15 идей лидерства для практики

20 мая 2021 г.

Успех любого бизнеса, компании или организации во многом зависит от ее руководства, хотя стили руководства могут различаться. Идеи лидерства развивались по мере того, как менялись отрасли, экономика и потребительство. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать лидером на рабочем месте или хотите продвинуться по карьерной лестнице до руководящих должностей, полезно знать, что такое лидерство и как вы можете его приобрести. В этой статье мы определяем, что такое лидерство, и исследуем 15 идей лидерства, которые вы можете немедленно применить на практике и использовать на протяжении всей своей карьеры.

Что такое лидерство?

Лидерство — это профессиональное качество руководства организацией или группой людей, часто объединяющее, подталкивающее и вдохновляющее людей на достижение общей цели. Это навык, который присущ одним и развит в других, и вы всегда можете продолжать развивать и укреплять это важное качество. В руководстве ваша способность влиять на людей часто важнее, чем ваш титул или зарплата.

15 идей лидерства

Лидеры часто существуют на рабочем месте на всех уровнях. Вот 15 идей лидерства, которые вы можете применить на своем рабочем месте, независимо от вашей должности, звания или зарплаты:

1. Подавайте пример

Лидерство включает в себя участие в команде, и важно показывать, а не говорить, какого поведения вы ожидаете или желаете от своих сотрудников. Как лидер, если вы требуете сильной трудовой этики, но не демонстрируете ее сами, вам будет сложнее добиться согласия от вашей команды. И наоборот, если вы попросите создать открытую и честную рабочую атмосферу, а затем запросите обратную связь, это поможет создать элемент доверия и убедительности, что вы также делаете то, что говорите.

2. Будьте профессионалом

Профессионализм является важным аспектом лидерства. Это означает, что вы действуете и говорите надлежащим образом, каждый день делаете все возможное и пытаетесь снова, когда усилия не увенчались успехом или идут не по плану. Профессионализм, демонстрируемый лидерами компании, может вдохновить других сотрудников вести себя с такой же гордостью и профессионализмом.

3. Предложите лидерство слуги

Эта философия основана на идее, что лидер должен служить, а не сотрудники должны служить лидеру. Предлагая лидерство слуги, вы стремитесь достичь авторитета, а не власти. Это может привести к повышению уровня удовлетворенности работой, более высокому уровню удержания сотрудников, совместной рабочей среде и повышению производительности. Лидерство-слуга ставит потребности сотрудников на первое место и фокусируется на следующих 10 характерных чертах:

• Прослушивание

• Сочувствие

• Общественное строительство

• предвидение

• Выздоровление

• Управление

• Убеждение

• Самосознание

• Концептуализация

• Стремление к росту сверстников

4. Практикуйте щедрость

Могущественный лидер щедр со своими сотрудниками, и это не означает дарить подарки или прощать опоздания или задержки выполнения задач. Наоборот, вы можете проявить щедрость, дав сотрудникам понять, что вы цените их таланты, и побудить их приобретать новые навыки. Будь то курсы повышения квалификации, отчеты о расходах на конференции и семинары или приглашение сотрудников на встречи и выполнение обязанностей, которые будут способствовать их совершенствованию.

Щедрые лидеры также гордятся постоянным ростом и развитием, поэтому подумайте о том, чтобы поощрять сотрудников подавать заявки на другие должности и предлагать свою поддержку. Пишите рекомендательные письма о вакансиях и делайте все возможное, чтобы помочь им получить должность, а не мешать им получить предложение сохранить их в вашей команде.

5. Содействуйте балансу между работой и личной жизнью

Баланс между работой и личной жизнью важен для многих профессионалов, и как руководитель вы можете продвигать и поощрять хороший баланс между работой и личной жизнью своими действиями и предложениями. Создавая рабочую среду, в которой приоритет отдается балансу между работой и личной жизнью, вы часто можете улучшить концентрацию сотрудников на работе, уровень стресса и удовлетворенность работой. Вот некоторые действенные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы поощрить баланс между работой и личной жизнью в качестве лидера:

• Предлагаем гибкий график работы

• Разрешение работать удаленно, когда это применимо

• Сосредоточенность на производительности, а не на часах

• Поощрительные перерывы и время на свежий воздух

• Регулярно проверяйте рабочие нагрузки

• Помнить о планировании встреч рано утром или в конце рабочего дня

• Предоставление сотрудникам времени для волонтерской работы

• Глядя на программы выходного дня

• Запрос мнения сотрудников

• Увеличение поддержки родителей и опекунов

• Предлагая преимущества, такие как членство в тренажерном зале, служебные автомобили или планы питания

6. Доверяйте своей команде

Эффективные лидеры знают, что микроуправление контрпродуктивно для достижения результатов и повышения морального духа команды. Подумайте о том, чтобы поделиться тем, чего вы хотите достичь в качестве лидера, и позволить команде выяснить, как лучше всего выполнить проект, задачу или обязанность. Позволив вашей команде владеть своими действиями, вы покажете им, что вы знаете их возможности и навыки, доверяете им и хотите, чтобы у них был опыт и рост. Часто результаты превышают ожидания, потому что члены команды могут свободно сотрудничать, не подавляя надзора.

