Стоит ли получать степень магистра в области управления здравоохранением?

29 марта 2022 г.

Карьера в области медицины и здравоохранения может быть полезной и полезной, особенно если у вас есть полномочия более высокого уровня, которые позволяют вам занимать руководящие должности. Если вы заинтересованы в карьере в области управления здравоохранением, вам потребуется степень магистра. Однако, учитывая время, расходы и академические трудности, связанные с таким долгим обучением, это может быть пугающим обязательством для размышлений. В этой статье мы помогаем ответить на вопрос «Стоит ли получить степень магистра в области управления здравоохранением?», чтобы вы могли решить, подходит ли вам это карьерный рост.

Что такое управление здравоохранением?

Управление здравоохранением включает в себя руководство, управление и административный надзор за общественным здравоохранением, медицинскими учреждениями и системами. Медицинские работники в сфере управления здравоохранением выполняют различные роли, включая руководителей отделений и отделений, администраторов больниц, менеджеров медсестер и консультантов по вопросам здравоохранения. В рамках своих соответствующих ролей специалисты по управлению здравоохранением выполняют множество задач, которые поддерживают операции и процессы соблюдения правовых норм медицинских и медицинских учреждений.

Стоит ли получить степень магистра в области управления здравоохранением?

В то время как карьера в области управления здравоохранением может быть удовлетворительной и предлагать различные преимущества, ваше решение получить степень магистра в этой области полностью зависит от ваших уникальных обстоятельств. При этом есть несколько вещей, которые следует учитывать при взвешивании вашего решения, в том числе:

Образовательные требования

Когда вы обдумываете свое решение о получении степени магистра в области управления здравоохранением, важно учитывать требования к образованию. Выбранная вами программа получения степени магистра в области управления здравоохранением (MHA) должна быть аккредитована Комиссией по аккредитации образования в области управления здравоохранением (CAHME).

Курсовая работа в программе MHA сосредоточена на важных аспектах клинического и больничного управления, включая разработку политики и ее соблюдение, финансовые процессы, исследования и разработки, внедрение технологий, экономику и стратегическое планирование для нужд медицинских учреждений.

Кроме того, количество времени, необходимое вам для получения степени магистра, также может зависеть от вашего статуса зачисления в качестве студента, работающего неполный или полный рабочий день. Однако, как правило, это может занять от двух до трех лет.

Сертификация и лицензирование

В зависимости от области управления здравоохранением, в которую вы хотите войти, может потребоваться наличие вашего сертификата в дополнение к вашему магистерскому. Американский колледж руководителей здравоохранения (ACHE) предлагает несколько вариантов сертификации для специалистов, имеющих ученые степени.

Еще один вариант сертификации — Американская ассоциация административного управления здравоохранением, которая предлагает несколько вариантов сертификации, в том числе сертификат сертифицированного медицинского менеджера (CMM). Хотя не каждый работодатель может потребовать, чтобы у вас была специальная сертификация, получение этих дополнительных полномочий может способствовать вашему карьерному росту и повысить ваши шансы на трудоустройство.

Экономические выгоды

Получение степени магистра может потребовать больших расходов, однако существуют варианты финансовой помощи, такие как гранты и стипендии. Вы также можете рассмотреть студенческий кредит. Хотя стоимость курсовой работы для выпускников может варьироваться, это важно учитывать при выборе получения степени магистра. Кроме того, подумайте о преимуществах долгосрочной карьеры в выбранной вами области и своем потенциале заработка, чтобы получить представление о том, каковы финансовые выгоды от оплаты вашего образования.

Средняя заработная плата медицинских работников

Администраторы и менеджеры здравоохранения получают значительные доходы. Профессионалы, работающие в сфере управления здравоохранением и на руководящих должностях, могут рассчитывать на среднегодовую заработную плату в размере 92 352 доллара в год, согласно данным о зарплате компании Indeed на момент написания этой статьи. Благодаря разнообразию карьерных возможностей в области управления здравоохранением ваш потенциальный доход может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от вашей должности и обязанностей. Например, директора и супервайзеры медицинских учреждений могут получать более высокий доход, чем руководители больничных отделений.

