3 женщины-руководителя о подготовке женщин к успеху на работе

Международный женский день отмечает социальные, экономические, культурные и политические достижения женщин во всем мире. Чтобы отпраздновать это, мы взяли интервью у трех вдохновляющих деловых женщин, чтобы узнать об их историях, успехах, трудностях и советах другим профессионалам. Продолжайте читать, чтобы узнать о важности подготовки женщин к успеху на рабочем месте.

Отпразднуйте с нами Месяц женской истории, посетив действительно.com/workneedswomenгде вы найдете ресурсы по поиску работы, советы и вдохновение для работающих женщин.

Женщины на руководящих должностях сегодня

А Исследование Korn Ferry, 2019 г. посмотрели на 1000 крупнейших компаний США и обнаружили, что только 25% руководящих должностей занимают женщины. Из этих 25% только 6% были главными исполнительными директорами (генеральными директорами). Кроме того, только один Компания из списка Fortune 500 возглавляла цветная женщина.

Хотя впереди у нас еще долгий путь к прогрессу, три наших собеседника ясно дали понять, что сегодня женщины продолжают добиваться значительных успехов на рабочем месте. Читайте дальше, чтобы узнать об историях Алтришии Кук, Робин Фоллман-Отта и Шаронде Л. Бриттон, включая шаги, которые они предприняли для достижения успеха, и препятствия, которые они преодолели на своем пути.

Альтрихия Кук

Альтришия Кук описывает себя как прирожденного лидера. С самого начала она была экстравертом. В старшей школе Кук был президентом класса, членом правления Национального общества чести, капитаном группы поддержки и королевой возвращения на родину. Перед выпуском она узнала, что беременна, но это известие не помешало ей добиться больших успехов после школы. После окончания Кук поступила в колледж, чтобы изучать социальную работу, одновременно воспитывая сына. После бакалавриата она получила степень магистра.

Проработав некоторое время в своей области, Кук неожиданно изменила карьеру в 2013 году. Она начала свой бренд после того, как сделала свой собственный купальник с высокой талией и поделилась своей фотографией в нем в социальных сетях. Ее пост в социальных сетях получил такой положительный и сильный отклик, что она запустила свою линию купальников Allusions by A.Lekay Swimwear. Ее бренд добился большого успеха благодаря тому, что ее модели были представлены на неделе моды в Нью-Йорке, а также на обложках Cosmo и других модных СМИ. Из-за своей страсти к бизнесу Кук была приглашена в Белый дом на его первый Саммит Соединенных Штатов Америки.

В настоящее время она руководит программами наставничества и работает с мамами-подростками, помогая им достичь совершенства. Она также участвует во многих вдохновляющих выступлениях, таких как фестиваль Essence.

Робин Фоллман-Отта

Робин Фоллман-Отта — генеральный директор, всемирно известный оперный певец и основной докладчик. Еще со школьных времен она была целеустремленным человеком. Она выросла в семье женщин, которые были талантливыми певицами, и начала петь и выступать в юном возрасте. К 16 годам Фоллман-Отта начала свою профессиональную карьеру певицы, окончила среднюю школу и начала посещать курсы в колледже. Когда ей было 20, она переехала в Японию, чтобы сыграть главную роль в мюзикле.

Фоллман-Отта вернулась в Соединенные Штаты, чтобы поступить в Университет Индианы, где она нашла свою нишу в опере и получила диплом психолога. Оттуда она продолжила карьеру в опере, обнаружив, что ее выступления в этот период времени будут одними из самых положительных исполнительских опытов, которые у нее когда-либо были.

Позже Фоллман-Отта начала работать в производственной компании своего отца. Она начала с нижнего уровня компании и прошла путь до должности генерального директора более 10 лет. За это время она столкнулась с множеством проблем в компании и использовала свои навыки решения проблем для поиска решений. За свою карьеру Фоллман-Отта получила дополнительные ученые степени, которые она вернула своему сообществу, и выступила с вдохновляющими лекциями.

Шаронда Л. Бриттон

Шаронда Л. Бриттон имеет большой опыт в области маркетинга, публичных выступлений и работы консультантом. Ее мать, которую Бриттон описывает как сильную, влиятельную и предприимчивую женщину, сыграла важную роль в том, чтобы вдохновить Бриттон на великие дела. С раннего возраста она получила значимый опыт и возможности, которые помогли ей стать хорошо развитой личностью.

