10 тимбилдинговых мероприятий для инженеров (с пользой)

Как и все команды, команды инженеров состоят из людей, которые объединяются для достижения общей цели. Упражнения по построению команды могут помочь членам вашей команды понять, как работать вместе, и узнать свои роли в команде. Изучение действий по построению команды и понимание их важности может помочь вам определить, как помочь вашей команде эффективно работать вместе. В этой статье мы перечисляем многочисленные преимущества тимбилдинга и описываем некоторые распространенные мероприятия по тимбилдингу для инженеров, которые помогут вам повысить силу вашей команды.

Что такое тимбилдинг для инженеров?

Командообразующие мероприятия для инженеров — это случайные, часто веселые групповые занятия, которые помогают инженерам-коллегам научиться лучше работать вместе. Эти виды деятельности обычно включают в себя совместную работу в команде для достижения общей цели. Выполнение мероприятий по построению команды может помочь сотрудникам понять свои сильные стороны и то, как их роль способствует работе всей команды.

Для инженеров многие мероприятия по созданию команды часто включают в себя задачи, в которых используются навыки, полезные для их профессии. Некоторые из этих навыков включают в себя:

• Коммуникация

• Креативность

• Критическое мышление

• Инновации

• Внимание к детали

• Ловкость и моторика

Преимущества тимбилдинга для инженеров

Создание команды может дать много преимуществ инженерам, которые совместно работают над проектами. Оценивая его использование для вашей команды, рассмотрите следующие преимущества:

Он учит ролевой ответственности в командах.

Тимбилдинг помогает вашей команде визуализировать, чего они могут достичь, работая вместе. Поскольку достижение целей требует работы от каждого члена, построение команды показывает, как роль каждого члена команды может повлиять на команду и цели проекта. Эти действия могут помочь членам команды понять, что, хотя они и являются отдельными личностями, команда существует только тогда, когда каждый вносит свой вклад.

Это укрепляет доверие

Команды часто работают лучше всего, когда каждый член доверяет остальным членам команды. Многие мероприятия по построению команды сосредоточены на построении этого доверия. Это помогает каждому члену команды с комфортом делиться своими лучшими идеями и усердно работать над их реализацией, зная, что остальная часть команды работает одинаково усердно для достижения общих целей.

Это улучшает общение

Многие упражнения по построению команды создают сценарии, в которых товарищи по команде должны общаться, чтобы выполнить задачу. Понимание того, как общаться с членами вашей команды, может помочь вам координировать проекты, связываться со службой поддержки, делиться знаниями, предлагать и обсуждать отзывы и многое другое.

Это помогает вашей команде узнать друг друга

Тимбилдинг может помочь членам вашей команды построить более личные отношения. Это может затем помочь им понять, как относиться друг к другу и проявлять сочувствие друг к другу. Это более глубокое понимание может помочь вашей команде с большей готовностью помогать друг другу выполнять задачи, мотивировать друг друга и даже разрешать потенциальные конфликты.

Это поощряет решение проблем

Многие из этих видов деятельности связаны с ограничениями как по времени, так и по ресурсам. Если ваша команда сосредоточится на создании решения с учетом этих ограничений, они смогут научиться совместно решать проблемы, когда решения не сразу кажутся очевидными.

Он отображает сильные стороны членов вашей команды

Когда члены вашей команды узнают о сильных сторонах друг друга, они могут создать лучшую сеть помощи для конкретных задач или потенциальных проблем. Это также может помочь руководителям групп понять, какие задачи они должны поручить тем или иным членам команды, чтобы обеспечить продуктивное рабочее место.

Это может стимулировать риск

Многие аспекты инженерии связаны с экспериментированием и риском. Некоторые упражнения по построению команды могут помочь командам понять, как анализировать, когда стоит идти на риск, с какими рисками команда может справиться ответственно и какие члены принимают наилучшие решения, связанные с риском.

Это может ослабить напряженность

Многие инженерные команды работают, чтобы уложиться в сроки. Конфликты иногда возникают, когда команды приближаются к этим срокам. Построение команды может помочь показать команде, как много они могут сделать в напряженных ситуациях, помогая им продолжать доверять друг другу по мере приближения сроков. Это может предотвратить потенциальные конфликты и облегчить беспокойство по поводу будущего сотрудничества.

Когда ваша команда работает над тем, чтобы уложиться в фактический срок проекта, попробуйте сделать паузу для еще одного короткого упражнения по сплочению команды. Это может снять напряжение, напомнить вашей команде, насколько хорошо они работают вместе, и помочь им расслабиться перед выполнением задач, чтобы уложиться в срок.

