15 игр для совещаний и когда их использовать
15 апреля 2021 г.
Если вы ищете способ повысить вовлеченность на собраниях, подумайте о том, чтобы попробовать игры для собраний. Игры для совещаний дают сотрудникам возможность снять стресс, наладить рабочие отношения, попрактиковаться в четком общении и наладить контакт с руководством. Узнав больше об играх и ледоколах для рабочего места, вы сможете выбрать правильное занятие для следующей встречи, которую вы проведете. В этой статье мы рассмотрим, когда игры для совещаний наиболее эффективны, и перечислим 15 забавных игр, ледоколов и занятий, которые вы можете использовать на совещании.
Когда использовать встречи для достижения оптимальных результатов
Независимо от того, хотите ли вы подготовить сотрудников к совещанию, снять напряжение в трудный период или улучшить отношения с сотрудниками, использование игр может помочь вам поощрить участие в собрании в веселой и ненапряжной форме. Игры могут быть особенно эффективны в следующих случаях:
Представляем новых сотрудников
Развитие отношений в только что сформированных командах
Подготовка сотрудников к обучению soft skills
Повышение морального духа, чтобы помочь сотрудникам преодолевать препятствия
Разрешение конфликта путем отработки определенного навыка, такого как активное слушание или сотрудничество
Управление виртуальными командами
Помочь существующим командам более тесно сблизиться, чтобы повысить производительность и предотвратить конфликты
15 веселых игр для встреч
Вот 15 игр для совещаний, которые вы можете использовать для развития командной работы и сотрудничества на рабочем месте:
1. Капля яйца
Egg drop — это творческая командная игра, которая способствует сотрудничеству, планированию и аналитическому мышлению. В этой игре команды работают вместе, чтобы гарантировать, что сырое яйцо выживет при падении с определенной высоты. Чтобы организовать эту игру, разделите сотрудников на две или более команд. Затем дайте каждой команде по яйцу и средства, чтобы зафиксировать яйцо, когда оно упадет на землю, например, соломинки, воздушные шары, резинки, пластик или газеты. Подумайте о том, чтобы предложить приз команде-победителю, чтобы поощрить игроков приложить все усилия.
2. Фермер переправляется через реку
Эта логическая игра — увлекательный способ для сотрудников попрактиковаться в решении проблем, анализе рисков и групповом планировании. Для настройки игры разделите сотрудников как минимум на две команды. Позвольте каждой группе назначить руководителя группы или фермера. Члены группы поддержки или жители деревни советуют фермеру, что делать. Затем раздайте командам следующую загадку:
Фермер идет на рынок и покупает три вещи: собаку, мешок зерна и курицу. Чтобы вернуться домой с покупками, ему приходится переплыть реку на маленькой лодке. Лодка может перевозить только фермера и одну покупку за раз. Однако он не может оставить собаку наедине с курицей, потому что она может съесть курицу, и он не может оставить курицу наедине с зерном, потому что она может съесть зерно. Как он сможет перевезти все три покупки через реку?
Выигрывает команда, первой решившая задачу. Вот шаги, которые нужно искать в ответе:
Фермер переправляет курицу через реку и возвращается один.
Фермер переправляет собаку и возвращается с курицей.
Фермер переправляет зерно и возвращается один.
Фермер снова переправляет курицу.
3. Две правды и ложь
Эта классическая разговорная игра полезна для знакомства с новыми людьми в группе и помогает интегрироваться нескольким отделам. Чтобы организовать занятие, подумайте о том, чтобы взять себя в качестве примера. Поделитесь двумя фактами о себе и одной ложью. Затем пусть сотрудники на собрании угадывают, какое утверждение является ложью. Эта игра может помочь сотрудникам узнать больше друг о друге, узнать, что у них общего, и раскрыть свое чувство юмора, что может улучшить сплоченность команды.
4. Слепое рисование
Эта простая игра-встреча сочетает в себе творчество, активное слушание и эффективное общение. Чтобы подготовиться к этой игре, напишите на стопке карточек простые слова, например «цветок», «стол» или «окно». Рассмотрите возможность использования слов, имеющих отношение к вашей отрасли, юмористических для персонала или относящихся к предметам на рабочем месте.
