11 преимуществ командной работы |

Традиционная иерархия рабочих мест развивается. Индивидуальные усилия на заводских линиях или в офисных помещениях становятся все менее распространенными, поскольку групповая работа растет, чтобы удовлетворить потребности экономики 21 века. Руководители всех секторов создают структуры совместной работы для улучшения процессов, удовлетворения новых требований и создания более здоровых организаций. В этой статье мы даем определение командной работе, обсуждаем, почему она важна, и перечисляем некоторые преимущества, которые она может принести вашему рабочему месту.

Что такое командная работа?

Командная работа — это когда группа людей работает вместе для достижения общей цели или задачи. Если каждый человек добровольно и намеренно сделает интересы и цели команды своим главным приоритетом, работа достигнет повышенного уровня успеха, и результаты могут оказать большое влияние. Создание команды предполагает объединение людей, а командная работа позволяет этим людям использовать свои различные способности, ценности и убеждения для достижения того, чего они не могут сделать в одиночку. Единство — это основа эффективной командной работы, ведущая к большей креативности и продуктивности на рабочем месте, а также к более счастливой и здоровой команде.

Почему важна командная работа?

Командная работа важна, потому что она способствует созданию позитивной рабочей среды, в которой можно реализовать больше возможностей и преодолеть больше препятствий. Предприятиям и организациям больше всего нужна командная работа, когда проект ограничен по времени и требуется разнообразный набор навыков и опыта. В лучшем случае командная работа позволяет выполнять сложные задачи с большей скоростью, достигать новых ориентиров, расширять набор профессиональных навыков и изменять ход истории. Благодаря совместной работе могут происходить динамичные и устойчивые изменения.

11 преимуществ командной работы

Если вы рассматриваете возможность расширения командной работы в своей организации, вот 11 способов, которыми ваша команда может воспользоваться:

1. Больше удовольствия

Хотя индивидуальная работа может быть полезной, часто веселее работать вместе с другими людьми. Групповая работа допускает сторонние беседы и короткие перерывы, которые могут улучшить качество выполненной работы. Для человека, работающего в одиночку, может быть сложно прервать рабочий день вместо того, чтобы выполнять задачи как можно быстрее. Понятно, что многие люди стремятся закончить работу, чтобы заняться чем-то более приятным, например, провести время с друзьями и семьей.

Командная работа также предоставляет больше возможностей для празднования и поощрения за выполненную работу. У членов команды могут быть разные задачи и вехи, но любой прогресс, достигнутый в достижении их общей цели, может быть поводом для радости. Эти общие победы часто еще больше объединяют команды и продвигают их вперед. Празднование побед вашей команды — это интересный способ отметить их усилия и повысить мотивацию.

2. Меньше стресса

Здоровая рабочая среда в команде способствует доверию, что может помочь перерасти отношениям с коллегами в верную дружбу. Эти дружеские отношения могут функционировать как сеть поддержки, которая борется со стрессом и повышает моральный дух, что приводит к повышению производительности. Если вы возглавляете новую команду, вы можете потратить время на то, чтобы члены команды познакомились друг с другом через тимбилдинг мероприятия или прогулки. Даже обсуждение общих интересов, идей или опыта может помочь сплотить команду и создать почву для дружбы.

Сильные команды обладают чувством общей ответственности, что помогает уменьшить давление, которое может испытывать человек, работающий в одиночку. Несмотря на то, что ожидания и сроки должны быть соблюдены, приятно осознавать, что команда может помочь в случае необходимости.

3. Больше общения

Товарищи по команде, которые доверяют друг другу, могут чувствовать себя в безопасности, общаясь открыто и эффективно, что может привести к более тесному сотрудничеству. Совместная командная работа происходит, когда каждый в равной степени способствует решению проблемы или созданию чего-то нового, предлагая свой уникальный набор навыков или опыта. Чтобы сделать это эффективно, членам команды должно быть разрешено общаться наиболее естественными для них способами. Например, разработчик программного обеспечения может предоставлять команде обновления продукта или результаты через коммуникационную платформу, такую ​​как Slack или WhatsApp, вместо того, чтобы вести презентацию PowerPoint в комнате для совещаний.

Совместные команды — это наделенные полномочиями команды, в которых каждый участник чувствует себя причастным к работе, которую он выполняет. Вы можете попробовать внедрить совместную работу на работе, заставив членов команды по очереди проводить встречи и инициативы или сообщать об изменениях в направлении и положительных результатах. Или вы можете потребовать от каждого члена команды предложить решение во время сеанса мозгового штурма, понимая, что все идеи имеют одинаковую ценность.

4. Меньше путаницы

Когда команда эффективно работает вместе, каждый член соглашается с целью или миссией, понимает свою роль в плане и чувствует себя уверенно, задавая вопросы, когда это необходимо. Такой четкий, сплоченный подход к работе снижает вероятность путаницы и задержек и может повысить эффективность работы команды. Вы можете включить ключевые детали и задания на доске визуализации, где все члены команды могут легко получить к ним доступ. Кроме того, может быть полезно иметь доску для переписки, где члены команды размещают заметки, вопросы или благодарности, чтобы их могли прочитать другие.

