14 советов, как улучшить свои лидерские качества на рабочем месте

20 мая 2021 г.

Эффективные лидеры могут вдохновлять на высококачественную работу, производительность, привлекательную организационную культуру и инновационное сотрудничество между членами команды. Такие профессионалы очень ценны для любой организации, стремящейся к эффективности и долголетию в отрасли, но развитие лидерских качеств может оказаться сложной задачей для многих. Если вы профессионал, стремящийся к карьерному росту или приспосабливающийся к новой управленческой роли, может быть полезно рассмотреть конкретные действия, которые вы можете предпринять, чтобы отточить свои лидерские навыки на рабочем месте. В этой статье мы расскажем, что такое лидерские качества, почему важно их развивать, и 14 советов, которые помогут вам успешно расти как лидеру.

Что такое лидерские качества?

Лидерские качества — это те компетенции, которые профессионалы используют для мотивации других, развития команд, организации рабочего процесса и достижения общих целей. Профессионалы в различных областях используют свои лидерские качества для достижения успеха в командах, отделах и целых организациях. Сильные лидеры обычно обладают набором разнообразных навыков, которые они комбинируют, чтобы быть эффективными в своих ролях. Вот несколько примеров навыков, которыми могут обладать лидеры:

• Инновации

• Креативность

• Терпение

• Способность решать проблемы

• Прослушивание

• Коммуникация

• Конструктивная реакция

• Самосознание

• Принимать решение

• Способность идти на риск

• Надежность

• Пунктуальность

• Сочувствие

• Сострадание

• Организация

• Наставничество

• Мотивация

• Самодисциплина

• Адаптивность

• Гибкость

Почему важно развивать лидерские качества?

Развитие навыков лидерства важно, потому что они позволяют профессионалам направлять команды к успеху. Эффективные лидеры могут нести ответственность за различные обязанности, которые способствуют этому успеху. Они могут обучать и развивать навыки членов команды, находить творческие решения сложных проблем, ставить всеобъемлющие цели и разрабатывать концепции, делегировать обязанности, контролировать производительность и качество работы, предлагать обратную связь и формировать организационную культуру. Убедительные лидеры могут также взять на себя ответственность за мотивацию своей команды, вдохновляя их на отличную работу и помогая им в достижении профессиональных целей с помощью наставничества.

Эти основные обязанности являются ключом к общей эффективности любой организации и способности достигать своих целей. Однако даже при этом развитие лидерских качеств может быть сложной задачей для многих профессионалов, особенно для тех, кто ранее работал на специализированных должностях с высоким уровнем технической компетентности. Это связано с тем, что для того, чтобы стать выдающимся лидером, профессионалы должны сочетать различные межличностные навыки и расширять свой общий набор навыков, чтобы управлять членами команды в отделах и по специальностям, не связанным с их собственными. Таким образом, целенаправленное развитие ваших лидерских качеств является фундаментальным шагом для тех, кто стремится к профессиональному росту или переходит на новую управленческую должность.

14 советов по развитию лидерских качеств на рабочем месте

Существуют различные действия, которые вы можете предпринять, чтобы тщательно отточить свои лидерские навыки на рабочем месте. Вот 14 советов, которые следует учитывать на пути к тому, чтобы стать лучшим лидером:

1. Ищите отзывы от других

Получение отзывов от других — эффективный способ определить области роста ваших профессиональных навыков. Когда доверенные коллеги могут регулярно предлагать свои советы, точки зрения и мнения о вашей работе, вы можете лучше понять, как применение ваших навыков влияет на организационный рабочий процесс и производительность вашей команды в целом. Имея в виду эту информацию, вы можете нацеливаться на конкретные области, которые нуждаются в улучшении, и тщательно оттачивать свои навыки. Например, если ваш коллега говорит вам, что ваши организаторские способности нуждаются в доработке, вы можете взять на себя обязательство поработать конкретно над этими навыками.

