«У меня есть бизнес-идея»: с чего начать
15 апреля 2021 г.
Наличие бизнес-идеи может быть захватывающим для многих людей, которые хотят донести свои концепции до более широкой аудитории. Независимо от того, работаете ли вы в компании и у вас есть идеи о том, как расширить операции, или хотите начать свой собственный бизнес, бизнес-идея — отличное место для начала. В этой статье мы объясним, что такое бизнес-идея, поделимся тем, что вы можете сделать, когда у вас появится бизнес-идея, и опишем некоторые навыки, которыми обладают владельцы бизнеса.
Что такое бизнес-идея?
Бизнес-идея — это концепция, которую вы можете придумать для предоставления предложений, таких как продукты или услуги, клиенту или клиентской базе. Целью большинства бизнес-идей является создание компании, которая приносит прибыль, взаимодействует с целевой аудиторией и может предоставить уникальное решение для нужд клиента. Бизнес-идея — это первый шаг на пути к созданию официального бизнеса, который продолжает успешно развиваться.
С чего начать свою бизнес-идею
Если у вас есть бизнес-идея, рассмотрите следующие шаги:
1. Напишите свою бизнес-идею
Придумайте как можно больше деталей и запишите их, чтобы вы могли продолжить формулировать свою идею. Крайне важно, чтобы вы организовали свои мысли, чтобы вы могли подумать о любых последствиях и других факторах, которые вам нужно будет учитывать. Кроме того, чем больше деталей у вас есть, тем лучше вы будете подготовлены, когда вам нужно будет связаться с инвесторами, привлечь партнера или попросить кредитора о бизнес-кредите.
Бизнес-резюме может быть все, что вам нужно для начала работы, и оно может включать в себя то, что вы будете продавать, проблемы, которые вы решаете для клиентов или клиентов, цели бизнеса и другие операционные детали, которые вы найдете полезными для ссылки когда вам нужно.
2. Проанализируйте конкурентов
Крайне важно проанализировать конкуренцию в вашей отрасли, а также продукты и услуги, которые вы предлагаете клиентам. Посмотрите, как конкуренты рекламируют свои предложения, прочитайте обзоры, чтобы оценить, насколько довольны клиенты, поймите преимущества их продуктов и, возможно, подумайте о том, чтобы связаться с конкурентом, которым вы восхищаетесь, чтобы узнать, не захотят ли они сотрудничать с вашей бизнес-идеей. Лучше понимая своих конкурентов, вы сможете лучше разрабатывать стратегии роста, которые будут работать.
3. Найдите свое уникальное ценностное предложение
Ваше уникальное ценностное предложение (УТП) — это то, что отличает вас от конкурентов. Вполне вероятно, что есть конкурирующие компании, которые предлагают аналогичные продукты или услуги или, по крайней мере, кажутся похожими на целевую аудиторию, которую вы разделяете. Тем не менее, рассмотрите все детали, чтобы вы могли найти то, что вы предлагаете, чего никто другой не предлагает. Это может быть превосходное обслуживание клиентов, особенность продукта или определенный уровень поддержки в нестандартные часы. Важно, чтобы вы могли рассказать своей потенциальной клиентской базе о своем УТП, чтобы вы могли убедить их покупать у вас, а не у других компаний.
4. Сформируйте образ покупателя
Образ покупателя — это вымышленный клиент, которого вы создаете, чтобы представить кого-то, кто может быть частью вашей целевой аудитории. Персонажи покупателей помогут вам чувствовать себя более связанными с вашим покупателем или клиентской базой, чтобы вы могли принимать деловые решения, которые положительно повлияют на них и побудят их покупать у вас и оставаться лояльными к вашему бизнесу. Личность покупателя также может быть полезна, когда вы описываете свой бизнес другим, в том числе инвесторам, кредитным специалистам, партнерам или лучшим специалистам, которых вы хотите нанять.
5. Получите обратную связь
Выполнив предыдущие шаги, рассмотрите возможность получения отзывов от своих клиентов или клиентской базы, чтобы убедиться, что вы находитесь на правильном пути в своем бизнесе. Спросите, что они думают о ваших продуктах, маркетинговом языке, рекламе, предложениях, логотипах, голосе бренда и многом другом, чтобы собрать мнения по нескольким аспектам вашего бизнеса, прежде чем приступить к своей идее и перейти к следующему шагу.
6. Создайте веб-сайт
Популярный способ привлечь клиентов и клиентов к вам через создание онлайн-присутствия. С правильными ключевыми словами в содержании вашего веб-сайта и планом совместного использования вашего веб-сайта в других рекламных объявлениях, которые вы создаете, вы, вероятно, сможете разместить свой бизнес в месте, где ваши целевые клиенты заметят вас. Ваш веб-сайт также может предоставлять соответствующую информацию для вашей идеальной аудитории, например, ваши контактные данные, описания продуктов, отзывы от вашей группы бета-тестирования и историю вашей компании.
7. Выберите, как вы будете продавать
Вместо того, чтобы слишком расширять свои маркетинговые усилия, сосредоточьтесь на конкретном способе выхода на рынок для ваших клиентов в зависимости от того, какие платформы они используют чаще всего и как они усваивают контент и полезную информацию. Например, вместо того, чтобы направлять свой бюджет и усилия на создание маркетинговой кампании в социальных сетях, в поисковых системах или с помощью сарафанного радио, подумайте, где вы можете оказать наибольшее влияние, которое принесет более высокую отдачу от инвестиций.
8. Ставьте цели и переоценивайте
После того, как вы полностью сформировали свою бизнес-идею, обнаружили своих идеальных клиентов, узнали больше о конкурентах и поняли, как вы будете эффективно продвигать свой бизнес, пришло время установить цели, которые приведут вас к успеху в вашем новом предприятии. Ставьте SMART-цели, которые будут четкими и простыми для оценки вашего производства. Поскольку первоначальные цели, которые вы поставили, могут нуждаться в некоторой корректировке после того, как ваш бизнес наберет обороты, будьте открыты для корректировки по мере необходимости, чтобы убедиться, что вы формируете цели, которые соответствуют вашим потребностям, способностям и бизнес-характеристикам.
9. Создайте команду
Одним из наиболее важных шагов на пути к воплощению вашей бизнес-идеи является создание команды, способной поддержать ваше видение. В вашу команду могут входить деловые партнеры, сотрудники, инвесторы, наставники или клиенты, которые хотят и могут предоставить непредвзятую обратную связь. Убедитесь, что у ваших партнеров одинаковые бизнес-цели, что ваши сотрудники обладают уникальными навыками, которые только помогут улучшить ваш бизнес, и что инвесторы хорошо осведомлены о вашей идее, бизнес-целях и шагах, которые вы планируете предпринять, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха.
Навыки создания бизнеса
Есть несколько навыков и качеств, которыми вы можете счесть полезными обладать и развивать, чтобы сформировать успешный бизнес, в том числе:
Упорство
Организация
Обязательство
Переговоры
Продажи
Коммуникация
Тайм-менеджмент
Решение проблем
Внимание к детали
Эти навыки и характеристики могут помочь вам сосредоточиться на своей бизнес-идее и целях, объяснить свою концепцию другим, убедить ваших клиентов покупать у вас и вселить в вас уверенность, необходимую для продолжения работы над вашим бизнесом, даже если вы столкнетесь с неудачами.