250 лучших фраз для оценки сотрудников, которые вы можете использовать для эффективной обратной связи
Процесс оценки сотрудников позволяет руководителям предоставлять полезную обратную связь своим сотрудникам, особенно в обзорах производительности. Знание того, что писать, может сделать процедуру более тщательной, эффективной и своевременной для каждой стороны. В этой статье мы рассмотрим некоторые фразы для оценки сотрудников, которые можно использовать для обратной связи с сотрудниками или руководителями.
Оценки сотрудников — это обзоры производительности, которые сотрудники используют для обратной связи с сотрудниками или менеджерами в организации. Эти обзоры изучают трудовую этику и производительность сотрудников и ставят твердые цели для профессионального развития. Получение последовательной обратной связи также может гарантировать, что сотрудник останется преданным своей работе.
Вот список фраз, которые вы можете использовать при оценке сотрудников, с разбивкой по следующим категориям:
Командная работа и поддержка
Обязанность и компетенция
Отношение и поведение
Оперативность и качество работы
Гибкость
Коммуникативные и межличностные навыки
Креативность и инновации
Посещаемость
Обслуживание клиентов
Надежность
Лидерство
«Возглавляет команду и распределяет обязанности между товарищами по команде»
«Создана очень увлеченная команда, которая работает вместе, чтобы начать и завершить проект в срок»
«Предлагает помощь коллегам в выполнении их обязанностей, даже если они не входят в их прямые обязанности»
«Всегда готов оказать необходимую помощь коллегам, испытывающим трудности с выполнением своих обязанностей»
«Сложились хорошие отношения со всеми членами команды»
«Поощряет отношения для оказания профессиональной помощи друг другу, когда это необходимо»
«Нуждается в поддержке и помощи для совместной работы с другими»
«Нежелание помогать коллегам в решении их задач, даже если об этом просят»
«Эксперт, но мог бы дать более профессиональный совет другим»
«Необходимо научиться навыкам выполнения задач в сотрудничестве с другими»
«Необходимо вдохновлять других делать все возможное на работе»
“Ориентирован на результат. Выполняет обязанности до тех пор, пока задачи не будут выполнены”
«Эгоистичный профессионал. Стремится выполнять все поставленные задачи в срок»
«Большой мыслитель, который стремится помочь компании регулярно достигать новых вех»
«Обладает жаждой опыта и знаний»
«Всегда выполняет свои обязанности как можно лучше»
«Прилагает усилия, чтобы найти новые задачи, которые улучшат профессиональный опыт на работе»
«Часто опаздывает на работу без объяснения причин»
«Не выполняет возложенные на него обязанности»
«Делает чрезмерные перерывы, замедляя ход работы в отделе»
«Часто покидает рабочее место до официального закрытия»
«Необходимо понять, как помочь другим завершить задачи, не нарушая сроков»
«Сохраняет позитивный настрой, что помогает принимать качественные решения в сложных ситуациях»
«Позитивный настрой остается их самой сильной стороной»
«Делится положительными мыслями и идеями по проблемам, и это помогает другим позитивно относиться к своей работе»
«Поощряет коллег и членов команды делать все возможное в работе»
«Создали рабочую среду, которая позволяет взаимное доверие и уверенность»
“Хороший сотрудник, который любит свою работу, но отношение к коллегам можно было бы улучшить”
«Непоследовательное отношение к принятию решений, что отрицательно сказывается на рабочем процессе команды»
«Непоследовательность в рабочих отношениях с некоторыми сотрудниками»
«Рекомендуется улучшить посещаемость и отношение в течение 90 дней, иначе назначение будет прекращено в соответствии с политикой компании в отношении посещаемости».
«Качественное внимание к деталям при выполнении проектов»
«Часто поддерживает необычайный уровень точности в работе»
«Обеспечивает максимально возможное отсутствие в производстве бракованной продукции»
“Чрезвычайно целеустремленный профессионал, который уделяет внимание каждой детали в работе”
«Выполняет поставленные задачи и сроки выполнения проекта»
«Редко достигает ежемесячных целей производительности»
«Нужна помощь в устранении ошибок в работе»
«Создает более высокий уровень брака, чем коллеги»
«Необходимо поощрять соблюдение обязательных производственных стандартов»
«Должен улучшить знание рабочих процессов»
«Всегда соответствует или превосходит ожидания проекта»
«Всегда сохраняет спокойствие и собранность в напряженных ситуациях»
«Знает лучшие способы применения новых и более эффективных методов ведения бизнеса»
«Всегда помогает коллегам и членам команды сохранять спокойствие и сосредоточенность на основных целях во время выполнения проекта»
“Очень гибкий и всегда адаптируется к изменениям в заданиях”
«Обладает позитивным отношением к критике и замечаниям со стороны коллег и начальства»
«Часто сопротивляется изменениям, которые могли бы привести к повышению производительности»
«Нужно быть более гибким и научиться допускать изменения, которые увеличат производительность».
