.
Фокус: сфокусированный лидер означает сфокусированную команду. Хороший лидер команды всегда имеет в виду цель и устанавливает четкие ожидания для всех.
Смирение: великий лидер способен признавать свои ошибки и учиться на них. Они открыты для обратной связи со своими сотрудниками, внимательно рассматривают критику и при необходимости вносят изменения.
Инновации: Лидеры должны постоянно стремиться создавать или совершенствовать методы и системы.
Страсть: страстный лидер вдохновляет страсть в своей команде. Хороший лидер команды будет мотивировать людей на достижение цели.
Терпение: наличие терпения является ключом к лидерству, потому что лидер должен уметь управлять ошибками, проблемами и потребностями членов команды.
Решение проблем: хороший лидер способен предвидеть проблемы и быстро и эффективно преодолевать препятствия.
Стойкость: Лидеры могут разочароваться, но они должны оставаться приверженными и эффективными, несмотря на трудности. Если они сдадутся, их команда тоже.
Уважение: руководитель группы обязан относиться к любой ситуации с уважением. Уважая свою команду, они, скорее всего, получат уважение в ответ.
Прозрачность: лидер должен быть искренним и честным со своей командой.
Доверие: лидерство требует делегирования полномочий, а это означает уверенность в том, что их команда может и выполнит то, что им поручено. Доверие, а не микроуправление, создает положительный моральный дух и взаимное уважение.
Если вы хотите стать лидером команды, вам необходимо продемонстрировать свои лидерские качества работодателю. Вот несколько советов, как доказать, что вы можете взять на себя новую руководящую роль:
Продемонстрируйте свою экспертность. Если вы очень эффективны в своей работе, более вероятно, что вы будете рассматриваться на руководящую должность. Продемонстрируйте глубокие знания в своей отрасли и заработайте уважение коллег. Создайте послужной список и репутацию хорошего выполнения своей работы.
Будьте рядом с людьми. Развивайте искренние отношения с коллегами. Независимо от того, насколько они заняты, лучшие лидеры заставляют каждого человека, с которым они взаимодействуют, чувствовать себя единственным человеком в комнате. Попробуйте зайти к столу коллеги и начать незапланированный разговор. Будьте людьми и общайтесь. Продолжайте эти незапланированные взаимодействия с несколькими коллегами в течение недели или около того, и вы можете заметить, что ваши рабочие отношения изменились. Кроме того, восприятие людей может измениться.
Делайте это стильно. Стиль — это больше, чем внешний вид; это также уверенность и энергия. Не забудьте одеться для той роли, которую вы хотите, выглядя профессионалом. Окружающие могут считать вас уверенным в себе человеком, основываясь на вашем опыте и языке тела. Несите себя с гордостью и излучайте положительную энергию.
Будьте адаптируемыми. Точно так же, как вы должны присутствовать со своими коллегами, вы должны перенести это в отношения с клиентами. Клиенты имеют разные предпочтения в отношении того, как им нравится общаться, и типа информации, которую они ищут. По-настоящему эффективные лидеры способны корректировать свою работу в зависимости от того, как предпочитает работать клиент. Отвечайте на их индивидуальные потребности.
Как новый руководитель команды, вы должны продолжать проявлять себя даже после того, как заслужили эту должность. Вот несколько способов убедиться, что вы не только лидируете, но и делаете это хорошо:
Практикуйте дисциплину. Если вы дисциплинированы в своей работе, члены вашей команды, скорее всего, тоже будут дисциплинированы. Обязательно соблюдайте сроки, будьте пунктуальны, назначайте встречи и заканчивайте встречи вовремя.
Общайтесь часто. Предоставление вашей команде прозрачного взгляда на ваши цели и то, как вы планируете их достичь, может вселить уверенность в ваше лидерство.
Задавать вопросы. Даже лучшие лидеры команд должны учиться у других. Это особенно верно, если вас назначили в новую команду или отдел. Хотя вы всегда должны быть лидером и вдохновлять, важно признавать, что вы также можете учиться у других. Задавая вопросы, вы покажете своей команде, что вы гибкий, уважительный и непредубежденный.
Научитесь смотреть вперед. Хорошие лидеры команд должны уметь смотреть в будущее, предсказывать возможные проблемы и находить решения или способы вообще их избежать. Этот навык может сэкономить время, деньги и проблемы.
Изучите карьерные устремления вашей команды. Поговорите с каждым членом вашей команды об их целях, сильных сторонах и областях, требующих улучшения. Благодаря этому упражнению вы можете найти новый способ, которым они могут внести свой вклад в команду. Кроме того, проявление искреннего интереса к развитию членов вашей команды поможет укрепить лояльность и взаимопонимание.