12 управленческих тенденций, которые помогут укрепить ваши лидерские качества

Руководители компаний используют различные стили и направления управления, чтобы руководить своими организациями. Выявление, анализ и внедрение различных управленческих тенденций может помочь компании оставаться в курсе меняющихся тенденций на рынке труда. Выбор правильных тенденций управления для вас и вашей команды может помочь вам привлекать, развивать и удерживать ключевых сотрудников в вашей организации. В этой статье мы обсудим, что такое тенденции в управлении, рассмотрим, почему они важны, и рассмотрим 12 тенденций, которые вы можете включить в свой стиль руководства.

Каковы тенденции управления?

Тенденции в управлении — это способы, с помощью которых лидер связывается со своими командами, общается внутри организации и поощряет положительные результаты. Эти тенденции постоянно развиваются, поскольку лидеры продолжают искать новые способы лучшей мотивации и связи со своими командами. Тенденции управления часто развиваются, чтобы приспособиться к меняющемуся рынку труда, поскольку новые кандидаты входят в состав рабочей силы, а технологии продолжают развиваться. Эти тенденции могут помочь компаниям модернизировать свое рабочее место, привлечь сотрудников и повысить их конкурентное преимущество на рынке.

Почему важно понимать тенденции управления?

Понимание тенденций управления может помочь вам улучшить свои лидерские качества, стимулировать рост сотрудников и создать позитивную корпоративную культуру. Отслеживание того, как успешные компании управляют взаимодействием своих сотрудников, и попытки воспроизвести эти тенденции могут помочь повысить производительность и эффективность вашей компании. Они также могут помочь вашей компании адаптироваться к изменяющимся ожиданиям на рабочем месте и предвидеть будущие тенденции. Включение этих тенденций в ваше управление также может помочь вам развить лидеров уже внутри организации и стимулировать постоянную продуктивность сотрудников.

12 управленческих трендов, которые нужно внедрить

Определение того, какие тенденции соответствуют вашему стилю руководства, поможет вам выбрать те, которые подходят вам и вашей команде. Некоторые управленческие тенденции, которые следует рассмотреть для внедрения в вашей компании, включают:

1. Упрощение организационных структур

Упрощение организационных структур способствует общению в команде и позволяет компаниям быстрее принимать решения. Более плоская организационная структура может увеличить ответственность отдельных сотрудников, что может снизить потребность в чрезмерном уровне управления. Это также может помочь улучшить качество общения между сотрудниками и руководителями, поскольку сотрудники могут просто задавать вопросы своему руководителю, вместо того, чтобы направлять свои вопросы через цепочку менеджеров.

2. Развивайте себя и свою команду

Поскольку технологии, оборудование и процессы постоянно совершенствуются, важно развивать свои навыки и свою команду. Менеджеры могут поощрять развитие сотрудников, посещая семинары, проводя учебные занятия, участвуя в программах повышения квалификации или изучая информацию о развитии процессов или технологий. Это поможет вам и вашей команде оставаться ценным активом для компании.

3. Поощряйте равенство и разнообразие

Поощрение равенства между сотрудниками в вашей компании может повысить производительность и общую производительность. Равномерное распределение задач или одинаковые требования к схожим ролям — вот несколько способов, которыми вы можете способствовать достижению баланса и равенства в своей команде. Повышение равенства ваших сотрудников может показать сотрудникам, что вы и ваша компания цените влияние, которое они оказывают на организацию. Поощрение равенства и разнообразия в вашей команде и организации также может помочь улучшить культуру вашей компании.

4. Подчеркните важность мягких навыков

Хотя технические способности важны на любой должности, многие организации также придают большое значение развитию навыков межличностного общения своих сотрудников. Это может расширить возможности лидеров компании и привести к повышению производительности, производительности и лояльности команды. Некоторые менеджеры предпочитают развивать такие мягкие навыки, как креативность, общение, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект и разрешение конфликтов. Менеджеры могут развивать эти навыки, постоянно практикуя свои навыки межличностного общения или посещая семинары по лидерству.

