20 факторов, которые следует учитывать при открытии бизнеса

Начало бизнеса может быть захватывающим и беспокойным, но тщательная подготовка поможет вам запомнить каждую важную деталь. Изучая свой рынок, затраты и правила, вы можете создавать основополагающие документы, такие как бизнес-план и бюджет. В этой статье мы обсудим 20 факторов, которые следует учитывать при создании основы для вашего нового бизнеса.

Зачем начинать собственный бизнес?

Возможно, вы ищете более гибкий график или у вас есть идея, которую вы обязательно должны увидеть в действии. Есть много причин, чтобы начать свой собственный бизнес, но все они относятся к этим трем категориям:

Работай со своей страстью

Запуск собственного бизнеса может позволить вам превратить страсть в профессию. Хотя вы можете проводить время в качестве сотрудника, занимаясь тем, что вам интересно, вам, вероятно, придется заполнить остаток дня другими задачами. Как владелец малого бизнеса, вы можете расставить приоритеты во что бы то ни стало, во что вы инвестируете. Владение бизнесом сопряжено с собственными административными обязательствами, такими как ведение учета и подача налогов, но оно может дать вам возможность создать продукт или услугу, которую вы любите.

Уникальная рабочая среда

Открытие собственного бизнеса может обеспечить большую гибкость графика и возможность определять, где и как вы хотели бы работать. Вы можете выбрать своих сотрудников или решить работать самостоятельно. Вы можете выбрать только тех клиентов и поставщиков, с которыми хотите работать. Наличие всех этих вариантов может быть полезно для тех, кто помогает ухаживать за членами семьи, тех, кто работает над получением образования или у кого есть потребности, которые не удовлетворяет современная рабочая среда.

Представить новый продукт или решение

Открытие бизнеса может быть лучшим способом воплотить свои идеи в жизнь. Если вы начинаете новый бизнес, вы контролируете, как производится ваш товар, кто участвует в нем, где он продается и как он выглядит, когда появляется в мире.

20 вещей, о которых нужно подумать, прежде чем начать свой собственный бизнес

Вот некоторые факторы, которые следует учитывать, когда вы думаете о том, чтобы стать предпринимателем и создавать свой бизнес-план:

1. Нужно

Подумайте, какие потребности удовлетворяет ваш бизнес. Это может быть проблема или процесс, который ваш продукт может ускорить, потеря, которую ваш продукт может предотвратить, или услуга, в которой нуждается ваше сообщество. Это также может быть связано с вашим местоположением, если вы можете предоставить такие услуги, как хорошая еда, стирка или ремонт в районе, где это еще недоступно.

2. Уникальность

Подумайте, что ваш бизнес может сделать такого, чего не делает ни один другой бизнес. Если у вас есть модели для подражания в бизнесе, вы можете подумать о том, что отличает вас от них. Знание того, что вы сами вносите в бизнес, может помочь вам сформулировать ценность вашего бренда.

3. Идентичность

Подумайте, что делает вас лучшим человеком для начала этого бизнеса. Это может быть страстью, которую вы привносите в проект. У вас может быть сеть, которая нуждается в услугах, которые вы планируете предлагать, или вы можете жить в районе, который вы планируете обслуживать своим бизнесом. У вас может быть формальное образование в области производственных технологий для вашего бизнеса, или у вас может быть многолетний опыт выполнения аналогичной работы для других предприятий.

4. Структура бизнеса

Подумайте, собираетесь ли вы работать с какими-либо деловыми партнерами или самостоятельно. Если вы планируете работать с другими, изучите, какая бизнес-структура подходит для вашей ситуации. Партнерство может быть лучшим вариантом для двух или более человек, которые хотят разделить принятие решений и риск. Корпорация или товарищество с ограниченной ответственностью могут позволить другим инвестировать в бизнес, практически не имея власти над бизнес-операциями.

5. Рынок

Подумайте, какой широкий рынок может обслуживать ваш бизнес. Вы можете подумать о том, какой географический диапазон вы можете охватить и какие люди могут иметь потребности, которые удовлетворяет ваш бизнес.

6. Конкретная аудитория

После того, как вы обнаружили свой рынок, вы можете сузить свое внимание до того, на какую конкретную аудиторию вы планируете ориентироваться. Рассмотрите следующие аспекты вашего потенциального клиента:

• Возраст

• Место нахождения

• Увлечения

• Работа

• Уровень доходов

• Значения

• Политические и религиозные убеждения

• Другие интересы

Вы можете принимать более обоснованные решения о маркетинге, местоположении и упаковке, если знаете, к какому типу людей вы хотели бы обратиться.

7. Затраты на запуск

Подумайте, сколько вам потребуется для каждого аспекта вашего стартапа. Начните с любого оборудования или технологий, которые вам понадобятся для обычной работы, а затем перейдите к любому сырью, которое вам нужно, и к тому, как часто вам нужно будет их заменять. Если вы планируете открыть физическое место, оцените, каковы могут быть ваши расходы на аренду и обслуживание. Если вы этого не сделаете, рассмотрите любые транспортные средства или транспортные расходы. Затем подумайте, должен ли ваш бюджет включать оплату труда других сотрудников и сколько вам нужно для собственных расходов на проживание. Включите любые услуги, такие как маркетинг, веб-хостинг, дизайн или реклама.

8. Финансирование

Подумайте, как вы можете найти деньги для ваших стартовых затрат. Это могут быть ваши личные сбережения, бизнес-кредит в банке, кредит от семьи или друзей или гранты от правительства или других организаций.

