40 вопросов для собеседования с аналитиком по компенсациям (плюс ответы)

2 апреля 2022 г.

Компенсационный аналитик анализирует рабочие места компании, чтобы определить, предлагает ли она конкурентоспособную заработную плату по сравнению с конкурентами. Если вы проходите собеседование на эту должность, важно учитывать вопросы, которые может задать вам менеджер по найму. Знание того, что они могут спросить, может помочь вам подготовить убедительные ответы, которые могут произвести на них впечатление и убедить их предложить вам работу. В этой статье мы рассмотрим различные вопросы интервью с аналитиком по вопросам вознаграждения, которые вы можете услышать во время интервью.

Общие вопросы интервью с аналитиком компенсаций

Когда менеджеры по найму начинают собеседование, они часто задают простые вопросы, которые помогают им понять, кто вы и почему вас интересует эта должность. Хотя важно профессионально отвечать на каждый вопрос, эти вопросы также дают вам возможность продемонстрировать свою индивидуальность. Имейте в виду, что работодатели хотят нанимать кандидатов, чьи личности и цели соответствуют культуре их компании. Рассмотрите эти вопросы интервью, чтобы помочь вам ответить на общие вопросы во время интервью:

1. Расскажите о себе.

2. Каковы ваши сильные стороны, связанные с этой ролью?

3. Каковы ваши слабые стороны как работника?

4. Почему вы хотите эту работу?

5. Как ваш предыдущий менеджер мог бы описать вас?

6. Какие у тебя увлечения помимо работы?

7. Почему вы хотите работать в нашей компании?

8. Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?

9. Что вы знаете об этой должности?

10. Что вам больше всего нравится в работе компенсационного аналитика?

11. Что вам больше всего не нравится в работе компенсационного аналитика?

12. Как вы узнали об этой работе?

13. Каковы ваши ожидания по зарплате?

14. Как скоро вы сможете начать?

15. Почему ты ушел с предыдущей работы?

Вопросы об опыте и прошлом

Прежде чем расширить предложение о работе, менеджеры по найму хотят знать, есть ли у вас опыт, необходимый для выполнения должностных обязанностей. Хотя у них, вероятно, уже есть копия вашего резюме, их вопросы о вашем опыте и прошлом дают вам возможность расширить все, что вы упомянули в своем резюме. Используйте эти вопросы, чтобы подготовить свои ответы к предстоящему интервью:

1. Расскажите о своем опыте работы компенсационным аналитиком.

2. Проведите меня по вашему резюме.

3. Где вы получили образование или обучение?

4. Каковы были ваши предыдущие обязанности для этой роли?

5. Как ваш опыт подготовил вас к этой должности?

6. Расскажите о своем стиле обучения.

7. На ваш взгляд, какие навыки наиболее важны для этой роли?

8. Как быть в курсе отраслевых новостей и стандартов?

9. Расскажите о своем опыте написания и публикации описаний вакансий.

10. Расскажите о своем опыте участия в проектах по установлению заработной платы.

11. Объясните важность компенсационного аналитика.

12. Расскажите мне о планах поощрения, которые вы создали на своих предыдущих должностях.

Углубленные вопросы

Перед окончанием вашего собеседования менеджер по найму может задать вопросы, которые помогут ему определить, сможете ли вы справиться с определенными трудовыми ситуациями. Эти ситуационные вопросы часто требуют более подробных ответов и примеров из вашего предыдущего опыта. Просмотрите эти подробные вопросы, которые помогут вам лучше подготовиться к собеседованию:

1. Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку на работе. Как вы это вылечили?

2. Были ли у вас когда-нибудь разногласия со своим руководителем? Расскажите о ситуации и о том, как вы решили этот вопрос.

3. Объясните, как вы могли бы создать компенсационный пакет для новой должности в нашей компании.

4. Расскажите мне о конфликте, который у вас был с коллегой в прошлом. Как вы справились с ситуацией?

5. Расскажите мне о случае, когда вы боролись с мотивацией. Как вы это преодолели?

6. Опишите случай, когда вы изо всех сил пытались что-то сообщить коллеге. Что случилось и как вы исправили ситуацию?

7. Объясните свой метод изменения плана вознаграждения нового сотрудника, если он хочет договориться о более высокой оплате.

8. Что бы вы сделали, если бы вам недоплатили сотруднику из-за ошибки в платежной ведомости?

9. Объясните, как бы вы оценили потенциальный гендерный разрыв в оплате труда в нашей компании и в различных отделах.

10. Объясните свой процесс проведения анализа вознаграждения для различных должностей, например продавца.

Вопросы для интервью с примерами ответов

Когда вы просматриваете вопросы интервью с аналитиком по компенсациям, вы можете начать думать о том, как вы могли бы на них ответить. Подумайте о том, чтобы провести фиктивное интервью или попрактиковаться в своих ответах перед зеркалом. Это может помочь вам уточнить свои ответы, прежде чем передать их менеджерам по найму. Рассмотрите следующие вопросы интервью и примеры ответов на роль аналитика вознаграждения:

1. Поскольку вы можете рассчитывать на активное сотрудничество с разными коллегами, расскажите мне о своих способностях к командной работе на вашей последней работе.

Когда менеджер по найму спрашивает об этом, он пытается определить, способны ли вы работать в команде. Спросив о своих способностях к командной работе на предыдущих должностях, вы поможете им проверить ваши навыки и убедитесь, что вы сможете применить эти навыки на новой должности. Когда вы отвечаете, подумайте о своих предыдущих ролях и о том, как вы продемонстрировали сильные навыки сотрудничества и командной работы. Объясните, что вы понимаете важность совместной работы с этой новой ролью.

Пример: «Работая в отделе кадров, важно знать, как взаимодействовать со многими людьми с разными характерами. На моей последней должности в отделе кадров я работал с коллегами на разных уровнях и в разных командах внутри компании. Моя предыдущая должность дала мне опыт общения с людьми любого происхождения и компетенций. Наряду с моими навыками работы в команде, мои навыки межличностного общения помогают облегчить любые командные решения или сотрудничество в целом».

2. Объясните цели создания планов поощрения сотрудников

Работодатели могут задать этот вопрос, чтобы узнать ваши методы мотивации сотрудников. В своем ответе объясните цели создания планов поощрения и способы их создания.

Пример: «Планы поощрения могут мотивировать сотрудников выполнять свою работу и достигать различных целей. Я создаю привлекательные планы, которые обеспечивают удержание сотрудников. Я также работаю с отделом кадров над созданием планов вознаграждений и структур бонусов, которые конкурируют с нашими конкурентами».

3. Каковы ваши методы соблюдения осторожности и конфиденциальности?

Менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы убедиться, что вы знаете, как справиться с одной из основных частей работы. Этот вопрос позволяет им оценить, можете ли вы по своему усмотрению сохранять конфиденциальность заработной платы. В своем ответе подчеркните важность соблюдения конфиденциальности и то, как вы могли бы справиться с этой задачей с максимальной осторожностью.

Пример: «Как аналитик по вознаграждениям я понимаю важность сохранения конфиденциальности в отношении заработной платы. Чтобы оставаться осторожным, я узнаю о правилах и процедурах компании, касающихся конфиденциальности. Затем я определяю, кто должен знать определенную информацию. раскрывать конфиденциальную информацию или секретные материалы другим лицам».