11 тактичных способов бросить вызов своему боссу

Урегулирование конфликта на рабочем месте может быть сложной задачей, и это особенно верно, когда вы сталкиваетесь с вашим начальником. Может быть полезно отстаивать свои интересы или интересы своих коллег, чтобы вы могли устанавливать границы, решать проблемы и эффективно обсуждать потребности. Если вы готовитесь поговорить со своим руководителем об их подходе и поделиться противоположной точкой зрения, вам может быть полезно рассмотреть различные способы оставаться тактичными, когда вы это делаете. В этой статье мы обсудим типы ситуаций, когда уместно бросить вызов своему боссу, и 11 стратегий, позволяющих сделать это успешно.

Когда уместно бросить вызов своему боссу?

Может быть полезно бросить вызов своему боссу в ситуациях, когда вы чувствуете необходимость защищать себя или своих коллег. При этом существует множество ситуаций, в которых вы можете предложить своему руководителю отзыв или совет относительно его решений. Вот несколько примеров ситуаций, в которых такое вмешательство может быть целесообразным:

• Установление границ: может быть уместно попросить вашего руководителя установить границы с ними в отношении их ожиданий в отношении вашего рабочего процесса, расписания или производительности. Отсюда вы и ваш руководитель можете эффективно общаться и прийти к соглашению о том, каковы разумные ожидания.

• Решение проблем: если вы заинтересованы в поиске решений проблем на рабочем месте, вы можете поговорить со своим руководителем и обсудить проблемы напрямую. Это может позволить вам вносить предложения и устанавливать пути для успешного продвижения вашей команды.

• Согласование ценностей: важно, чтобы коллеги внутри организации культурно согласовывались друг с другом, чтобы они могли чувствовать чувство инклюзивности и сопричастности. Если ценности вашего руководителя не совпадают с вашими ценностями или ценностями вашей команды, может быть уместно вмешаться и поделиться своей точкой зрения.

• Потребности в переговорах: как профессионал, у вас могут быть различные потребности в отношении ваших ожиданий в отношении рабочего процесса, приспособлений на рабочем месте или размера компенсации. Может быть уместно поручить вашему руководителю эффективно вести переговоры по этим вопросам.

11 способов успешно бросить вызов вашему менеджеру

Вот 11 способов, которыми вы можете успешно бросить вызов своему руководителю, чтобы лучше защищать себя, свою команду и интересы своей организации:

1. Используйте данные в своих интересах

Готовясь поговорить со своим руководителем, чтобы обсудить с ним проблему на рабочем месте, постарайтесь использовать данные в своих интересах. Сбор статистических данных и цифр, подтверждающих вашу точку зрения, может помочь вам лучше убедить их. С этого момента ваш руководитель может с большей готовностью принять ваши идеи и работать с вами над выработкой общих решений.

2. Отметьте тему раньше

Если вы заметили проблему на работе, постарайтесь обсудить эту тему со своим руководителем в непринужденной беседе, прежде чем официально говорить с ним об этом. Вы можете предложить поговорить с ними позже, чтобы получить больше ясности или обсудить вопрос, который вы хотели изменить. Это может помочь вам создать прочную основу для более сложного обсуждения.

3. Проверка и сборка

Оспаривая точку зрения своего руководителя, постарайтесь подтвердить его точку зрения и опираться на нее. Вы можете перефразировать то, что они говорят, и сделать дополнительные предложения, ориентированные на вашу точку зрения. Это может помочь вам принять во внимание их идеи, продолжая отстаивать свои собственные.

4. Задавайте вопросы

Старайтесь быть любознательным, бросая вызов своему руководителю, чтобы вы могли полностью понять его точку зрения. Лучшее понимание причин их решений может помочь вам разработать более эффективную стратегию для обмена идеями. Задавая правильные вопросы, ваш руководитель может сделать собственные выводы о том, как его решения влияют на вас и вашу команду.

5. Говорите в группе

Говорить о своей точке зрения на встрече один на один с руководителем может быть нервно. При обсуждении вопросов, которые затрагивают всю вашу команду, вы можете более успешно поделиться своими идеями в групповой обстановке. Отсюда ваши коллеги могут поддержать вас и внести свои предложения.

6. Поддерживайте беседу, когда ставки низкие

Время — важная переменная, которую следует учитывать, бросая вызов своему руководителю. Старайтесь проводить мероприятия, когда ставки невелики, а не обсуждать свою точку зрения в периоды высокого стресса или спроса. Ваш руководитель может быть более восприимчив к вашим идеям, если у него нет срочных сроков.

7. Будьте ориентированы на результат

Приступая к сложной беседе с вашим руководителем, постарайтесь быть ориентированными на результат. Прежде чем говорить с ними, подготовьте несколько решений, которые помогут добиться положительных результатов для вашей команды и организации в целом. Если ваш руководитель понимает, что ваши предложения могут помочь в достижении целей, в целом он может быть более непредубежденным.

8. Предложите свою помощь

Руководителям иногда приходится принимать решения, исходя из собственных интересов и целей организации. Поэтому может быть полезно подходить к интервенциям, подтверждая их решения и предлагая помощь своему руководителю в достижении их целей. Это может помочь вам лучше использовать свою точку зрения и обсудить свои профессиональные потребности.

9. Будьте активны

Несогласие с решениями или точками зрения вашего начальника в последнюю минуту может сделать его менее склонным выполнять ваши просьбы. Поэтому, если вы чувствуете необходимость защищать себя или своих коллег, постарайтесь проявить инициативу, а не ждать, пока ситуация не усугубится. Своевременное вмешательство может помочь вам избежать затягивания проблемы.

10. Установите четкие границы

Бросая вызов своему руководителю, вам, возможно, придется пойти на компромисс со своими интересами, чтобы найти общее решение. Важно, чтобы вы осознали свои ограничения в отношении определенного вопроса и установили четкие границы своих ожиданий. Это может помочь вам сохранить ключевые принципы вашей точки зрения, принимая во внимание идеи вашего руководителя.

11. Используйте убытки как оправдание в будущем

Вполне возможно, что оспаривание вашего начальника не приведет к немедленным изменениям. В таких ситуациях уважайте их идеи, записывайте свои разговоры и внимательно наблюдайте за тем, к чему приводят решения вашего начальника. Вы можете использовать эти наблюдения в качестве обоснования для дальнейшего обсуждения вашей точки зрения в будущем.