15 должностей руководителей: роли и обязанности

Позиции генерального директора — это исполнительные роли на вершине компании. В зависимости от размера и структуры организации на этом уровне может быть множество должностей. Если вы заинтересованы в продвижении по карьерной лестнице, дополнительная информация об этих ролях может помочь вам определить свой карьерный путь и шаги. В этой статье мы объясним, что такое должности главного директора, и предоставим список из 15 общих ролей главного офиса.

Что такое должность старшего офицера?

Должности руководителей высшего звена, также называемые позициями C-level или C-suite, являются старшими исполнительными ролями в организации. Эти должности находятся на вершине иерархии компании. Профессионалы в этих ролях принимают важные деловые решения, связанные с ростом и успехом компании. Они могут управлять всеми областями компании или специализироваться в определенной области, например, в финансах или технологиях. Профессионалы в этих ролях часто являются экспертами в своей области. У них есть многолетний опыт, образование или обучение, и они могут иметь высокий потенциал заработной платы.

Количество должностей главного директора в компании может варьироваться в зависимости от размера и структуры организации. Например, в небольшой компании может быть всего несколько должностей главного директора. В крупной компании могут быть должности руководителей различных команд и функций.

15 должностей и ролей главного офицера

Типы должностей главного директора могут различаться в зависимости от компании и отрасли. Вот 15 общих должностей главного офицера и их обязанности:

1. Главный исполнительный директор (генеральный директор)

Как правило, генеральный директор является самой высокопоставленной должностью в организации. Этот исполнительный профессионал отвечает за общий успех компании. Они могут создавать стратегии, ставить цели и сотрудничать с исполнительным советом. Они также могут входить в совет директоров, что означает, что они могут голосовать за направление компании и стратегии роста. В зависимости от размера компании они могут контролировать ежедневные бизнес-операции или руководить группой старших менеджеров. Другие главные должностные лица могут подчиняться генеральному директору.

2. Главный операционный директор (COO)

Главный операционный директор наблюдает за повседневными операциями внутри организации. Они также работают наверху организации, часто непосредственно под началом генерального директора в организационной структуре компании. Подобно генеральному директору, они также могут быть частью совета директоров. В их обязанности может входить создание процедур, надзор за исполнительными специалистами в различных отделах и разработка бизнес-стратегий. Они также могут сотрудничать с генеральным директором и создавать аналитические отчеты, документирующие важные операционные тенденции.

3. Главный финансовый директор (CFO)

Финансовый директор — исполнительный профессионал, который наблюдает и управляет финансами организации. Эти роли обычно находятся на вершине структуры компании, работая с генеральным директором или главным операционным директором. В их обязанности может входить составление финансовой отчетности, анализ движения денежных средств и бюджетирование доходов и расходов. Часто профессионал на этой должности наблюдает и управляет бухгалтерским или финансовым отделами компании.

4. Директор по информационным технологиям (CIO)

ИТ-директор — это исполнительный специалист, отвечающий за информационные технологии (ИТ) в организации. Как правило, это высшая ИТ-позиция, и этот профессионал наблюдает за внутренними технологическими решениями компании. В обязанности ИТ-директора может входить планирование технологических структур компании, надзор за ИТ-отделами и создание внутренних технологических систем.

5. Технический директор (CTO)

Технический директор отвечает за исполнительные технологические решения в компании. Обычно они подчиняются ИТ-директору, хотя в некоторых компаниях эти должности могут совмещаться. Если в компании есть и ИТ-директор, и технический директор, эти специалисты могут сосредоточиться на разных технологических областях. Обычно ИТ-директор курирует внутренние технологические решения, связанные с повышением эффективности бизнеса. Технический директор наблюдает за внешними технологическими исследованиями и разработками, которые могут помочь компании достичь своих целей. В их обязанности может входить разработка долгосрочной стратегии исследований и разработок, разработка планов технологических достижений и управление бюджетом технологических потребностей внутри компании.

