34 вопроса для собеседования на должность реструктуризатора (с примерами ответов)
Интервью часто являются важной частью процесса найма при подаче заявки на реструктуризацию в финансовой отрасли. Это дает профессионалам возможность продемонстрировать свои навыки, опыт и знания, пытаясь убедить менеджеров по найму, что они являются подходящим кандидатом на доступную должность. Если вы хотите заниматься реструктуризацией в финансовой отрасли, может быть полезно научиться отвечать на распространенные вопросы на собеседованиях. В этой статье мы поделимся 34 вопросами, с которыми вы можете столкнуться во время интервью по финансовой реструктуризации, и приведем несколько примеров ответов для справки.
Основные вопросы
Общие вопросы позволяют менеджеру по найму понять ваш стиль работы и личность. Эти вопросы могут помочь им определить, подходите ли вы для культуры и практики конкретной компании и имеете ли вы правильный опыт для доступной должности. Вот список потенциальных общих вопросов, которые вы можете просмотреть, чтобы помочь вам подготовиться к собеседованию по финансовой реструктуризации:
Почему вы покидаете свою нынешнюю должность?
Чем вас привлекла эта должность?
Почему вы хотите работать именно здесь?
Кем вы видите себя через пять лет?
Вы предпочитаете работать в гибкой среде или в более структурированной профессиональной среде?
Можете ли вы обсудить некоторые из ваших профессиональных целей?
Расскажите, как вы подходите к вопросам общения?
Каковы ваши сильные стороны и как они применимы к этой должности?
Каковы ваши слабые стороны, и как вы пытались улучшить в этих областях?
Какие у тебя хобби?
Вопросы об опыте и прошлом
Эффективные интервьюеры часто задают вопросы, связанные с биографией, опытом и квалификацией кандидата. Кто-то, кто занимается реструктуризацией, вероятно, имеет опыт работы в области финансов и банковского дела, особенно в области слияний и поглощений. Некоторые из этих вопросов могут быть связаны непосредственно с вашим резюме, поскольку менеджер по найму обычно стремится получить контекст для перечисленного вами опыта. Вот некоторые вопросы, которые могут возникнуть у вас в связи с вашим опытом:
Можете ли вы обсудить раздел опыта работы в вашем резюме и описать некоторые предыдущие роли?
Можете ли вы описать свой опыт слияний и поглощений?
Что привлекло вас в этой области и как вы начали?
Чем вы больше всего гордитесь в своей карьере?
Можете ли вы рассказать о времени, когда результат оказался не таким, как ожидалось, и каковы были обстоятельства? Как вы справились с этой ситуацией?
Есть ли у вас какие-либо сертификаты или обучение, относящиеся к этой должности?
Исходя из вашего опыта, чего вы ждете от этой должности?
Есть ли какие-либо задачи, которые вы выполняли, или обязанности, которые вы выполняли в своем прошлом опыте, которые, по вашему мнению, подготавливают вас к этой должности?
Как вы думаете, что вам еще предстоит изучить и улучшить?
Каков ваш подход к работе в команде или лидерству в команде?
Углубленные вопросы
По ходу собеседования интервьюер часто задает более подробные вопросы, чтобы оценить ваш опыт и определить, соответствуют ли ваши знания должностным обязанностям. Некоторые из этих вопросов могут быть более ситуативными и специфичными для должности. Ниже приведен список потенциальных подробных вопросов, которые может задать интервьюер:
Что такое EBITDA?
Можете ли вы назвать задачи, которые может выполнить корпорация, прежде чем объявить себя банкротом?
Какие виды сделок вы могли бы совершить в рамках реструктуризации? Опишите гипотетическую сделку, которую мы могли бы совершить.
Когда долг, принадлежащий банку, который накопила компания, фактически начинает выходить из структуры капитала?
Можете ли вы рассказать о случае, когда ваш анализ показал, что сделка будет ошибкой? Какие действия вы предприняли?
Как вы подходите к проведению детального финансового анализа? Какие первые шаги вы делаете?
Какие факторы могут привести к тому, что компания окажется в бедственном положении?
Можете ли вы описать, что влечет за собой каскадный анализ простой капитальной структуры?
Опишите, как может выглядеть здоровая компания. Каковы некоторые признаки финансово здоровой компании?
Какими навыками и опытом, которыми вы обладаете на вашей нынешней должности, можно было бы воспользоваться при реструктуризации?
Вопросы для интервью с примерами ответов
Просмотрите эти примеры вопросов и ответов для собеседования, чтобы подготовиться к собеседованию на позицию реструктуризации:
Знаете ли вы, что такое POR, и можете ли вы описать, что он может включать?
Пример: «**POR означает план реорганизации. Компания подает POR в связи с процедурой банкротства. Предположим, компания планирует выйти из банкротства. В этом случае POR может включать информацию о том, почему компания обанкротилась, существующих кредиторов, ее существующую структуру капитала и другие финансовые детали. В POR объясняется, как компания планирует продолжать свою деятельность, а также расплачиваться с кредиторами. Если компания планирует ликвидироваться, в POR подробно излагаются ее планы на это действие и вытекающие из этого потенциальные выплаты кредиторы».
Если потенциальный клиент, которым является компания со значительной суммой долга, не выберет наш банк, какие у вас могут быть средства правовой защиты?
Пример: «**Один вариант, который у нас был бы, — это предложить кредиторам. Хотя лучший выбор — это позволить должникам выбрать нас для проведения потенциальной продажи или разработки решения для проблемного актива, следующий вариант — это кредитор. Кредиторы являются другой стороной уравнения и имеют личную заинтересованность в потенциальной продаже. В конечном счете, даже если должник не выберет нас, у нас все еще есть варианты и способы продолжить этот бизнес».
Какие признаки указывают на то, что компания испытывает финансовые затруднения? Как это часто проявляется в финансах компании?
Пример: «**Хотя каждая ситуация уникальна, существуют некоторые универсальные признаки финансового благополучия компании. В большинстве случаев проблемная компания борется с ликвидностью. денежный поток. Со временем эта ситуация может продолжать ухудшаться до тех пор, пока компания не сможет удовлетворить потребности в заработной плате или функциях, и эта линия тренда может быть видна. Другие факторы могут включать погашение долга, который компания не может себе позволить».
Когда компания объявляет о банкротстве, перед кем руководители несут фидуциарную ответственность?
Пример: «Исполнительные лица обычно несут ответственность перед акционерами. Когда у компании возникают финансовые проблемы, они по-прежнему несут ответственность перед акционерами, но все может измениться, когда компания обанкротится. Когда стоимость компании фактически равна нулю, руководители также несут ответственность. кредиторам компании, у которых есть претензии к ней».