После школы Бриттон стала выпускницей колледжа в первом поколении в своей семье. Получив степень бакалавра, она продолжила обучение, чтобы получить степень MBA. Бриттон работал на руководящих должностях в Walmart, Mars Agency и HARMAN International. Она также является соучредителем бренда Elle. На протяжении всей своей карьеры ей удавалось использовать свою страсть к мультикультурному маркетингу с упором на латиноамериканских, афроамериканских и азиатских потребителей.

Упорный труд и самоотверженность Бриттон позволили ей получить множество наград и признаний. Ее самые заметные награды включают в себя то, что она была названа одной из лучших женщин-маркетологов по версии журнала Black Enterprise Magazine, попала в список 40 лучших женщин моложе 40 лет по версии Ad Age и в ежегодный список iMedia из 25 самых передовых креативщиков, стратегов и технологических новаторов.

В дальнейшем Бриттон надеется расширить свой личный бренд за счет консультационной работы и продолжить работу над своей маркетинговой организацией. Как руководитель, Бриттон хочет платить вперед, создавая новые возможности для тех, кто равняется на нее.

О достижении профессиональных целей

На протяжении всей своей карьеры эти женщины пережили как успехи, так и трудности. Они используют свой опыт и знания, чтобы обучать, поддерживать и вдохновлять других. Во время наших интервью они поделились советами по карьере, в том числе о том, как лучше всего реализовать свои краткосрочные и долгосрочные цели.

Когда Алтришия Кук рассказывает о своей жизни, она говорит: «Для меня это были просто события, произошедшие в моей жизни, но для других людей это была вдохновляющая история». Она использует уроки, которые она усвоила на протяжении всей своей карьеры, чтобы поделиться ими с молодыми женщинами, которых она поддерживает с помощью карьерного и жизненного коучинга. Одна вещь, которую она говорит молодым матерям: «Независимо от того, с какими препятствиями вы сталкиваетесь, независимо от того, с какими бурями вы можете столкнуться, у вас есть сила преодолеть это и достичь любых целей, которые вы поставили перед собой». Хотя женщины, которых тренирует Кук, сталкиваются с препятствиями, она считает, что их мечты достижимы благодаря упорному труду и поддержке сообщества.

Когда ее спросили о ее лучшем совете по достижению целей, Кук говорит: «Общайтесь с людьми, которые могут поднять вас выше, которые могут воодушевить вас, которые могут открыть вам новые перспективы». [and] кто может подтолкнуть вас вперед».

Робин Фоллман-Отта, женщина, работающая в сфере, ориентированной на мужчин, должна была много работать, чтобы проявить себя в качестве генерального директора. На протяжении всей своей карьеры она старалась видеть себя «человеком, которому есть что предложить и сказать», и призывает других делать то же самое.

Она продолжает: «Мой самый главный совет — вести с добротой в сердце, понимать цели людей, с которыми вы работаете, и использовать это, чтобы подпитывать себя для достижения общей цели». Робин говорит, что когда люди поддерживают успех друг друга, мы все можем добиться успеха. Фоллман-Отта объясняет: «Если вы трудолюбивы, целеустремленны, целеустремленны, дисциплинированы и целеустремленны, успех вас встретит».

Отвечая на вопрос о своем подходе к достижению целей, Шаронда Л. Бриттон дает следующий совет: «Лучший способ достичь своих личных целей — это убедиться, что вы сосредоточены на других. Мои самые большие личные достижения напрямую связаны с моим желанием видеть, как кто-то другой побеждает. . Это всегда продвигает меня на следующий уровень моей карьеры. Нам нужно, чтобы больше женщин опирались друг на друга и поддерживали других женщин, а также чтобы это был не просто хэштег #ЖенщиныПоддерживающиеЖенщины».

Бриттон также дает советы по карьере другим цветным женщинам: «Как цветная женщина, стремящаяся развить свою карьеру в качестве руководителя отдела маркетинга, я усвоила тяжелый урок: важно искать помощи у других, а не ждать, пока они протянут руку помощи. Теперь я знаю, это моя обязанность впустить их [and] укрепить доверие, поделившись своим уникальным опытом цветной женщины. Чем больше доверия, основанного на знакомстве с вами, тем больше их бренд и карьерный капитал будут поставлены на карту, чтобы позиционировать вас выше и открывать уникальные возможности».