5. Больше творчества

Одним из преимуществ командной работы является то, что теперь у вас больше навыков, опыта и идей в коллективном наборе инструментов вашей компании. Поощряя членов вашей команды часто и открыто общаться, вы культивируете чувство доверия и товарищества, когда идеи могут делиться без проверки, что может привести к большему творчеству. Возможно, вы захотите рассмотреть открытый офис договоренности, если ваша команда работает вместе лично.

Открытые офисы обычно устраняют любые барьеры на рабочем месте, такие как кабинки, которые мешают товарищам по команде видеть друг друга и непринужденно взаимодействовать. Это открытое пространство может помочь вашей команде легко обмениваться идеями и поощрять спонтанные творческие рабочие сессии.

6. Меньше страха

Новаторские изобретения редко исходят от отдельных умов. Томас Эдисон известен тем, что изобрел лампочку, но сначала он создал рабочее место, где группа людей могла делиться идеями и проверять их, не опасаясь неудачи. Он оставил блокноты по всему пространству, в которых требовал обмена заметками и перераспределения ролей или задач, когда это было необходимо. В этой среде зарождались идеи, изменяющие мир.

Команды, укрепленные взаимным доверием и воодушевленные общими победами, могут легче идти на просчитанный риск в отношении новых предприятий. Таким образом, командная работа может помочь вашему бизнесу проявить больше творчества и смелость, необходимые для использования инновационных возможностей. Это особенно полезно, если в вашей компании происходят широкомасштабные изменения, например новое руководство или слияние компаний.

7. Больше личностного роста

Хотя командная работа предполагает групповые усилия для достижения одной цели, для достижения большинства целей требуется индивидуальный вклад. В среде совместной работы члены вашей команды могут изменить свои рабочие стратегии и расширить набор навыков в результате более частого взаимодействия со своими коллегами. Эти возможности обучения «равный-равному» иногда могут функционировать как профессиональное и личное развитие. Даже когда члены команды не обучают друг друга путем обмена навыками или демонстрации, они, по крайней мере, улучшают межличностные навыки, которые облегчают командную работу, такие как активное слушание и общение, эмпатия и адаптивность.

8. Меньше выгорания

Выгорание является результатом длительного стресса, который может быть вызван чрезмерной ответственностью или неспособностью выполнять требования. Психическое, эмоциональное и физическое истощение, типичное для выгорания, может помешать человеку продолжить свою карьеру. Командная работа помогает предотвратить выгорание, поскольку обязанности распределяются между группой, и члены команды поддерживают друг друга в выполнении работы. Если член команды распознает признаки выгорания у другого, он может помочь, взяв на себя задачу или попросив своего товарища по команде сделать перерыв.

Способность предотвратить выгорание на рабочем месте может улучшить производительность и удержание сотрудников. Вы можете изучить признаки и симптомы, прежде чем начинать новое предприятие, чтобы все члены команды понимали его негативное влияние и способы его предотвращения.

9. Больше мотивации

Командная работа может поддерживать продвижение проекта, когда индивидуальная дисциплина начинает ослабевать. Возможно, члены вашей команды меньше заботятся о работе и больше о том, что подумают их коллеги, если они решат уйти. Их может вдохновить работать больше часов или брать на себя больше задач из-за их решения не подводить команду.

Поощрение этого типа мотивации на вашем рабочем месте может повысить производительность, даже с помощью простой практики взаимного признания. В зависимости от вашего рабочего места, личного или удаленного, вы можете опубликовать доску для хвастовства или сохранить общий цифровой канал, где товарищи по команде могут дополнять работу друг друга. Вы также можете намеренно моделировать такое поведение для своей команды, устно подтверждая индивидуальную работу.

10. Больше разнообразия

Эффективная структура командной работы включает и способствует разнообразию мыслей, опыта, образования, этнической принадлежности и знаний. В среде командной работы людей поощряют к лидерству с их уникальными сильными сторонами, которые могут резко отличаться от их сверстников. Если вы поощряете командную работу на своем рабочем месте, вам может потребоваться ожидать и допускать конструктивную напряженность между членами команды, чтобы добиться наилучшей работы вашей команды.

Принимая разные точки зрения, ваша команда сможет избежать группового мышления, которое часто возникает, когда люди ценят соответствие и делают выбор, чтобы избежать конфликта. Вместо этого попробуйте создать культуру, которая ценит вклад и обратную связь и даже дебаты, ориентированные на проект, когда это необходимо.

11. Больше устойчивости

Ваша компания может стать более устойчивой в результате командной работы. Вместо того, чтобы в одиночку справляться со сложными проектами и невыполнимыми сроками, сплоченная команда справляется с ними вместе и упорствует благодаря своей коллективной силе. Преследуя долгосрочные цели, товарищи по команде могут опираться друг на друга для поддержки и утешения, зная, что они не одиноки в этом путешествии.

Когда ваша команда сталкивается с неудачами или неудачами, они могут сосредоточиться на положительном в ситуации и восстановить перспективу. Если ваша компания резко меняет направление или политику, команда может быстрее адаптироваться и продолжать работать уверенно благодаря доверию друг к другу.