2. Проанализируйте свои сильные стороны и области, которые нуждаются в улучшении

Если вам неудобно искать прямую обратную связь от коллег или других людей в вашей жизни, вы можете провести интроспективные процессы и самостоятельно проанализировать свои сильные стороны. Если вы предпочитаете этот метод, постарайтесь оставаться беспристрастным при анализе собственной работы. Благодаря вашему анализу вы можете выделить определенные области, в которых вы преуспели, и другие области, которые могут потребовать дополнительного внимания. Отсюда вы можете сосредоточиться на том, чтобы предлагать свой опыт, когда это возможно, и работать в частном порядке, чтобы укрепить свои другие навыки.

3. Запишитесь на семинар или мастер-класс по повышению квалификации

Многие профессионалы предпочитают искать внешние методы для развития своих лидерских навыков. Различные компании и профессиональные организации предлагают программы обучения лидерству, в рамках которых вы можете посещать семинары или практикумы, направленные на развитие вашей базы навыков. Эти программы могут помочь вам отточить широкий спектр социальных навыков, узнать об их важности или нацелить на определенные компетенции, которые вам необходимо улучшить. Кроме того, в зависимости от выбранной вами программы, вы можете получить признанные в отрасли сертификаты лидерства после завершения курсовой работы, чтобы продемонстрировать свои навыки в своем резюме и узаконить себя в качестве лидера.

4. Практикуйте целенаправленное общение

Сильные лидеры должны быть эффективными коммуникаторами, которые могут координировать рабочий процесс, делегировать задачи, обучать членов команды, взаимодействовать с различными типами профессионалов и работать вместе с членами исполнительной команды. Таким образом, общение является одной из ключевых обязанностей лидера. Поэтому, чтобы в целом развить свои лидерские качества, старайтесь практиковать целенаправленное общение, четкое, лаконичное и понятное для других. Важно убедиться, что другие могут понять, что вы говорите, и принять меры в соответствии с указаниями, которые вы даете, чтобы вы могли направлять членов команды к достижению организационных целей.

5. Поделитесь своими знаниями с другими

Обучение других — один из лучших способов укрепить свои навыки. Попробуйте поделиться своим конкретным набором знаний с другими на тренингах и семинарах по развитию. Это позволит вам практиковаться в публичных выступлениях, презентациях, инструктировании, решении проблем и общении — всем тем действиям, которыми многие лидеры должны заниматься изо дня в день. Кроме того, когда вы можете помочь другим учиться простым и доступным способом, они могут отточить свои собственные навыки. Ваша способность добиваться этого развития в своих коллегах по команде может служить практическим показателем ваших лидерских способностей.

6. Ставьте четкие цели

Постановка перед собой четких целей при выполнении повседневных обязанностей может помочь вам научиться ставить долгосрочные цели на руководящей должности. Хотя организация, в которой вы работаете, вероятно, уже ставит перед вами цели в виде квот или целевых показателей, хорошей практикой является также ставить собственные цели. Эти усилия могут помочь вам развить способность к самомотивации и целеустремленной работе для достижения конкретных целей, таких как превышение сроков, улучшение показателей производительности или поиск решений для заполнения организационных пробелов. Этот тип компетентности будет особенно важен, когда вы приближаетесь к руководящим ролям.

7. Попробуйте что-нибудь новое

Диверсификация ваших навыков — это эффективный способ отточить свои лидерские качества, поскольку большинству лидеров нужен обширный набор компетенций, чтобы руководить целыми командами и мотивировать на высококачественную работу по разным специальностям. Таким образом, пробуя что-то новое, вы можете избежать чрезмерной специализации в одной роли и расширить свои межфункциональные знания. Вы можете рассмотреть возможность встречи со специалистами из других отделов, чтобы получить представление о том, чем они занимаются, как они достигают своих целей и терминологии, которую они используют в своей специальности. Благодаря этому вы сможете отточить свои коммуникативные навыки и лучше подготовиться к работе в команде в качестве лидера.

8. Активно слушайте

Лидеры должны быть беглыми слушателями, которые могут понять точки зрения и опыт других. Понимание точек зрения членов вашей команды может помочь вам лучше удовлетворять их потребности, решать проблемы и находить способы улучшить функциональность рабочего места в качестве лидера. Чтобы сделать это эффективно, постарайтесь активно слушать, задавать вдумчивые вопросы и следить за тем, чтобы вы полностью понимали, о чем вам говорят. Хотя вы можете чувствовать необходимость участвовать в разговоре и высказывать свою точку зрения, практика самоконтроля и простое слушание могут помочь вам стать лучшим лидером.

