Тройной результат (TBL): что это такое и как это работает
30 декабря 2021 г.
Для некоторых компаний прибыль или «результат» не являются единственным движущим фактором бизнеса. Организации, которые уделяют одинаковое внимание людям, окружающей среде и прибыли, используют бизнес-стратегию, известную как тройная нижняя линия (TBL). Это способ включить эти принципы в функции компании. В этой статье мы определяем принцип тройного результата, показываем, как он работает и как его реализовать, описываем, как его измерять, и приводим примеры, демонстрирующие эффект тройного результата в действии.
Что такое тройной итог?
Тройной результат — это метод сочетания социальных и экологических целей компании с ее финансовыми целями. Джон Элкингтон, придумавший эту фразу, говорит, что тремя элементами тройной прибыли являются люди, планета и прибыль, иногда называемые «Три П». Британский консультант по менеджменту считал, что управлять компаниями можно так, чтобы они приносили прибыль, а также улучшали жизнь людей и планету.
Люди: эта область итоговых результатов сосредоточена на таких вещах, как справедливая трудовая практика, стратегическое партнерство с некоммерческими организациями и продвижение добровольчества среди своих сотрудников.
Планета: это экологический итог компании, который показывает, как компания работает над обеспечением устойчивого развития с помощью таких методов, как переработка отходов, сокращение загрязнения и использование возобновляемых источников энергии.
Прибыль: это финансовый результат компании, известный как отчет о прибылях и убытках (P&L)который показывает, сколько денег компания зарабатывает или теряет.
Как работает тройная нижняя линия?
Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на своих финансовых результатах, целеустремленные компании смотрят на тройной результат и рассматривают положительное влияние, которое они могут оказать на экологическую устойчивость и права человека. Этот принцип находит поддержку у инвесторов, разделяющих схожие ценности. Теория утверждает, что компании, которые сосредоточены только на своих финансовых результатах, не учитывают полную стоимость ведения бизнеса, поскольку экологические и социальные издержки ложатся на правительства и другие организации.
Как улучшить тройную прибыль вашей компании
Вот несколько способов, которыми компании могут оценить и улучшить свою тройную прибыль:
1. Люди
Вот несколько способов, которыми ваша компания может сосредоточиться на правах человека:
Сотрудники: покажите сотрудникам, что они ценны, предложив гибкий график работы и щедрые медицинские льготы.
Подрядчики, продавцы и поставщики: Изучите каждый элемент производства, чтобы убедиться, что с людьми обращаются и получают справедливое вознаграждение на каждом этапе цепочки поставок.
Сообщества. Сосредоточьтесь на своем местном сообществе, жертвуя деньги на местные цели и предлагая оплачиваемые волонтерские возможности для сотрудников, чтобы они могли оказать положительное влияние на свои сообщества.
Социальная справедливость: Увеличьте прибыль «людей», регулярно затрагивая темы социальной справедливости в их политиках и процессах на рабочем месте.
2. Планета
Часто усилия компаний, направленные на то, чтобы лучше относиться к планете, также оказывают положительное влияние на людей, участвующих в производственном процессе. Например, сокращение загрязнения на производстве может создать более безопасную рабочую среду. Вы можете предпринять шаги по улучшению воздействия вашей компании на окружающую среду, анализируя усилия компании в следующих областях:
Загрязнение: постарайтесь уменьшить свой углеродный след на всех этапах цепочки поставок продукции. Например, вы можете пересмотреть свои методы доставки, чтобы уменьшить загрязнение воздуха с помощью энергоэффективных транспортных средств.
Отходы: перерабатывайте больше отходов компании и покупайте переработанные продукты, чтобы уменьшить общее количество отходов, попадающих на свалки. Вы даже можете включить переработанные материалы в свои продукты и сделать их привлекательными.
Энергия: используйте возобновляемые источники энергии и выбирайте поставщиков, которые делают то же самое, чтобы помочь увеличить прибыль своей «планеты». Например, вы можете подумать о переходе с объектов, работающих на природном газе, на объекты, работающие на ветровой энергии.
Вода: ищите способы сократить потребление воды и загрязнение окружающей среды во всех процессах вашей компании. Например, если ваша компания производит футболки, вы можете найти биоразлагаемую альтернативу красителю, который загрязняет воду.
3. Прибыль
Теория тройного результата заключается в том, что компания может максимизировать свою прибыль, сосредоточившись на людях и окружающей среде. Прибыль — это не только измерение денег, которые зарабатывает ваша компания; но также и измерение экономического воздействия компании на общество и окружающую среду.
Вы также можете получать финансовые выгоды от повышения своей социальной и экологической осведомленности и получать гранты или государственные субсидии для снижения уровня загрязнения или использования возобновляемых источников энергии. Кроме того, вы можете включить эти этические методы в маркетинговые и рекламные кампании для увеличения продаж.
