Вопросы, которые нужно задать, прежде чем принять работу в начинающей компании

5 апреля 2021 г.

Если вам предложили должность в начинающей компании, важно знать, какие вопросы задавать, прежде чем соглашаться на работу. Поскольку в стартап-компаниях разная культура и среда, идеально задавать умные вопросы, которые помогут вам понять, хотите ли вы там работать. Задавая правильные вопросы, вы также можете определить, каким может быть ваше будущее там и есть ли у вас потенциал для продвижения в организации. В этой статье мы перечисляем вопросы, которые нужно задать, прежде чем согласиться на роль, которую вам предлагает стартап-компания.

Что такое стартап-компания?

Стартап-компания — это бизнес, начатый предпринимателем или группой предпринимателей. Большинство стартапов начинаются с ограниченного капитала. В стартап-компаниях обычно работают увлеченные своим делом сотрудники, приверженные совместной работе для выполнения миссии, намеченной их дальновидным лидером. Работа в начинающей компании часто не связана обычным рабочим временем или структурой отчетности.

Некоторые стартапы могут предлагать доли в будущих доходах, чтобы компенсировать более низкую заработную плату или меньшее количество пособий. Часто основатели компании предопределяют жизненный цикл бизнес-плана стартапа, включая возможную продажу или приобретение, или они могут решить стать публичными. Компенсация и льготы обычно зависят от того, на какой стадии жизненного цикла находится стартап. Проведите тщательное исследование компенсационного пакета, чтобы убедиться, что он соответствует вашим потребностям.

Вопросы, которые нужно задать, прежде чем соглашаться на работу в начинающей компании

Поскольку присоединение к начинающей компании может отличаться от присоединения к уже существующей компании, внимательно изучите компанию и предлагаемую должность. Некоторые стартапы слишком новы, чтобы о них было много общедоступной информации, поэтому вам нужно собрать как можно больше подробностей непосредственно у интервьюера. Задайте эти вопросы, чтобы решить, подходит ли вам роль, которую вам предложили в начинающей компании:

Вопросы о прошлом и настоящем стартапа

Задайте эти вопросы, чтобы узнать о миссии, ценностях, истории и бизнес-модели начинающей компании:

• Какова заявленная миссия компании?

• Каковы ценности компании?

• Как эти ценности отражаются в ваших политиках и процессах?

• Какое прошлое имеют основатели компании?

• Каково ваше уникальное ценностное предложение или конкурентное преимущество?

• Как вы планируете поддерживать свое конкурентное преимущество?

• Вы улучшаете существующий продукт или внедряете инновации на рынок?

• Есть ли у вашего продукта или услуги проверка клиентов?

• Какое исследование рынка вы использовали для определения своего бизнес-плана?

• Покинул ли уже кто-нибудь из руководителей стартап-компанию, и если да, то почему?

• Компания все еще находится на стадии получения прибыли или активно зарабатывает деньги?

• Сколько времени у вас есть до того, как ваши операционные фонды будут исчерпаны?

• Как устроены команды?

• Как команды сотрудничают?

• Каков самый большой риск, с которым вы сталкиваетесь, и как вы справляетесь с этим риском?

• Каков ваш прогнозируемый рост?

• У вас есть устоявшийся бренд или он находится в стадии разработки?

Вопросы о роли

Во многих случаях роли в стартапах быстро меняются и развиваются для удовлетворения различных потребностей. Эти вопросы помогут вам понять особенности роли:

• Чем обусловлена ​​потребность в этой роли?

• Буду ли я первым, кто получит эту роль?

• Каков 30-дневный план для этой роли?

• Каков 60-дневный план для этой роли?

• Каков 90-дневный план для этой роли?

• Как вы определяете успех для этой роли?

• Как будет оцениваться мой успех в этой роли?

• Как руководство обеспечивает обратную связь?

• Что является самым большим вызовом для этой роли?

• Какие проблемы я бы решил в этой роли?

• Какой карьерный путь вы видите для человека на этой должности?

• Как финансовая структура компании влияет на возможность увеличения вознаграждения за эту роль?

• Способствует ли эта роль принятию решений на более высоком уровне?

• Буду ли я изучать новые навыки и технологии в этой роли?

• Каковы различные роли команды, частью которой я был бы?

• Как члены команды, к которой я бы присоединился, взаимодействуют друг с другом?

• Сотрудничает ли команда, в которой я буду работать, с другими командами или отделами?

• Каково прошлое людей в команде, к которой я присоединюсь?

• Какие самые большие проблемы сейчас стоят перед этой командой?

• Как давно существует эта команда?

• Каков процент выбытия этой команды?

• Что способствует выбытию команды?

• Какое самое большое достижение этой команды на данный момент?

• Проводят ли члены команды регулярные структурированные встречи один на один с руководством?

Вопросы о текущей культуре стартап-компании

Задавайте подобные вопросы, чтобы определить, нравится ли вам культура стартап-компании:

• Сколько человек было первоначально нанято, когда эта компания была основана?

• Сколько из первоначально нанятых сотрудников все еще работают здесь?

• Чему сотрудники больше всего рады?

• Что сотрудники больше всего не любят?

• Какой человек не работает в вашей структуре?

• Как бы вы описали «идеального» сотрудника этой компании?

• Как бы вы описали баланс между работой и личной жизнью для людей, работающих здесь?

• Как проходят корпоративные мероприятия?

• Обязательны ли корпоративные общественные мероприятия?

• Какова политика компании в отношении удаленной работы?

• Какова политика компании в отношении отпусков?

• Были ли основатели компании в этом году в отпуске?

• Какие некомпенсационные льготы предоставляет стартап?

• Что означает разнообразие рабочих мест для компании?

• Какую роль стартовая компания играет в жизни своего сообщества?

• Что компания предлагает сотрудникам для помощи в профессиональном развитии?

Вопросы о планах стартапа на будущее

Следующие вопросы помогут вам оценить, соответствуют ли планы стартапа на будущее вашим карьерным целям:

• Можете ли вы описать свою стратегию выхода?

• Каковы временные рамки вашей стратегии выхода?

• Каков план выплат?

• Есть ли у вас план на случай непредвиденных обстоятельств, если ваша стратегия выхода окажется неудачной или не уложится в запланированные сроки?

• Какую минимальную цену выхода вы бы рассматривали?