11 советов по обучению рекрутеров (плюс 5 преимуществ эффективного обучения)

13 мая 2021 г.

Разработка эффективного плана обучения рекрутеров — важный шаг в привлечении лучших специалистов в вашей организации. Хорошо обученные рекрутеры лучше умеют слушать и могут быть более надежными. Если вы менеджер или специалист по кадрам, вы можете узнать больше о том, как обучение ваших рекрутеров может положительно повлиять на вашу организацию. В этой статье мы расскажем, что такое рекрутер, о преимуществах обучения рекрутеров и 11 советах по реализации эффективной программы обучения рекрутеров.

Что такое рекрутер?

Рекрутер — это человек, нанятый компанией для поиска лучших талантов на имеющиеся должности. Рекрутеры ищут и связываются с потенциальными кандидатами на работу, оценивая, подходят ли они для команды и соответствует ли их желаемая заработная плата зарплате. Успешный рекрутер повышает эффективность и прибыль компании, привлекая и нанимая лучшие таланты на каждую должность в бизнесе, от продаж до управления.

Преимущества обучения для рекрутеров

Вот некоторые преимущества эффективного обучения рекрутеров:

• Увеличьте прибыль и влияние бизнеса: хороший рекрутер может привлечь в вашу компанию лучших специалистов, что повысит вашу эффективность и влияние. Наличие компании, в которой на каждую должность назначен лучший кандидат, может увеличить прибыль и удовлетворенность работой.

• Ожидайте от рекрутеров надежности: когда вы хорошо обучаете своих рекрутеров, вы можете зависеть от них в отношении качественных кандидатов. Зависимость от ваших рекрутеров означает, что вам не нужно контролировать процесс найма на микроуровне, что позволяет вам сосредоточиться на своих собственных обязанностях.

• Выработайте отличные рекрутинговые привычки. Сразу же начав обучение, вы сможете предотвратить плохие рекрутинговые привычки и вместо этого выработаете надежный набор рекрутинговых привычек у каждого из ваших рекрутеров.

• Получите более качественные резюме кандидатов: хорошо обученные рекрутеры могут предоставить более краткие и точные резюме кандидатов, чем те, кто не обучен.

• Приобретение лучших специалистов в отрасли: это конечная цель хорошей программы обучения рекрутеров, поэтому это одно из самых больших преимуществ хорошей подготовки ваших рекрутеров. Когда вы привлекаете и приобретаете лучшие отраслевые таланты, вы поднимаете свой бизнес в своей отрасли.

11 советов по обучению рекрутеров

Вот 11 советов, которые вы можете использовать при создании плана обучения ваших специалистов по подбору персонала:

1. Включите практические взаимодействия

Когда вы обучаете своих рекрутеров, важно предлагать им возможности развивать свои навыки. Вы можете выступить в роли потенциального кандидата и попросить его попрактиковаться в том, чтобы задавать вопросы или выслушивать ваши опасения. Это может помочь им развить важные навыки рекрутинга, такие как ведение переговоров и решение проблем.

2. Обучите своих рекрутеров по телефону

Рекрутеры взаимодействуют с потенциальными кандидатами как лично, так и по телефону. Это означает, что телефонный этикет является важной частью рекрутинга, и обучение ваших рекрутеров тому, как правильно управлять телефонными звонками с кандидатами, может улучшить их общую производительность. Проявление уверенности и самообладания по телефону может помочь выработать правильный тон для телефонных разговоров с кандидатами.

3. Подробные источники для рекрутеров

Прежде чем рекрутеры смогут начать обсуждение с потенциальными кандидатами, им нужно знать, где их найти. Создание исчерпывающего списка источников, которые рекрутеры могут использовать для поиска лучших талантов, — отличный способ помочь им добиться успеха.

4. Включите проверки во время обучения

При обучении рекрутеров важно проводить проверки, чтобы узнать, есть ли у них какие-либо вопросы или есть ли информация, которая им все еще нужна. Запрашивая обратную связь от своих рекрутеров, вы сообщаете им, что цените их вклад, и позволяете им развивать все навыки, необходимые им для эффективной работы.

5. Предоставьте рекрутеру наставника

Назначение новых рекрутеров опытным рекрутерам позволяет им наблюдать за методами и методами, которые используют ваши лучшие рекрутеры. Опытные рекрутеры могут более подробно ответить на вопросы новых рекрутеров. Наставник — это большое преимущество для нового рекрутера, так как он также помогает ему установить отношения внутри компании.

6. Подчеркните важность активного слушания

Умение слушать — один из самых важных навыков рекрутера. Рекрутеры разговаривают со многими людьми, от своих коллег до потенциальных кандидатов, в течение дня. Поскольку у них так много обсуждений, возможно, они могут пропустить ценную информацию. Подчеркивание важности активного слушания — это один из способов помочь вашим рекрутерам сохранить знания и заставить коллег и кандидатов чувствовать себя услышанными.

7. Подготовьте рекрутеров к отличным заметкам

Активное слушание может помочь рекрутерам сохранить знания о кандидатах, но также важно делать подробные записи. Включение части обучения тому, как делать эффективные заметки, оставаясь при этом в разговоре, может помочь рекрутерам выглядеть более профессионально и предоставить вам исчерпывающую информацию.

8. Покажите влияние рекрутера на компанию

Приобретая лучшие таланты, рекрутеры увеличивают прибыль и влияние компании. Показывая им, что их влияние на компанию значительно, вы можете мотивировать рекрутеров участвовать в их обучении и стремиться к совершенствованию.

9. Вселяйте уверенность в своих рекрутеров

Обеспечьте своих рекрутеров знаниями, навыками и инструментами для достижения успеха, чтобы помочь им чувствовать себя более уверенно в своей должности. Сосредоточьтесь на уверенности во время обучения, показывая рекрутерам, как уверенность может помочь им привлечь отличных кандидатов и убедить их начать или развивать свою карьеру в вашей компании.

10. Внедрите систему отслеживания успеха

Создание системы подотчетности и вознаграждения за квалифицированную работу может помочь вашим рекрутерам преуспеть в своих позициях. Вы можете использовать эту систему отслеживания во время их работы, но внедрение ее в процессе обучения может показать им их прогресс и мотивировать их продолжать совершенствовать свои навыки.

11. Инвестируйте в непрерывное образование

В идеале программа обучения ваших рекрутеров никогда не должна заканчиваться. Вместо того, чтобы заканчивать обучение и оставлять рекрутеров работать, внедрите систему непрерывного обучения, в которой ваши рекрутеры смогут узнавать о новых отраслевых стандартах и ​​периодически проверять свои навыки и знания. Постоянно совершенствуя своих рекрутеров, вы можете постоянно улучшать свои способности находить и нанимать отличных кандидатов.