9. Денежные обязательства

После того, как вы решили, как получить свои деньги, подумайте о долгосрочных последствиях, которые это может иметь для вашего бизнеса. Если вы решите получить бизнес-кредит, вы можете погасить этот кредит и проценты в течение нескольких лет, что является дополнительными затратами для бюджета, пока вы не закончите. Кредит от кого-то, кого вы знаете, может предложить вам более низкие проценты. Формальное соглашение о том, как вы планируете вернуть все деньги, которые вы занимаете, может предотвратить разногласия. Исследуйте гранты, прежде чем принимать их, чтобы убедиться, что вы можете выполнить любые связанные с ними обязательства.

10. Местоположение

Подумайте, где вы можете открыть свой бизнес. Возможно, вы сможете открыть свой бизнес в собственном доме, если планируете доставлять свой продукт или предоставлять туристические услуги. Если вы ищете витрину, не забудьте сбалансировать привлекательность местоположения с той арендной платой, которую вы можете себе позволить. Вы также можете подумать о хранении материалов, любом исключительно большом оборудовании и о том, что может быть удобно для доставки или отправки грузов.

11. Сотрудники

Если у вас есть деловые партнеры, вы можете подумать о том, какой объем работы каждый из них планирует выполнять, и о том, какую работу вы не хотите выполнять. Возможно, вы сможете нанять фрилансеров для специализированной работы или нанять кого-то, кто временно поможет вам в разгар сезона. Думая о сотрудниках перед запуском, вы можете убедиться, что у вас есть инфраструктура для регистрации работы и знать местные трудовые законы, прежде чем нанимать.

12. Поставки и источники

Подумайте, какие технологии, оборудование и материалы вам потребуются. Подумайте, что вам нужно для каждого этапа производства и закупки. В магазине могут потребоваться витрины, декорации и какая-то ситуация с оплатой, в то время как в ресторане требуется кухонное оборудование и специализированное хранилище. Добавьте любое сырье в свой список и любую упаковку, которую вы планируете использовать. Вам также могут понадобиться определенные телефоны, компьютеры, принтеры или факсимильные аппараты для вашего бизнеса. Если вы планируете путешествовать, подумайте о служебных автомобилях и инструментах, которые вы можете взять с собой.

Подумайте, важны ли для вас местные или органические источники, веганская обработка или испытания на животных, и как это влияет на решения о покупке. Попробуйте протестировать или посмотреть материалы перед их покупкой, если это возможно. Некоторые поставщики могут демонстрировать оборудование на выставках или присылать бесплатные образцы перед покупкой.

13. Правила

Изучите, какие местные законы о бизнесе могут помочь вам избежать нарушений или штрафов. Правила зонирования могут влиять на то, где вы размещаете физическое местоположение. Могут быть отраслевые законы, такие как стандарты приготовления пищи или законы об ответственности, касающиеся ваших обязательств перед клиентами. Вам может потребоваться разрешение на предоставление определенных услуг или продажи алкоголя. Знание федеральных, государственных и местных налогов может помочь вам установить соответствующие цены.

14. Аккаунты

Проверьте, какие учетные записи вам нужны для вашего бизнеса. Это может включать банковские счета, идентификационные номера IRS, учетные записи онлайн-коммерции или регистрацию в почтовом отделении для коммерческой почты.

15. Бренд

Подумайте о том, как вы хотите, чтобы клиенты видели ваш бренд. Вы можете посмотреть на другие компании, которые предлагают аналогичные услуги в вашем регионе, чтобы увидеть, какой опыт они дают клиентам и как они выделяются. Вы можете использовать эти знания и свои личные ценности для создания уникального бренда, который отличает вас от других. Сплоченный бренд может помочь объединить вашу упаковку, ваше местоположение и ваше общение с клиентами.

16. Маркетинг

Подумайте, как вы можете сообщить другим о своем бизнесе. Вы можете использовать свою целевую аудиторию, чтобы понять, где размещать рекламу. Если вы не знаете, с чего начать, или вам нужен комплексный план, вы можете нанять консультанта по маркетингу, который создаст для вас маркетинговый план.

17. Распространение

Подумайте, как далеко вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг. Это может означать, насколько далеко вы готовы зайти, чтобы помочь покупателю, или хотите ли вы осуществлять международную доставку. Вы можете использовать другие предприятия для продажи своего продукта или продажи определенного количества товаров по оптовой цене для распространения розничным продавцом.

18. Конкуренты

Изучите предприятия, которые производят аналогичные продукты или услуги. Вы можете узнать, какая реклама работает для них и какие места они обслуживают. Если они обслуживают аналогичную демографическую группу, вы можете подумать о том, чтобы найти их дальше или ориентироваться на другой рынок. Вы также можете вступить в местную торговую палату или группу предпринимателей, чтобы знакомиться с другими проектами, подобными вашему. Изучение ваших конкурентов также может открыть возможности для партнерства, такие как продвижение пакетов или местная уличная ярмарка или фестиваль.

19. Ведение учета

Прежде чем начать свой бизнес, составьте план записи продаж, доходов, расходов и эксплуатационных расходов. Организованность поможет вам отслеживать свой бюджет и подавать налоги. Вы можете подумать о том, чтобы нанять бухгалтера, который поможет вам в этом, или изучить варианты программного обеспечения, которые могут автоматизировать части процесса.

20. Лимиты

Подумайте о том, чтобы защитить свое здоровье и благополучие, установив для себя некоторые ограничения. Определите, как вы можете установить границы между работой и личной жизнью. Установка определенного рабочего времени или определенного количества заказов, которые вы можете обрабатывать самостоятельно, может сделать вашу работу управляемой. Вы также можете составить план на случай непредвиденных обстоятельств, когда вы достигнете этих пределов, включая то, к кому вы можете обратиться за помощью, и менее приоритетные действия, которые вы можете отложить в спешке.