Затем разделите сотрудников на пары и дайте им лист бумаги и ручку. Затем дайте одному члену команды карточку со словом и запустите таймер. Они должны описать слово, не говоря его своему товарищу по команде, чья цель — точно нарисовать объект. Первая пара, создавшая рисунок, соответствующий слову на их карточке, побеждает в раунде.
5. Состав команды на день рождения
Эта быстрая и простая игра для решения проблем предлагает ценную практику невербального общения, которая может способствовать более эффективному сотрудничеству на работе. Чтобы организовать игру, разделите большую группу на команды по восемь или более человек. Попросите каждую группу встать в линию в любом порядке. Затем попросите их перестроиться в зависимости от месяца и даты их дней рождения, не говоря ни слова. Команды могут использовать жесты, мимику и придуманный язык жестов, чтобы сообщить свое место в очереди.
Побеждает та команда, которая первая расставит в правильном порядке. Чтобы стимулировать активное участие, вы можете предложить простой приз, например, увеличенный обеденный перерыв. Вы также можете использовать эту игру, чтобы интегрировать новых сотрудников, снять напряжение на рабочем месте или способствовать сплочению команды.
6. Переверните его
Эта простая, но сложная игра идеально подходит для развития навыков группового сотрудничества и общения. В большом помещении или на открытом воздухе попросите шестерых или более сотрудников встать вместе на большой лист, следя за тем, чтобы один угол оставался пустым. Не вставая с листа, команда должна придумать, как его перевернуть, чтобы встать на другую сторону. Это занятие идеально подходит для поощрения творческого мышления и развития более глубоких отношений на работе.
7. Солнце и луна
Чтобы сыграть в эту игру-встречу, подготовьте набор карточек с распространенными парами слов, такими как солнце и луна, соль и перец или хлеб и масло. Убедитесь, что на каждой карточке указано только одно слово. Сохраняя слово в секрете, приклейте по одной карточке на спину каждого сотрудника. Цель игры состоит в том, чтобы каждый игрок нашел своего партнера. Задавая вопросы «да» или «нет», они могут узнать, какое слово написано у них на спине, и определить, кто их партнер. Эта игра может помочь командам развить более эффективные коммуникативные навыки и сблизиться при юмористических недоразумениях.
8. Воздушные шары
Эта игра-совещание идеально подходит для снятия напряжения, повышения прозрачности и помощи застенчивым членам команды в безопасной среде. Для подготовки соберите воздушные шары и дайте каждому участнику небольшой лист бумаги и ручку. Затем попросите каждого человека написать вопрос, связанный с работой, на его листе бумаги, положить его внутрь воздушного шара, а затем надуть воздушный шар. Попробуйте предложить несколько примеров вопросов, чтобы показать сотрудникам, какого результата вы добиваетесь.
Например:
Кто отвечает за ежемесячный отчет о кадровых ресурсах?
Что за растение в офисе Бренды?
Почему съемочная группа сейчас работает сверхурочно?
Когда они закончат писать, установите таймер на одну минуту. Поощряйте сотрудников бросать воздушные шары по комнате, не позволяя им касаться земли. Когда прозвенит таймер, попросите каждого взять любой шарик, лопнуть его и прочитать вопрос. Позвольте любому сотруднику ответить на вопросы и предоставить дополнительную информацию, если это необходимо.
9. Охота за мусором
Эта игра-встреча может развить навыки построения команды, улучшить сотрудничество и способствовать эффективному групповому планированию. Для подготовки составьте список объектов, которые нужно найти в офисе, или список действий, которые необходимо выполнить. Затем разделите группу на несколько команд и установите таймер. Победителем становится команда, первой заполнившая список. Рассмотрите возможность использования поиска мусора, чтобы поощрить сотрудничество между отделами и углубить отношения между сотрудниками, которые редко работают вместе.