Для сравнения рассмотрите следующие карьерные должности в области управления здравоохранением, чтобы получить представление о вашем потенциале заработка со степенью магистра в области управления здравоохранением. Чтобы получить самую актуальную информацию о зарплате от Indeed, нажмите на ссылку о зарплате рядом с каждой должностью ниже:

Карьерные перспективы для администраторов здравоохранения

По данным Бюро статистики труда США, специалисты в области управления здравоохранением и управления услугами здравоохранения могут рассчитывать на 32% рост вакансий в течение десятилетия 2019 и 2029 годов.

Эта перспектива роста включает перспективы карьерного роста для административных специалистов в области здравоохранения и медицины, включая руководителей больниц и медсестер, администраторов здравоохранения и медицинских служб и других профессиональных должностей в административных областях здравоохранения. Кроме того, вы можете ожидать множество возможностей на руководящих и надзорных должностях в сфере здравоохранения, поскольку процессы и реализации продолжают меняться и продвигать медицинскую область.

Рабочая среда для администраторов здравоохранения

Администраторы здравоохранения и менеджеры служб здравоохранения могут работать в различных государственных медицинских учреждениях, включая больницы, клиники и амбулаторные центры. Графики, обязанности и роли, которые берут на себя эти специалисты, могут зависеть от уникальных потребностей объекта, за которым они наблюдают. В различных условиях многие из задач, которые они выполняют, поддерживают деятельность и финансовое состояние их организаций.

Больницы

В больницах администраторы здравоохранения могут брать на себя управленческие роли, включая управление отделом, управление учреждением и управление подразделениями. В их основные обязанности входит планирование деятельности отдела, разработка и обеспечение соблюдения больничной политики, обеспечение соблюдения законодательства их учреждениями, проведение оценок обеспечения качества и помощь в исследованиях и разработках медицинского лечения и процедур, которые персонал выполняет в своих больницах.

Администраторы в больницах также оценивают врачей, медсестер и другой персонал больниц в процессе найма и оценки эффективности, а также обычно организуют и принимают участие в мероприятиях по сбору средств и планировании общественного здравоохранения. Хотя многие администраторы больниц планируют традиционные часы работы, они часто могут работать в долгие смены и в ночное время для выполнения задач и важных проектов.

Клиники общественного здравоохранения

Администраторы здравоохранения, которые управляют государственными клиниками и небольшими учреждениями и руководят ими, часто занимаются многими финансовыми процессами наряду с медицинскими и административными задачами. Профессионалы в этих рабочих условиях обычно могут работать по традиционной 40-часовой рабочей неделе с периодическими сверхурочными или более продолжительными часами, в зависимости от количества пациентов, за которыми они ухаживают. Администраторы медицинских клиник обычно планируют и реализуют стратегии финансирования и снабжения своих учреждений критически важными ресурсами, а также руководят процессами найма и адаптации, а также оценивают врачей, медсестер и другой клинический персонал, чтобы обеспечить эффективные стратегии ухода и соответствие законодательным и нормативным требованиям.

Амбулаторно-поликлинические учреждения

Администраторы, отвечающие за амбулаторные учреждения и клиники, координируют операционные процедуры и протоколы и контролируют свои организации на предмет соблюдения правовых и отраслевых стандартов. Они гарантируют, что уход за пациентами превосходит ожидания, распределяют клинические ресурсы, нанимают персонал, оценивают хирургов и врачей и консультируют персонал учреждения по юридическим и финансовым вопросам. Кроме того, рабочая среда в амбулаторных учреждениях, как правило, меньше, чем в больницах, где администраторы учреждения могут работать по традиционной 40-часовой рабочей неделе. Некоторая сверхурочная работа является обычным явлением, особенно по выходным, рано утром и вечером, в зависимости от конкретных часов работы объекта.

Терапевтические и реабилитационные центры

Администраторы здравоохранения, работающие в реабилитационных и терапевтических учреждениях, могут брать на себя различные обязанности в зависимости от характера учреждения. В государственных реабилитационных центрах администраторы здравоохранения могут работать с пациентами, выздоравливающими от зависимости, травм или хирургических процедур, и часто руководят разработкой и реализацией планов терапии и лечения.

В частных условиях администраторы здравоохранения могут заниматься финансовыми аспектами организации, такими как распределение доходов для обеспечения ресурсов, надзор за процессом найма и управление медицинским персоналом. Однако независимо от обстановки администраторы медицинских учреждений в реабилитационных и терапевтических учреждениях могут работать сверхурочно только в случае необходимости, поскольку многие из этих типов учреждений не работают в нерабочее время.