«Нежелание принимать изменения»
«Нужно поощрять соблюдение графика проекта»
«Часто игнорирует задачи с низким приоритетом»
«Обладает высокоэффективными устными и письменными навыками общения»
«Дружелюбный коммуникатор, поддерживающий идеальные отношения с каждым отделом компании»
«Обладает умением доносить требования задач и проектов до членов команды»
«Обеспечивает коллегам соблюдение установленного графика проекта»
«Построил хорошие рабочие отношения благодаря открытому и дружескому общению»
«Сотрудничает с коллегами и начальством для обеспечения эффективных рабочих отношений»
«Не хватает необходимых коммуникативных навыков, чтобы эффективно руководить командой и общаться с коллегами»
«Сложно доносить идеи и сообщения до коллег и членов команды»
«Необходимо развить навык эффективного общения с членами команды»
«Ведет быстро, нуждается в улучшении отношения с получением обратной связи»
«Нужно поощрять совместную и приятную работу с коллегами»
«Обладает способностью разрабатывать творческие решения для решения проблем»
«Умеет сталкиваться с трудными проблемами и предлагать решения для них»
«Обладает проницательным взглядом на проблемы, и это ценный актив, когда команде необходимо решить критические проблемы»
«Эксперт в принятии инновационных идей и превращении их в решения»
«Обладает способностью бросать вызов общим проблемам, создавая новые и инновационные решения»
«Всегда безразличен к творческой и инновационной стороне команды»
«Не поощряет и не вознаграждает творческие решения членов команды»
«Отсутствие творчества существенно влияет на производительность»
«Нежелание работать над проблемами, выходящими за рамки личных навыков»
«Демонстрирует отсутствие интереса к использованию творческих или инновационных идей»
«Всегда приезжайте пораньше на семинары, рабочие совещания и конференции»
«Всегда приходи на работу вовремя каждый рабочий день»
«Соблюдает расписание и планирует, когда это возможно»
«Всегда на связи, даже если график работы никак не связан с его отделом или отделом»
«Достиг безупречной посещаемости за два года»
«Не соответствует организационным стандартам посещаемости»
«Постоянно опаздывает на работу»
«Обычно превышает максимальное количество дней отпуска»
«Не соответствует требованиям по посещаемости, установленным при предыдущей служебной аттестации»
«Рекомендуется проявлять больше уважения к другим, приезжая на встречи пораньше»
«Надо научиться приходить вовремя после запланированного отпуска»
«Рекомендуется всегда следовать политике посещаемости компании»
«Необходимо улучшить отношение к своевременной явке на работу»
«Следует научиться поощрять других сотрудников, улучшая отношение к посещаемости»
«Отлично в обслуживании клиентов»
«Легко ладить со всеми типами клиентов»
«Всегда готовы помочь коллегам и каждому клиенту»
«Грамотно преодолевает возражения клиентов»
“Всегда на связи даже с самым упрямым клиентом”
«Эффективно справляется с трудными условиями обслуживания клиентов»
«Очень высокий рейтинг одобрения клиентов»
«Занимает высокое место среди других членов команды обслуживания клиентов»
«Компетентность в изменении качества обслуживания клиентов»
«Всегда спокоен и благоразумен перед лицом жестких или сердитых клиентов»
«Посоветовали научиться эффективно слушать клиентов»
«Необходимо повысить эффективность общения по телефону с личным обслуживанием клиентов»
«Рекомендуется ценить и понимать преимущества обучения обслуживанию клиентов»
«Сложно иметь дело с трудным клиентом»
«Рекомендуется работать над улучшением низких оценок в опросах удовлетворенности клиентов»
«Нужно научиться эффективно разрешать жалобы клиентов»
«Нужно избегать передачи жалующегося клиента коллегам»
«Необходимо научиться эффективно обрабатывать запросы клиентов»
«Надо научиться терпеливо слушать клиентов и хорошо»
«Необходимо улучшить навыки работы с личными жалобами клиентов»
«Остается одним из самых надежных членов нашей команды»
«Всегда очень надежный в любой ситуации»
«Всегда готовы сделать все возможное, чтобы работа была выполнена»
«Известен своей надежностью и готовностью усердно работать»
«Был верным и надежным сотрудником»
«Постоянно демонстрирует, что они заботятся о своей работе»
Всегда выполняйте функции, соответствующие или превосходящие ожидания».
«На нас всегда можно положиться в своевременном выполнении задач»
«Всегда готовы выполнить задание, независимо от объема работы»
«Посоветовали научиться подрабатывать даже сверх установленного графика»
«Результаты работы ненадежны и часто нуждаются в пересмотре»
«Надежность и надежность можно улучшить»
«Всегда не проявляет готовности сделать все возможное, чтобы работа была выполнена правильно»
«Любит бросать работу, чтобы ее закончили другие»
«Не продемонстрировал готовности помогать другим коллегам в их работе»
«Не обращает внимания на отзывы менеджеров и других сотрудников»
«Всегда готов помочь коллеге»
«Призывает членов команды чувствовать себя комфортно, высказывая свое мнение и предлагая идеи»
«Хорошо понимает сильные стороны членов команды, обычно эффективно распределяет обязанности»
«Помогает команде оставаться вовлеченной и сосредоточенной»
«Всегда выражайте признательность членам команды за хорошо выполненную работу»
«Всегда поощряйте членов команды усердно работать»
«Всегда продвигайте культуру обучения среди коллег и членов команды»
«Активно слушает и быстро реагирует на каждую жалобу или предложение коллег и членов команды»
«Стало хорошим примером для других»
«Необходимо улучшить неспособность разговаривать с членами команды, не нарушая правил»
«Рекомендуется помочь и вдохновить других членов команды на усердную работу»
«Не ставит перед кафедрой жестких планов на будущее»
«Следует научиться относиться к другим коллегам как к равным»
«Теряет много времени на предоставление решения, когда нужно быстрое решение»
«Не определился с распределением целей и обязанностей»
«Не ценит членов команды за хорошо выполненную работу»
«Сложно хранить конфиденциальную информацию»