40 лучших идей, как выразить признательность своим сотрудникам
11 марта 2021 г.
Когда вы выражаете признательность своим сотрудникам, это может сделать их более счастливыми на работе. Эти сотрудники часто чувствуют себя более мотивированными, потому что видят, что их руководители ценят их вклад и тяжелую работу. В результате вы можете увидеть повышение производительности и морального духа в офисе, а также снижение текучести кадров. В этой статье мы предлагаем идеи, которые вы можете использовать, чтобы ценить сотрудников на рабочем месте.
40 способов выразить признательность своим сотрудникам
Вы можете использовать следующий список, чтобы собрать идеи и творческие способы выразить благодарность сотрудникам:
Отправляйте сообщения с благодарностью
Время от времени отправляйте краткое сообщение сотруднику или заходите к нему на стол. Вы можете сказать что-то простое, например: «Я знаю, что вы работали допоздна, чтобы завершить этот проект, — я ценю вашу приверженность». Такое короткое сообщение демонстрирует ваше внимание к той роли, которую они играют в офисе.
Отмечать дни рождения
Сделайте так, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя особенными дни рождения, независимо от того, подаете ли вы торт или просите всех подписать открытку. Вы можете указывать дни рождения в офисном календаре или в информационных бюллетенях, чтобы все знали, когда праздновать. По возможности сделайте сотрудникам подарок на день рождения в виде выходного дня.
Принесите угощения
Закажите или сделайте угощение для своих сотрудников — вам не нужна причина, кроме как выразить признательность. Например, принесите кофе и завтрак, чтобы скрасить утро среды. Помните о любых диетических или других ограничениях, так как вы должны предоставить варианты, которые могут понравиться всем.
Отправляйте рукописные заметки
Признайте достижения сотрудника или отправьте ему благодарность в рукописной записке, а не по электронной почте. Это письмо добавляет индивидуальности и демонстрирует, что вы приложили дополнительные усилия, чтобы выразить свою признательность.
Отправить оценочный опрос
Предоставьте анкету, в которой спрашивайте сотрудников, как им нравится получать благодарность на работе. Это не только может дать вам отличные идеи, но также гарантирует, что вы вознаградите сотрудников способами, которые они ценят.
Иметь офисный трофей
Используйте трофей или аналогичный предмет в качестве символа благодарности, передавая его разным сотрудникам каждый месяц. Вы можете использовать трофей для обозначения общих ежемесячных достижений или присвоить его конкретному достижению, например, максимальному количеству продаж.
Сделать публичное заявление
Расскажите о своей признательности за пределами офиса, чтобы ваши клиенты и сообщество узнали о достижениях сотрудников. Например, вы можете создавать сообщения о сотрудниках, их достижениях и благодарностях в профилях вашей компании в социальных сетях.
Отслеживайте достижение цели
Пока ваши сотрудники работают над достижением конкретной цели, отслеживайте и отмечайте их прогресс. Во время встреч найдите время, чтобы рассказать всем и поздравить их со значительными победами на этом пути. Вы также можете визуально отслеживать прогресс, например, повесить в офисе постер, показывающий всем, как далеко продвинулась команда.
Предоставьте своим сотрудникам выбор
Постарайтесь предоставить своим сотрудникам больше выбора, например, позволить им выбирать свои проекты или место работы. Способность делать выбор зависит от бизнеса, но убедитесь, что есть области, в которых сотрудники могут принимать решения, а не просто получать задания или рекомендации, которым нужно следовать. Предоставление сотрудникам возможности делать собственный выбор свидетельствует о доверии и уважении.
Устраивайте вечеринки
Демонстрируйте признательность за тяжелую работу сотрудников с вечеринками. Компании обычно устраивают вечеринки во время праздников, где люди могут пообщаться и расслабиться в разгар сезона. Однако вы также можете устраивать вечеринки для других интересных событий, таких как завершение проекта.
Отмечать годовщины
Отслеживайте годовщины сотрудников и публикуйте их в информационных бюллетенях или рассылайте поздравительные открытки, чтобы другие могли их подписать. Вы даже можете вручать награды за достижение юбилейных вех, демонстрируя, что вы цените их приверженность компании.
Выйти на обед
Дайте сотрудникам отдохнуть от работы, пригласив их на обед во время торжеств. Вы можете обращаться к группе, недавно завершившей важный проект, или даже к отдельным сотрудникам, которые внесли заметный вклад в достижение целей компании.