Если вы владеете крупной компанией или управляете ею, вы можете работать над ее увеличением. экологические, социальные и управленческие (ESG) баллы, чтобы претендовать на взаимные фонды, которые отличаются устойчивым инвестированием, социально ответственным инвестированием и инвестированием воздействия.
Измерение тройной прибыли
Показать финансовые итоги бизнеса относительно просто, потому что вы умеете считать деньги. Однако количественная оценка прибыли для человека и окружающей среды может оказаться более сложной задачей. Использование организационная стратегия может помочь вашему бизнесу иметь руководство и последовательность в своих действиях. Есть несколько способов, которые компании нашли для измерения своей тройной прибыли:
Индекс устойчивости
Некоторые компании либо создают индекс устойчивости, либо используют тот, который уже доступен, для количественной оценки своих достижений с подходом «тройной результат». Например, Глобальная инициатива по отчетности (GRI) предоставляет предприятиям стандарты, демонстрирующие их усилия по улучшению состояния окружающей среды и общества. Преимущество использования индекса GRI заключается в том, что это стандартный процесс для проведения взвешенных сравнений между компаниями. Это также хорошая отправная точка для компаний, которые только начинают использовать концепцию тройного итогового учета.
Измерения на основе целей
Вы также можете количественно оценить экологические и социальные успехи вашей компании, создав цели и отчитавшись об их достижении. Вы должны использовать измерения, которые конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и основанные на времени (SMART). Это может помочь убедить потребителей в том, что ваша компания активно работает над достижением большей социальной и экологической ответственности.
Вот несколько примеров целей, которые ваша компания может поставить, чтобы измерить тройную прибыль:
Сократить ежегодное количество отходов на свалках на 50%. Эта конкретная и ограниченная по времени цель достижима за счет увеличения объема вторичной переработки.
Увеличить финансирование местных инициатив социальной справедливости на 20% к концу четвертого квартала. Эта цель сообщает потребителям, когда они могут ожидать ее достижения и какова этика компании.
К 2030 году перейти на углеродно-нейтральную цепочку поставок за счет повышения эффективности судоходства. Включение стратегии достижения цели в установленные сроки делает ее достижимой.
Ежеквартально проверяйте источники продукции, чтобы обеспечить справедливое обращение и трудовые отношения. Этот тип цели говорит потребителям, что ваша компания постоянно привержена правам человека.
Перейдите на использование 100% переработанных и пригодных для повторного использования транспортных материалов к концу года. Этот тип цели может помочь сократить количество отходов и побудить потребителей к переработке.
Предложить отцовский отпуск в дополнение к усилению гендерного равенства на рабочих местах к концу первого квартала. Эта цель может показать сообществам и сотрудникам, что ваша компания их ценит. Это также пример включения инициативы социальной справедливости в политику компании.
Примеры тройной нижней строки
Ниже приведены несколько примеров того, как ваша компания может внедрить принцип тройной прибыли в свою деятельность:
Пример 1
Кофейная компания может добиться тройного результата, инвестируя в солнечную энергию для своих заводов и ежеквартально проводя проверки своих заводов, чтобы убедиться, что они соблюдают справедливую трудовую практику. Энергозатраты компании могут быть выше, но экологические издержки ниже. Кофейная компания выполняет свои прогнозы финансового роста после внесения этих изменений с помощью государственных субсидий на использование солнечной энергии и маркетинговой кампании, рекламирующей ее социальные и экологические усилия.
Пример 2
Компания по производству одежды проверяет своих поставщиков и обнаруживает, что она закупает сырье с фабрики, которая не платит справедливую заработную плату своим работникам. Компания может поставить перед собой цель немедленно сменить поставщика и проводить регулярные проверки, чтобы избежать этой проблемы в будущем. Компания также осуществляет пожертвование в размере 5% в пользу экологической благотворительности при покупке каждого продукта. Прибыль компании по производству одежды не меняется в течение одного квартала, но в последующие кварталы она получает прибыль, демонстрируя свою приверженность справедливой трудовой практике и экологической этике.
Пример 3
Служба стрижки газонов часто жертвует деньги на местные нужды и предлагает сотрудникам гибкий график. Компания инвестирует в энергоэффективные косилки, которые потребляют меньше энергии, чем традиционные газонокосилки. Бизнес также компостирует скошенную траву, чтобы еще больше уменьшить углеродный след службы. Первоначальная стоимость новых газонокосилок высока, но общие затраты компании на охрану окружающей среды ниже. Он достигает своих целей по прибыли, показывая сообществу, что компания заботится о людях и местной окружающей среде.