7. Дайте конструктивный отзыв

Предоставление конструктивной обратной связи вашим сотрудникам как лидеру является частью ваших требований к работе и способом продемонстрировать свой профессионализм, лидерство и сочувствие. Помните о том, как вы формулируете свой отзыв, включая конкретные примеры и возможности для улучшения, а не просто указывая на области, в которых человек не показал себя хорошо. Сотрудники часто хотят знать, как у них дела, и ожидают получить информацию от менеджера или лидера, хотя вы можете заслужить еще большее уважение, если сделаете это таким образом, чтобы воодушевить кого-то.

8. Найдите в себе смелость сказать «нет»

Лидерство часто включает в себя множество проектов, предложений, просьб и вопросов, и лидер должен иметь мужество, чтобы быть откровенным и говорить «нет», когда это необходимо. В то время как сказать «да» часто проще, отказ может сэкономить время и энергию и может увеличить степень уважения к вам. Ответ «нет» также не должен обескураживать, и часто его воспринимают лучше, чем ожидалось. Подумайте, как сказать «нет», чтобы человек воспринял его в правильном контексте и оставался мотивированным.

9. Сосредоточьтесь на результатах

Лидерство — это больше, чем просто заставить людей любить вас, и ориентация на результаты может обеспечить успех вашего бизнеса, организации или компании. Ищите способы мотивировать, поощрять и вдохновлять для достижения результатов, а не оказывать негативное или властное влияние. В конечном счете, результаты имеют значение, хотя часто не имеет значения, насколько. Например, достижение сложной цели по продажам — это победа, которую нужно праздновать, независимо от того, достигла ли ваша команда цели или превысила ее на 100 или 1000 долларов.

10. Вдохновляйте других

Одна только ваша репутация вдохновляющего лидера может вдохновить вашу команду, хотя вы можете предпринять конкретные действия, чтобы вдохновить и мотивировать. Рассмотреть возможность:

• Регулярное признание командных и индивидуальных достижений, чтобы вселить уверенность и поднять боевой дух

• Поддержка концепции обучения на ошибках

• Продвижение внутренних кандидатов на новые должности

• Предлагая возможности профессионального развития

11. Возьмите на себя ответственность

Сильный лидер берет на себя ответственность за разочарования, ошибки или неудачи и, наоборот, позволяет другим получать признание за достижения, достижения и успехи. Готовность брать на себя вину в трудные времена и делиться похвалой во время успешных может повлиять на моральный дух и производительность, а эффективное балансирование этой ответственности может создать огромное доверие в команде и укрепить вашу репутацию лидера.

12. Усердно работайте каждый день

Лидеры часто обладают квалификацией, навыками и талантом, чтобы занимать высокие должности, хотя сильная рабочая этика может быть важнее. Усердно работайте каждый день, чтобы показать, что вы цените свою роль и не принимаете ее как должное.

13. Будь человеком

Относитесь к людям хорошо и не рассматривайте их как цифры, даже в крупных организациях и компаниях. Несмотря на то, что по мере роста компании лидеры могут столкнуться с трудностями, для вас чрезвычайно важно относиться к сотрудникам как к людям. Этот простой жест заставляет их чувствовать себя уважаемыми, ценными и полезными для бизнеса, что часто приводит к повышению производительности, творческого потенциала и результатов.

14. Продвижение инноваций

Успешные лидеры думают не только о своей непосредственной сосредоточенности на задаче или общих потребностях отрасли. Они вводят новшества и поощряют других делать то же самое. Спросите, есть ли лучшие способы подхода к проектам или созданию продуктов. Создание и развитие среды для творчества означает, что вы можете создавать новые проекты или рынки, о которых иначе не знали.

15. Будьте финансово ответственными

Лидер должен по-прежнему помнить о положении компании, и быть финансово благоразумным — это большая ответственность. Сосредоточьте расходы на правильных вещах, таких как найм новых талантов, инвестиции в развитие сотрудников или обновление необходимого оборудования. Разумные траты помогают компании продолжать свое существование, позволяя вам оставаться лидером.