10 руководящих ролей великого менеджера

7 мая 2021 г.

Лидер занимает уникальное положение на рабочем месте, часто беря на себя несколько ролей, чтобы эффективно управлять своей командой и оказывать большое влияние. Сотрудники обращаются к руководителю своей команды за советом и поддержкой, поэтому, когда лидер ценит жизненно важную роль, которую они выполняют, от этого выигрывает вся компания. В этой статье мы обсудим, что такое лидерская роль, предоставим список ролей, которые может потребоваться взять на себя лидеру, и расскажем, как вы можете улучшить свои лидерские навыки.

Что такое руководящая роль?

А руководящая роль это тот, где вы отвечаете за команду или всю организацию. У вас есть возможность влиять на других и направлять свою команду в соответствии с общей стратегией. Вы также несете ответственность за формирование и поддержание морального духа сотрудников, помогаете им полностью раскрыть свой потенциал и вдохновляете их на лояльность.

10 руководящих ролей, которые помогут вам управлять своей командой

Вот 10 руководящих ролей, которые вам могут предложить взять на себя на рабочем месте:

1. Тренер

Как лидер на рабочем месте, вы также должны быть коучем. В роли тренера вы будете оказывать своим сотрудникам поддержку, необходимую им для достижения успеха в своей роли. Коуч-лидер дает своим сотрудникам возможность продемонстрировать свою работу и заставить других на рабочем месте признать их навыки. Тренер встречается с отдельными членами команды, чтобы дать обратную связь и конструктивную критику. Они помогают сотрудникам преодолевать препятствия и празднуют их победы.

2. Сетевик

Лидер также должен уметь общаться с сотрудниками и другими лидерами внутри компании и за ее пределами. Руководителям может потребоваться расширить свою сеть продавцов и поставщиков, чтобы помочь бизнесу расти.

Как успешный сетевик, вы можете посещать семинары, конференции и корпоративные мероприятия, а также сотрудничать с другими лидерами для обмена знаниями.

3. Коммуникатор

Крайне важно, чтобы как лидер вы также были сильным коммуникатором. Вы должны быть в состоянии эффективно общаться, как устно, так и письменно, с сотрудниками, другими руководителями, покупателями, клиентами и поставщиками. Успешный лидер должен будет сообщать все, от деталей встречи до новой стратегии продаж, и таким образом, чтобы это вдохновляло членов его команды. Лидер также должен уметь проводить презентации перед потенциально большими группами людей.

4. Делегат

Делегатор — это тот, кто назначает задачи или просит других взять на себя дополнительные обязанности, часто исходя из потребностей бизнеса. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны уметь определять уникальные сильные стороны членов вашей команды и соответствующим образом распределять обязанности для повышения производительности. Руководители также делегируют новые обязанности сотрудникам, чтобы дать им возможность освоить новые навыки и проявить себя.

5. Стратег

Ваша роль лидера также означает, что вы должны быть в состоянии разработать стратегию для решения проекта или помочь компании добиться успеха. Как стратег, вы определяете общие цели команды и разрабатываете наилучшие процессы для достижения этих целей. Стратег также делится своим видением со своей командой. Когда лидер является сильным стратегом, его команда будет обращаться к нему за советом, и бизнес в целом от этого выиграет.

6. Образец для подражания

Образцом для подражания является тот, кто действует определенным образом или демонстрирует определенные ценности, которым другие хотят подражать. Как руководитель организации или отдельного отдела вы должны попытаться смоделировать то, как вы ожидаете от сотрудников поведения на рабочем месте, от соблюдения корпоративной политики до взаимодействия с покупателями и клиентами.

7. Мотиватор

Для многих лидеров быть источником мотивации для команды естественно, поскольку они хотят, чтобы их команда преуспела. Как лидер, вы должны знать, как воодушевить свою команду, вдохновить их на действия и помочь им реализовать свой потенциал. Когда лидер может служить наставником для своей команды, это побуждает сотрудников работать усерднее, лучше выполнять свою работу и стремиться к большей ответственности на рабочем месте.

8. Адаптер

Как лидер, вы должны быть гибкими. Даже если у вас плотный график, всегда есть вероятность неожиданного, и вы должны быть в состоянии адаптироваться по мере необходимости. Например, руководителю может потребоваться адаптироваться, если сотрудник звонит на работу по болезни, если клиент меняет свое мнение о проекте или если компания сокращает бюджет. Когда лидер умеет приспосабливаться, он также задает тон остальным членам группы, чтобы они были гибкими и меняли курс по мере необходимости.

9. Тренер

Обучение сотрудников является важной частью лидерства. Инструктору-лидеру может потребоваться ввести новых сотрудников, обучить команду новой процедуре отдела или дать сотрудникам советы по более продуктивному выполнению задач. Когда лидер также является хорошим тренером, сотрудники будут уверены, что смогут получить ответы на свои вопросы.

10. Новатор

Эффективный лидер постоянно думает о новых способах повысить ценность своей компании и поощряет к этому членов команды. Сильные лидеры понимают, что изменения часто приводят к росту, а инновации позволяют сотрудникам выйти из своей зоны комфорта и улучшить свои навыки.

Важные лидерские качества и как их улучшить

Выполните следующие шаги, чтобы улучшить свои лидерские навыки, независимо от того, какую роль вы берете на себя:

1. Будьте хорошим слушателем

Ваша готовность учиться у своей команды показывает им, что вы цените их способности и знаете, что не знаете ответов на все вопросы. Каждый член команды привносит в вашу команду уникальные знания, навыки и опыт. Будьте открыты для того, чтобы учиться у них, слушая их.

Старайтесь также учиться у других лидеров. Наблюдайте за тем, как они руководят своими командами, ищите возможности, в которых вы могли бы улучшить свои лидерские качества, и подумайте, как вы могли бы реализовать эти стратегии.

Подробнее: Как быть хорошим слушателем

2. Будьте дисциплинированы

Ваши сотрудники обращаются к вам за руководством. Ваша задача — быть самодисциплинированным и подавать положительный пример. Приходите на встречи вовремя, всегда сообщайте новости своей команде и соблюдайте сроки проекта, и ваша команда будет знать, что от них ожидают того же.

Подробнее:[Какулучшитьсвоилидерскиенавыки:шагиисоветы}([HowToImproveYourLeadershipSkills:StepsandTips}(career-advice/career-development/how-to-improve-leadership-skills)

3. Будьте готовы к возможным проблемам

Чем лучше вы осведомлены о том, что происходит вокруг вас на рабочем месте, тем лучше вы будете в положении, чтобы добиться успеха в качестве лидера. Следите за ситуациями, которые потенциально могут привести к конфликту сотрудников, и наблюдайте за моральным духом и производительностью сотрудников. Если вы будете знать о проблемах команды, ваши сотрудники почувствуют себя более ценными, и у вас будет больше возможностей для поиска решений.

4. Посещайте конференции по профессиональному развитию

Регулярное посещение конференций по профессиональному развитию может сделать вас лучшим руководителем. Они обучают широкому кругу тем управления, например, как использовать различные стили руководства, как справляться с конфликтами сотрудников и как реагировать на сотрудников в определенных ситуациях.

5. Дайте и получите обратную связь

Будучи лидером, быть восприимчивым к отзывам команды так же важно, как и давать отзывы. Спросите сотрудников, что вы можете сделать лучше как лидер и как предоставить им то, что им нужно для достижения успеха. Открывая диалог для обратной связи, вы даете себе возможность получить ценную информацию о том, как стать лучше.

Подробнее: 7 способов улучшить свои лидерские качества