5. Поощряйте гибкую рабочую среду

С развитием технологий и коммуникационных приложений многие сотрудники работают удаленно на неполный или полный рабочий день. Это обеспечивает гибкость планирования и может улучшить баланс между работой и личной жизнью сотрудников. В некоторых организациях также может наблюдаться повышение производительности за счет включения гибкой рабочей среды в свою практику, поскольку сотрудники могут корректировать свои рабочие графики по мере необходимости. Повышение гибкости места работы также может помочь компаниям находить высококвалифицированных специалистов, даже если они находятся в другом географическом регионе.

6. Включите технологии в процессы

Добавление искусственного интеллекта (ИИ) или автоматизированных процессов в практику вашей команды может помочь повысить производительность. Многие компании внедряют ИИ в свои операции по обслуживанию клиентов, чтобы сократить расходы и повысить доступность агентов по обслуживанию клиентов. Некоторые менеджеры технологий искусственного интеллекта включают в свои процессы автоматическое выполнение административных задач и оценку производительности своей команды по ключевым показателям эффективности (KPI). Автоматизированные процессы также могут позволить сотрудникам уделять время другим задачам, что может увеличить конкурентное преимущество компании.

7. Сотрудничайте с внешними источниками

Общение с внешними источниками, такими как консультанты, может помочь компании найти инновационные решения для повышения ее производительности. Консультанты могут по-новому взглянуть на препятствие внутри вашей компании, потому что у них есть взгляд со стороны на вашу деятельность. Многие компании также нанимают фрилансеров, чтобы улучшить способность компании своевременно доставлять свои продукты или услуги клиентам. Консультанты и фрилансеры также могут помочь компании улучшить коммуникативные возможности компании, поскольку заключение контрактов с внешними источниками проверяет стратегии компании в области обучения и коммуникации.

8. Поощряйте постоянную обратную связь

Переход от ежегодной обратной связи к непрерывной обратной связи может помочь человеку или команде быстрее улучшить свои навыки. Это позволяет сотрудникам решать свои проблемы и создавать планы улучшений для совершенствования своих навыков. Некоторые менеджеры проводят сеансы обратной связи еженедельно или ежемесячно, что может способствовать установлению прочных отношений и расширению возможностей обучения сотрудников.

9. Включите визуальные информационные панели

Визуальные информационные панели могут помочь командам анализировать индивидуальную, групповую и корпоративную производительность. Визуальная информационная панель — это физическое представление производительности с помощью диаграмм или графиков. Информационная панель также может помочь им определить прирост производительности и принять меры для повышения качества или производительности. Менеджеры также могут испытать увеличение командного общения, поскольку визуальные информационные панели могут предоставить возможности для сеансов обратной связи.

10. Делайте акцент на счастье сотрудников

Измерение удовлетворенности сотрудников и повышение удовлетворенности сотрудников могут помочь компаниям сохранить свои таланты. Подчеркивание важности баланса между работой и личной жизнью также может повысить производительность сотрудников в рабочее время. Установление здоровых границ может улучшить моральный дух и мотивацию, что может привести к более качественной работе. Способы, которыми менеджеры могут измерить общую удовлетворенность работой, включают в себя начало бесед один на один или распространение анонимных опросов, которые могут помочь вашей компании определить области, в которых можно повысить удовлетворенность сотрудников.

11. Пересмотрите компенсационные планы

В связи с изменением затрат, связанных с медицинским обслуживанием, жильем и стоимостью жизни, менеджерам важно пересмотреть планы вознаграждения сотрудников. Переоценка и корректировка заработной платы, окладов и пособий на основе результатов работы сотрудников и изменения затрат может повысить удовлетворенность сотрудников. Пересмотр планов компенсаций также может помочь компании показать своим сотрудникам их ценность и важность для организации.

12. Сосредоточьтесь на анализе данных

Аналитика данных помогает менеджерам прогнозировать тенденции клиентов, повышать производительность команды и улучшать процессы принятия бизнес-решений. Менеджеры, эффективно использующие аналитику данных, также могут распределять ресурсы, сотрудников и наборы навыков в соответствии с ожиданиями компании. Некоторые общие показатели производительности, которые вы можете отслеживать с помощью анализа данных, включают:

• Время простоя сотрудников

• Сверхурочные часы

• Объем производства

• Продажи клиентов