10. Пизанская башня
Эта архитектурная игра, идеально подходящая для развития навыков решения проблем и поощрения сотрудничества, предлагает командам построить максимально высокую башню, используя только следующие материалы:
Сырые спагетти
Изоляционная лента
Нить
Один зефир
Чтобы начать игру, установите таймер на 10–15 минут. За это время команды могут планировать, тестировать и создавать свои структуры. Каждая башня должна иметь зефир наверху и не может полагаться на внешнюю поддержку. После того, как прозвенит таймер, измерьте каждую башню. Побеждает самая высокая и крепкая башня.
11. Игра с закрытым прослушиванием
Эта игра развивает навыки активного слушания, предлагает практику невербального общения и часто приводит к забавным недоразумениям, которые могут помочь сотрудникам более объективно разрешать конфликты в будущем. Для подготовки создайте документ с несколькими предложениями ключевой информации, смешанной с несвязанной информацией и сложным жаргоном. В зависимости от сотрудников, с которыми вы работаете, вы можете применять отраслевую терминологию или до смешного неправильную информацию. Затем разделите группу на команды по три или более человек.
В каждой команде попросите одного сотрудника прочитать документ группе. Затем предложите слушателям определить, о чем этот документ. Побеждает та команда, которая первой обнаружит сообщение. Рассмотрите возможность использования этой игры для поддержки совещаний, требующих интенсивного прослушивания, например телефонных совещаний.
12. Гонка за великими пирамидами
Эта игра-совещание может развивать командное сотрудничество, обучать навыкам тайм-менеджмента и снимать стресс. Для подготовки соберите по 10 бумажных стаканчиков на команду и зарезервируйте большую комнату или открытое пространство. Разделите группу на команды по четыре-шесть игроков. Затем проинструктируйте команды встать в линию, оставляя расстояние не менее 8 футов между каждым членом команды.
Когда начинается гонка, первый игрок из четырех чашек создает основу пирамиды и несет ее второму игроку. Каждый последующий игрок добавляет к пирамиде еще один уровень, перестраивая его в случае падения. Последний игрок работает вместе со своими товарищами по команде, чтобы нести или двигать пирамиду к финишу. Побеждает команда, первой перешедшая финишную черту.
13. Викторина
В качестве разминки перед сложной встречей можно сыграть в викторину с сотрудниками. Вы можете создать свою собственную викторину, связанную с вашей отраслью, подчеркнув категории знаний, о которых вы хотели бы, чтобы ваши сотрудники узнали больше. В качестве альтернативы вы можете приобрести физическую или цифровую викторину на тему, которая, по вашему мнению, может понравиться сотрудникам, например темы, затрагивающие общие интересы или популярные СМИ.
Для игры разделите участников на несколько команд по три и более человек. Затем установите таймер. По истечении времени побеждает команда, давшая наибольшее количество правильных ответов на викторины. Чтобы стимулировать участие в игре, рассмотрите возможность предложить приз победившей команде, например, товары компании или подарочную карту в местный ресторан.
14. Игра с историей компании
Чтобы помочь новым сотрудникам узнать больше о вашей организации, ответить на часто задаваемые вопросы и поощрить дополнительные запросы, вы можете организовать игру по истории компании. На больших встречах рассмотрите возможность создания команд с существующими и новыми сотрудниками, чтобы обеспечить справедливую оценку. Для подготовки к игре составьте вопросы по следующим темам:
Миссия компании
Основатель организации
Год основания бизнеса
Основная цель бизнеса
Количество сотрудников с определенной должностью
Главный конкурент компании
15. Дружеские дебаты
Чтобы подстегнуть разговор и научить навыкам ведения переговоров на следующем собрании, подумайте о том, чтобы познакомить сотрудников с игрой в дружеские дебаты. Во-первых, подготовьте список простых, но провокационных вопросов. Например:
Что лучше: кошки или собаки?
Какой навык важнее: эмпатия или логическое мышление?
Что вы предпочитаете: скучный день дома или насыщенный день на работе?
Что бы вы предпочли сделать в свободное время: пойти в кино или пойти в поход?
Затем проинструктируйте участников, которые предпочитают первый вариант, аргументировать свою позицию. Затем позвольте противоположной стороне обсудить свои взгляды и попытайтесь убедить первую группу присоединиться к ней. В конце обсуждения побеждает сторона с наибольшим количеством сторонников.