Вопрос на собеседовании: «Какое ваше самое большое достижение?»

Есть несколько общие вопросы интервью работодатели могут попросить узнать о вас больше. Один из таких вопросов: «Какое ваше самое большое достижение?» Некоторые другие способы, которыми это может быть задано, включают:

• Какой работой вы больше всего гордитесь?

• Что бы вы назвали своим самым впечатляющим достижением?

• Можете ли вы описать важную цель, которую вы достигли?

Этот вопрос дает вам возможность поделиться важным впечатляющим достижением, демонстрирующим ценность, которую вы принесете своему потенциальному работодателю. В этой статье мы обсудим причины, по которым интервьюеры задают этот вопрос, и как ответить на него с примерами.

Почему интервьюеры задают этот вопрос?

Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы получить представление о вашей проверенной работе и о том, какие достижения вы считаете наиболее ценными и важными. Когда интервьюеры спрашивают о вашем величайшем достижении, им интересно узнать о трех основных вещах:

1. Ваша трудовая этика. Интервьюеров интересует то, что вы считаете «достижением», и проверенная работа, которую вы проделали для достижения этого.

2. Твой главные ценности: интервьюеров интересует, какое достижение вы считаете своим «самым большим» и почему.

3. Примеры вашей работы: интервьюеры хотят узнать о конкретных примерах вашей работы. Эти примеры дают им представление о проектах, которые вы завершили, и о том, что они могут ожидать от вас.

Как ответить на вопрос «Какое ваше самое большое достижение?»

Чтобы ответить на этот вопрос интервью, важно, чтобы вы подготовили план своего ответа, чтобы вы чувствовали себя комфортно, давая ответ во время интервью. Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы подготовить хороший ответ:

Начните с составления списка своих достижений

Соберите вместе две-три истории, которые, по вашему мнению, представляют вашу лучшую работу, связанную с должностью, на которую вы претендуете. Эти примеры будут историями, демонстрирующими ваши самые интересные и впечатляющие достижения. Это хорошая идея, чтобы придумать несколько примеров, чтобы вы могли адаптировать свою историю к разным интервью. Кроме того, если у вас есть более одного готового примера, вы будете готовы, если интервьюер попросит вас обсудить ваши дополнительные достижения.

Если вам трудно думать о впечатляющих достижениях, вспомните случаи, когда вас хвалили или признавали за вашу работу. Подумайте о том, как вы оказали влияние на свои предыдущие должности, например, сделали возможным выполнение задачи быстрее или с меньшим количеством людей, сэкономили деньги компании или каким-то образом увеличили доход. Если вы недавно получили повышение, подумайте о причинах, по которым вы могли быть повышены.

Ознакомьтесь с описанием вакансии

Чтобы ваш ответ был актуален для интервьюера и компании, обязательно ознакомьтесь с описанием работы и исследовать компанию. Это поможет вам выбрать достижение, которое демонстрирует навыки и качества, которые ищет работодатель.

Следовать ЗВЕЗДА (Ситуация, Задача, Подход и Результат) подход

Это даст вам возможность сосредоточиться на ключевых деталях вашего достижения и создать рассказ для вашего интервьюера, который будет запоминающимся и лаконичным.

Как использовать метод ЗВЕЗДА

Чтобы использовать звездный метод, вы должны выполнить четыре отдельных шага, чтобы сформировать связный, краткий и четкий ответ: ситуация, задача, подход и результаты.

1. Ситуация

В первой части вашего ответа предоставьте краткий контекст, который описывает ваше достижение. Это часто описывает определенную проблему, с которой столкнулись вы, ваша команда или ваша компания.

Пример: «Во время моей стажировки по маркетингу в компании-разработчике программного обеспечения команда каждый месяц тратила несколько часов на составление бюджетных ведомостей».

2. Задача

Затем объясните свою роль в этой ситуации. Это может включать в себя задачи, за которые вы отвечаете, роль, которую вы сыграли в определенной проблеме, или определенные навыки, которые вы предложили, которые были ценными.

Пример: «Хотя моя роль обычно заключалась в том, чтобы помогать другим маркетологам с копирайтингом и другими творческими задачами, я подумал, что мой опыт работы с бюджетными таблицами из финансового курса, который я закончил, может быть полезен».

3. Подход

Затем обсудите, как вы способствовали оказанию влияния или решению проблемы. Сделайте это кратким и применимым к интервьюеру, включив ключевые слова из описания работы.

Пример: «После того, как мой руководитель одобрил выполнение этого проекта, я разработал более организованный бюджетный процесс, который позволил каждому члену команды еженедельно организовывать свой собственный раздел, чтобы нам больше не приходилось пересматривать весь бюджет каждый месяц».

4. Результат

Чтобы завершить свой ответ, опишите положительный результат вашей работы. Если вы сможете предоставить конкретные результаты с цифрами (сэкономили компании 5000 долларов, увеличили продажи на 30%), ваш ответ будет более эффективным.

Пример: «После четверти использования нового процесса мы сократили время, затрачиваемое на организацию бюджетов, на 35%, что позволило команде сосредоточиться на более важных маркетинговых проектах».

Примеры ответов на вопрос «Какое ваше самое большое достижение?»

Помня о подходе STAR, рассмотрите следующие примеры того, как вы можете ответить на вопрос о своем самом большом достижении.

Пример 1:

«На моей последней должности наша команда разработчиков технологий потеряла коллегу из-за переезда. Он был ведущим разработчиком версии приложения для iOS. К сожалению, больше никто в команде не работал с iOS для разработки приложений. Поскольку у меня был опыт разработки приложения для iOS, я вызвался взять на себя ведущую роль в разработке и развертывании приложения. Я работал с другими членами команды над созданием и устранением неполадок нового приложения. Я смог закончить разработку на 60 дней раньше запланированного срока. В настоящее время он доступен в iTunes Store и уже получил более 350 положительных отзывов, что принесло компании дополнительный источник дохода».

Пример 2:

«На моей последней работе я отвечал за управление программами ориентации и обучения для наших новых сотрудников. К сожалению, содержание не было привлекательным. Хотя нашим новым сотрудникам была необходима информация, мы обнаружили, что только 35% новых сотрудников не прошли обучение. Мы также получали плохие отзывы о формах оценки курса. Я решил переработать программу обучения, чтобы сделать ее более актуальной и интересной, основываясь на лучших отраслевых практиках и отзывах об оценочных формах. На сегодняшний день 93% участников проходят обучение и оставляют положительные отзывы о своем опыте. Мой менеджер был так доволен улучшениями, что попросил меня провести обучающий семинар в нашем нью-йоркском офисе».

Планируя наш ответ и подготовка к интервьювы сможете дать уникальный и убедительный ответ на этот распространенный вопрос на собеседовании.