Продвижение возможностей развития
Сотрудники чувствуют, что их ценят, когда они получают возможность развить навыки или поведение, которые поддерживают их роли. Это демонстрирует, что их работодатель хочет, чтобы они росли и потенциально продвигались по карьерной лестнице. Если можете, возместите или оплатите сотрудникам обучение или участие в конференциях.
Разработать программу наставничества
Наставничество — это еще один способ развития навыков сотрудников, поэтому создайте программу, основанную на их потребностях и интересах. Когда вы выбираете наставников, это показывает, что вы доверяете этим сотрудникам и считаете, что у них достаточно знаний и навыков, чтобы учить других.
Признавайте успехи, не связанные с работой
В зависимости от ваших отношений с сотрудниками, вы можете получить представление об их жизни вне работы. Когда вы узнаете о личных достижениях, таких как женитьба, рождение ребенка или получение награды, связанной с хобби, обязательно признайте и отметьте их.
Проводите обеденные и обучающие мероприятия
Объедините два способа выразить признательность — кормление сотрудников и поощрение развития — организовав запланированные мероприятия. обед и учится. Эти мероприятия помогают сотрудникам развивать навыки, узнавать о других отделах или развиваться профессионально. Получите информацию от сотрудников по темам, которые представляют для них наибольший интерес.
Скажи спасибо
Всякий раз, когда вы чувствуете благодарность, немедленно поблагодарите сотрудника. Это заставит ваших сотрудников чувствовать себя замеченными и ценными за их действия. Вы также можете отправить электронное письмо или заметку, чтобы более подробно рассказать, почему вы цените их вклад и влияние, которое они оказали.
Проводите тематические конкурсы
Во время праздников вы можете проводить конкурсы, чтобы привлечь сотрудников к развлечениям и творческим возможностям. Например, вы можете устраивать конкурсы по украшению стола, в которых участники пытаются создать самый яркий дисплей. Другие варианты включают конкурсы костюмов или уродливых свитеров.
Проявите интерес к их интересам
Разговаривая с сотрудниками, спрашивайте о темах, не связанных с работой, таких как их хобби и интересы. Это демонстрирует, что вы заботитесь о них лично, а не только как о сотрудниках. Вы также можете использовать эти идеи, чтобы персонализировать то, как вы выражаете им признательность.
Запланируйте оздоровительный день
Продемонстрируйте, что вы заботитесь о благополучии сотрудников, организовав день оздоровительных мероприятий. Для проведения сеансов в офисе можно пригласить специалистов по здоровому образу жизни, например, массажистов или инструкторов по медитации и фитнесу. Участники могут сделать перерыв, изучая, как снять стресс и позаботиться о себе.
Замените основные офисные предметы
Если вы заметили, что предмет общего офиса нуждается в обновлении, например, кофемашина, замените его на более новый или улучшенный. Сотрудники оценят, что вы обратили внимание на их потребности и сделали подарок, который понравится всем.
Используйте информационный бюллетень
Если у вас есть информационный бюллетень компании, включите раздел, посвященный конкретным сотрудникам и их достижениям. Вы можете включить краткое интервью, чтобы каждый мог узнать больше о сотруднике за пределами его работы.
Совершите командное отступление
Проводите время вне офиса с пользой, приглашая сотрудников на ретрит. Вы можете отправиться в увлекательное путешествие или отправиться на однодневную поездку в какое-нибудь местное место, чтобы вместе повеселиться или заняться сплочением команды.
Внедрить программу «Сотрудник месяца».
Каждый месяц отмечайте сотрудника, который преуспел или внес значительный вклад. Вы можете распознать их по событию или отправив уведомление по всему офису. Используйте эту программу, чтобы мотивировать сотрудников, подчеркивая, почему вы выбрали получателя, влияние их работы и то, как она соответствует ценностям компании.
Создавайте традиции
Не ограничивайтесь обычными праздничными ритуалами и создайте уникальные традиции, чтобы праздновать вместе. Эти традиции могут быть такими же простыми, как ежемесячный обед, или более изощренными, такими как гала-концерт, посвященный празднованию основания вашей компании. Уважение к этим традициям может создать сильную корпоративную идентичность и культуру для ваших сотрудников.
Предлагайте денежные поощрения
Если на вашем рабочем месте действуют правила, разрешающие это, предложите финансовые стимулы, такие как бонусы или надбавки за хорошую работу или достижения. Убедитесь, что у вас есть последовательный метод для оценки того, когда вознаграждать людей. В противном случае вы можете проявить признание, предоставив подарочные карты магазинам или ресторанам.