6. Директор по комплаенсу (CCO)

Этот тип CCO наблюдает за группой соответствия организации и обеспечивает соблюдение компанией руководящих принципов и правил соответствия. Этот специалист отчитывается перед генеральным директором и информирует исполнительную команду о политике соответствия компании. В их обязанности может входить создание процедур соответствия, проведение ежегодных или ежеквартальных обзоров и координация с юристами или специалистами по соблюдению требований.

7. Директор по информационным технологиям (CKO)

Некоторые организации нанимают CKO для надзора за знаниями, информацией и контентом компании. Этот специалист следит за внутренними знаниями, такими как документы, учебные материалы и патенты. Они часто подчиняются генеральному директору и могут сотрудничать с ИТ-директором или исследовательской группой, в зависимости от отрасли.

8. Директор по данным (CDO)

CDO — это исполнительный профессионал, который управляет стратегиями и политиками компании в отношении данных. Обычно они подчиняются генеральному директору, хотя в некоторых компаниях они работают под началом ИТ-директора. Они создают процедуры для безопасного сбора и хранения данных. В их обязанности может входить написание политик конфиденциальности данных, управление техническими командами и управление расходами, связанными с программным обеспечением для интеллектуального анализа данных и их хранением.

9. Директор по маркетингу (CMO)

Директор по маркетингу несет ответственность за маркетинговые решения в организации. Они подчиняются генеральному директору, и их главная цель — увеличить продажи или доходы за счет рекламы и маркетинговых кампаний. В их повседневные обязанности может входить руководство группами по исследованию рынка, управление стратегиями брендинга компании и надзор за внутренними и внешними коммуникациями.

10. Начальник службы безопасности (CSO)

Эта должность CSO включает управление безопасностью организации. В зависимости от компании CSO может специализироваться на ИТ-безопасности или безопасности активов, членов команды или предметов. Они разрабатывают и совершенствуют методы обеспечения безопасности людей, информации и товаров. В их обязанности может входить создание стратегий по минимизации рисков, разработка политик безопасности и надзор за группой безопасности.

11. Директор по устойчивому развитию (CSO)

CSO, директор по устойчивому развитию, является исполнительным профессионалом, который наблюдает за решениями компании по управлению окружающей средой. Эти специалисты обычно подчиняются непосредственно генеральному директору или исполнительному совету. Они работают над созданием политик и процедур для повышения эффективности компании. В их обязанности может входить анализ текущего воздействия на окружающую среду, разработка методов повышения эффективности и руководство группами по устойчивому развитию. Они также могут просматривать местные рекомендации по соблюдению требований и сотрудничать со строительными профессионалами для создания устойчивых проектов.

12. Главный административный сотрудник (CAO)

CAO – это исполнительный профессионал, который управляет административными задачами организации. Обычно они работают под руководством генерального директора и могут руководить отделом внутри компании, например отделом кадров или отделом продаж. В их обязанности может входить ежедневный надзор за командами, обучение новых менеджеров, постановка целей для отделов и менеджеров.

13. Директор по продукту (CPO)

CPO отвечает за решения и стратегии, связанные с товарами, которые производит компания. Они часто подчиняются непосредственно генеральному директору или главному операционному директору. В их обязанности может входить наблюдение за исследованиями и дизайном продукта, надзор за менеджерами проектов и проведение маркетинговых кампаний продукта.

14. Главный контент-офис (CCO)

CCO — это исполнительный специалист, который наблюдает за созданием контента для компании. В небольших компаниях они могут контролировать маркетинговые кампании и отчитываться перед генеральным директором или главным операционным директором. В крупных компаниях они могут работать под руководством директора по маркетингу (CMO). Эти специалисты часто специализируются на стратегиях брендинга. В их обязанности может входить создание руководств по голосовому брендингу, проверка всего контента, чтобы убедиться, что он соответствует бренду организации, и исследование методов брендинга для повышения эффективности маркетинга.

15. Главный специалист по кадрам (CHRO)

CHRO управляет стратегией человеческих ресурсов для крупной организации. В их обязанности может входить создание кадровой политики, разработка процессов найма и обучения, создание пакетов льгот и планов, а также обучение новых специалистов по кадрам.