10 тимбилдингов для инженеров

Рассмотрите следующие мероприятия по формированию команды для вашей инженерной команды:

1. Капля яйца

Создавайте небольшие команды, которые соревнуются друг с другом, чтобы создать защитный контейнер для яйца. Как правило, ваши команды получают одни и те же основные инструменты и материалы для создания своих контейнеров в течение ограниченного времени. По истечении времени каждая команда кладет яйцо в свой контейнер и сбрасывает его с одинаковой высоты. Задача каждой команды — создать контейнер, который не даст яйцу разбиться при падении. Эта деятельность поощряет решение проблем и может вдохновить на творческий риск в решениях.

2. Здание башни

Каждая команда получает палочки от эскимо, соломинки или другие материалы. Они также получают ленту, резиновые ленты или другие способы скрепления материалов. Затем ваши команды соревнуются друг с другом, чтобы увидеть, кто сможет построить самую высокую башню, не разрушив ее. Эта деятельность поощряет общение между членами команды и доверие к выбору друг друга.

3. Квесты

Квест-комнаты объединяют многие цели тимбилдинга в одно занятие. Они имитируют запертую комнату, из которой ваша команда должна выбраться. Затем команде нужно решать головоломки, искать подсказки и эффективно общаться, прежде чем истечет время, чтобы достичь своей цели. Квест-комнаты могут вдохновлять на общение и решение проблем, а также подчеркивают индивидуальные сильные стороны.

4. Обмен кусочками головоломки

Все команды получают разные головоломки. Цель каждой команды — закончить сборку своей головоломки первой. Однако в каждой головоломке не хватает нескольких кусочков. Недостающие части смешиваются с головоломками других команд. Единственный способ, которым каждая команда может завершить сбор своей головоломки, — это общаться с другими командами, находить недостающие части других команд в своей собственной головоломке и обменивать их на свои собственные недостающие части. Эта деятельность зависит от хорошего общения и помогает вашей команде узнать друг друга.

5. Опишите рисунок

В этой игре ваша команда назначает одного участника художником. Художник носит повязку на глазах, чтобы не видеть, что рисует. Затем команда выбирает объект для рисования, например телефон. Однако вместо того, чтобы просить художников нарисовать телефон, команда должна описать линии и формы, чтобы художники могли их нарисовать. Цель состоит в том, чтобы дать инструкции достаточно хорошо, чтобы окончательный рисунок напоминал выбранный объект. Это упражнение поощряет общение, укрепляет доверие и демонстрирует, как команды должны работать вместе.

6. Следуйте за лидером

Назначьте одного члена команды руководителем. Лидер может выполнять простые действия, издавать звуки или произносить простые фразы. Остальная часть команды должна подражать тому, что делает лидер. Любой, кто не точно имитирует лидера, «выбывает» и должен ждать следующего раунда, чтобы играть снова. Эта игра может побудить вашу команду обращать внимание на действия и инструкции других.

7. Телефон

Для этого задания ваша команда садится в круг, и вы выбираете одного человека, который услышит сообщение. Они передают сообщение, шепча это сообщение человеку рядом с ними, который шепчет сообщение человеку рядом с ними, и так далее. Человек в самом конце объявляет вслух сообщение, которое он услышал, что позволяет команде оценить и оценить, изменилось ли сообщение по сравнению с исходной подсказкой и как. Эта игра измеряет общение, может ослабить напряженность и укрепить доброжелательность случайной команды.

8. Две правды и ложь

В этом упражнении каждый член команды перечисляет три факта о себе. Однако один из этих фактов является ложью. Остальные члены команды пытаются определить, какие два факта являются правдой, а какой ложью. Эта игра может помочь вашей команде узнать что-то новое друг о друге и особенно полезна при формировании новой команды или интеграции новых членов.

9. Постройте мост из спагетти

Эта деятельность вдохновляет на творчество, поскольку она применяет дизайн, планирование и строительство к уникальной и сложной среде хрупких макаронных изделий. В качестве дополнительной задачи вы можете потребовать, чтобы каждый мост выдерживал определенное количество веса, не ломаясь. Командная работа, решение проблем и общение необходимы командам для создания креативных проектов в установленные сроки.

10. Создайте продукт

Назначьте одного человека судьей. Остальные участники разбиваются на небольшие команды. Каждая команда получает одинаковые материалы и сроки и должна самостоятельно спроектировать и создать объект, используя предоставленные материалы. По истечении времени каждая команда по очереди описывает свой объект, почему он полезен и заслуживает того, чтобы его выбрали. Затем судья выбирает победителя. Эта игра является хорошей демонстрацией того, как ваша команда может работать вместе, использовать сильные стороны каждого члена и решать проблемы.