Предлагайте дополнительный выходной
Чтобы вознаградить сотрудников за достижения, подумайте о предоставлении им дополнительного выходного дня. Вы можете позволить им закончить неделю раньше после завершения крупномасштабного проекта или дать им знать, что они могут использовать выходной день, когда захотят.
Предлагайте варианты работы на дому
Еще одним популярным стимулом для сотрудников является возможность время от времени работать удаленно. Например, если у вас есть команда, которая усердно работала всю неделю, чтобы выполнить сложную или трудоемкую задачу, позвольте им работать из дома в пятницу.
Признавайте регулярные победы
Если у вас запланированы обычные ежедневные или еженедельные встречи, выделите время, чтобы все могли поделиться недавними успехами. Они не должны быть связаны с работой и могут быть такими же простыми, как доставка детей в школу вовремя или поиск копейки по дороге на работу. Людям нравится делиться хорошими новостями, так что используйте это как возможность поднять настроение и поздравить друг друга.
Грузовики с едой
Свяжитесь с местными грузовиками с едой и припаркуйте их возле вашего офиса, чтобы ваши сотрудники могли перекусить и подышать свежим воздухом. Узнайте, можете ли вы предоставить своим сотрудникам купоны на скидки или бесплатное питание.
Создайте стену достижений
Выделите место на своем рабочем месте, где вы можете публиковать достижения. Эти материалы могут быть самыми разными: от фотографий до сертификатов и рецензий из публикаций. Демонстрируя свои достижения, сотрудники знают, что вы гордитесь ими.
Поощряйте обратную связь
Вы можете отправлять запланированные опросы своим сотрудникам, чтобы они могли оставить отзыв о компании. Для менее технологичного подхода поставьте ящик для предложений в офисе. Сотрудники ценят ощущение того, что их голоса слышат и используют для внесения изменений.
Пусть они будут боссом
За особо значимые достижения можно предложить награду, позволяющую сотруднику на сутки побыть начальником. Это зависит от вашего рабочего места, но льготы могут включать в себя использование лучшего места для парковки или слежку за вами, когда вы посещаете собрания.
Организуйте свои зоны отдыха
Каждому нужно отдохнуть от своего рабочего стола, поэтому убедитесь, что ваша зона отдыха в офисе является привлекательным местом для отдыха. Предложите удобные кресла и предоставьте материалы для чтения или другие развлекательные материалы. Вы также должны следить за тем, чтобы он оставался чистым и ухоженным.
Продвигайте возможности волонтерства
Покажите, что вы заботитесь о своих сотрудниках и своем сообществе, поощряя волонтерство. Ваша организация может проводить волонтерские мероприятия для сотрудников, в которых они могут принять участие, или вы можете создать стимулы для поощрения сотрудников к волонтерской деятельности в свободное от работы время.
Приглашайте домашних животных в офис
Если вы заметили, что ваши сотрудники любят говорить и хвастаться своими питомцами, назначьте даты, когда они могут привести их на работу. Вы можете найти и другие способы выделить компаньонов сотрудников, например, предоставить место в офисе или систему обмена сообщениями для обмена изображениями.
Внедрить программу взаимного признания
Создайте общественное место, например, доску объявлений, где сотрудники смогут узнавать и поощрять друг друга. Вы также можете попросить сотрудников похвалить достойных коллег через систему обмена сообщениями в офисе или во время групповых собраний.
Раздать хабар
Вы дарите сотрудникам фирменную одежду или товары, что также позволяет им продемонстрировать гордость за свою компанию. Позаботьтесь о своей добыче и включите предметы, которые служат вашим сотрудникам, такие как бутылки с водой, сумки или портативные зарядные устройства.
Помогите с их поездками
Если ваши сотрудники добираются до офиса, предложите транспортные вознаграждения. Вы можете внедрить политики, помогающие оплачивать парковку сотрудников или возмещать их расходы на поездки. В противном случае вы можете рассмотреть возможность проведения розыгрыша, который включает в себя билеты на общественный транспорт или парковку в качестве призов.
Отметить День благодарности сотрудникам
Официальный День Благодарности Сотрудникам отмечается в первую пятницу марта, но вы можете установить свой собственный ежегодный день. Если вы хотите выразить свою признательность, вы можете отпраздновать Неделю признательности сотрудникам и проводить веселые мероприятия каждый день.