9. Предложите уверенность и поддержку

Как лидеру вам, вероятно, придется мотивировать свою команду, вдохновлять на высококачественную работу и позитивно рассматривать профессиональные препятствия как возможности для роста. Из-за этого важно научиться целенаправленно предлагать уверенность и поддержку коллегам, когда они сталкиваются с трудностями. Например, если вы столкнулись с ситуацией, когда коллега признается вам, что чувствует себя обескураженным во время совместной работы с другими, вы можете предложить позитив, поддержку и повысить их уверенность, используя ободряющие выражения. Это может существенно изменить точку зрения вашего коллеги и помочь вам лучше находить возможности для поощрения.

10. Честно говорите о проблемах

Практика смирения в качестве лидера — это неотразимое качество, которое могут оценить коллеги и члены команды. Каждый сталкивается с проблемами в какой-то момент своей профессиональной карьеры, поэтому рекомендуется честно говорить о тех, с которыми вы сталкиваетесь. Это может означать размышление о проблемах, которые вы преодолели в прошлом, или о тех, с которыми вы сталкиваетесь сейчас. Например, возможно, вы допустили оплошность, которая привела к задержке рабочего процесса — признайте эту ошибку и честно признайтесь в ней. Это поможет вам смоделировать подотчетность ваших коллег, оставить место для ошибок и даст вам возможность публично решать любые возникающие проблемы.

11. Возьмите на себя повышенную ответственность

Если вы еще не занимаете руководящую должность и стремитесь к карьерному росту, вы можете проявить больше инициативы и потребовать от своего руководителя дополнительных обязанностей. Вы можете добровольно поработать со сложным клиентом, взяться за сложный, многогранный проект или заняться утомительными задачами, которых коллеги обычно избегают. Это продемонстрирует вашу способность к самомотивации и находчивости в служении, что может быть впечатляющим умением лидера. Несмотря на то, что большинство руководителей делегируют задачи другим членам своей команды, в какой-то момент вам, возможно, придется взять на себя дополнительные обязанности, чтобы поддерживать свою организацию.

12. Общение с другими профессионалами отрасли

Общение с другими профессионалами в вашей отрасли может помочь вам изучить типы стилей лидерства, доступные вам на вашей должности. Существуют различные подходы к тому, чтобы стать лидером, некоторые из которых более эффективны, чем другие, и наблюдение за стилями лидерства других поможет вам решить, каким лидером вы хотите быть. Кроме того, профессионалы, с которыми вы общаетесь, могут предложить вам целенаправленную информацию или стратегии, которые могут повлиять на то, как вы подходите к роли лидера. Советы такого типа могут помочь вам более эффективно вдохновлять свою команду, понимать их потребности и способствовать успеху.

13. Сотрудничайте с другими членами команды

Способность работать бок о бок с другими является ключевой частью того, чтобы быть сильным лидером. Вы должны иметь возможность получать отзывы от других, реализовывать их идеи и позволять членам вашей команды проявлять инициативу в выполнении своих обязанностей. Этот тип усилий может привести к высококачественной работе, которая позволит организациям стать лидерами в своих отраслях. Поэтому попробуйте сотрудничать с другими людьми в проектах и ​​командах, чтобы укрепить свою способность работать в межличностных отношениях. Прилагая совместные усилия, вы можете учиться у других, находить способы научить их добиваться успеха и лучше понимать свою конкретную роль лидера.

14. Адаптируйтесь к своей среде

Лидеры должны быть гибкими и приспосабливаться, когда они сталкиваются с препятствиями, несоответствиями или проблемами. Если что-то идет не по плану, приложите усилия, чтобы внести изменения в рабочий процесс вашей команды, предусмотрите любые будущие задержки и соответствующим образом скорректируйте свои приоритеты. Поэтому, чтобы развить свою гибкость, постарайтесь быть целеустремленным в поиске возможностей предложить гибкость своим коллегам, даже если они об этом не просят. Например, если член команды подходит к вам и говорит, что испытывает стресс из-за приближающегося крайнего срока, вы можете предложить ему отсрочку, чтобы он мог лучше выполнять свою работу и сосредоточить свою энергию.