О подготовке женщин к успеху на рабочем месте

Согласно Исследовательский центр Пью, женщины составляют более половины рабочей силы с высшим образованием. По мере роста этого числа становится все более важным обеспечить женщинам как возможности для достижения успеха в своей работе, так и ресурсы и поддержку для решения этой задачи. Это полезно не только для карьеры и морального духа женщин-профессионалов, но и, как показывают исследования. это также хорошо для бизнеса.

Фоллман-Отта говорит: «Работы, которые я создаю, говорят обо мне как о человеке, и когда я работаю с отдельными людьми, я очень стараюсь не принимать во внимание ничего, кроме этого». Точно так же Кук говорит, что считает, что место человека в жизни не должно определять его будущее. Вместо этого молодые матери, с которыми она работает, должны «быть в состоянии проявить себя и иметь возможности для достижения величия».

Эти возможности могут начаться на рабочем месте. Когда работодатели искренне заботятся о своих сотрудниках, в том числе о женщинах, каждый может добиться успеха. Фоллман-Отта говорит: «Сейчас для меня самое важное — создать рабочую среду, в которой люди чувствуют заботу». Для себя как лидера она объясняет: «Все начинается с хорошего места. Если ваши намерения исходят из альтруизма, все встанет на свои места».

Руководя цветными женщинами, Бриттон говорит: «Учитесь доверять нашему великолепию и празднуйте наше волшебство. Мы хотим усердно работать и заслужить уважение, которое все остальные работают и зарабатывают. с нами и рядом с нами». Она продолжает: «Я думаю, что самый важный элемент подготовки женщин к успеху — это то, что женщины могут видеть видение, заложенное в организации. Речь идет о создании культуры, которая ценит разнообразие и переводит это на лидерство и инклюзивность».*

Кук, Фоллман-Отта и Бриттон посвятили большую часть своей карьеры тому, чтобы отдать должное своему сообществу и предоставить образовательные возможности для молодежи и сотрудников. Когда компании предоставляют возможности для получения образования, они создают более равноправное рабочее место, где у каждого есть возможность расширить свои знания. Без правильных инструментов трудно продвигаться по карьерной лестнице, но, работая над достижением справедливости при поддержке и ресурсах, люди с любым опытом могут работать над достижением своих целей.

О наставничестве и спонсорстве

Кук, Фоллман-Отта и Бриттон также обсудили важность как наставничества, так и спонсорства для женщин. Наставник — это любой, к кому вы обращаетесь за поддержкой, советом или советом. Спонсор — это человек, занимающий более высокое положение на работе, чем вы, обладающий лидерским капиталом и могущий поручиться за вас, чтобы помочь вам в продвижении по службе. Бриттон объясняет: «Оба этих отношения важны, но служат разным целям на разных этапах вашей карьеры».

Каждая женщина имеет большой опыт как в наставничестве, так и в спонсорстве. На протяжении всей жизни каждый был по обе стороны этих отношений, поэтому понимает, насколько они важны для людей для достижения их профессиональных целей.

Фактически, Бриттон был наставником Кука. Бриттон говорит, что во время их отношений: «Наши роли часто меняются, поскольку она мотивировала меня в самые трудные времена в качестве предпринимателя, и когда я иногда забываю, как далеко завел меня Бог и благословил меня, она напоминает мне обо всех благословениях, которые я получил. имеют [and] пройти [them] на других. Эти напоминания важны. Она – определение #ЖенщиныПоддерживающиеЖенщины».

По словам Кука, при поиске наставника или спонсора создание подлинной связи является одним из наиболее важных элементов. Она говорит: «Люди должны думать: «Я хочу спонсорства, но я также хочу отношений, чтобы мы могли работать вместе и отвечать взаимностью». Если вы просите кого-то о спонсорстве, вы также должны попытаться повысить ценность отношений». Она добавляет: «Никогда не недооценивайте то, что вы можете предложить, когда пытаетесь исследовать отношения с тем, кто вам нужен».

И наставники, и спонсоры должны осознанно относиться к той роли, которую они играют в чьей-то жизни. Фоллман-Отта объясняет: «Вы должны отдавать сердцем, мыслями, духом и философией, а не только знаниями».