Сертификация PMP и PMI-ACP: в чем разница?

24 июня 2021 г.

У менеджеров проектов есть много возможностей для развития своих навыков. Два способа достичь этих целей — получить сертификат специалиста по управлению проектами или сертификат Agile Certified Practitioner от Института управления проектами. Изучение требований и способов использования этих сертификатов может помочь вам определить, какой из них подходит именно вам. В этой статье мы обсуждаем сертификаты PMP и PMI-ACP, чем они отличаются, и предлагаем варианты выбора между ними.

Что такое сертификация PMP?

PMP является всемирно признанной сертификацией для профессионалов в области управления проектами. Институт управления проектами предлагает этот сертификат, который измеряет способности и навыки человека в качестве руководителя проекта. Руководители проектов работают в различных секторах бизнеса и на различных рынках труда, таких как онлайн-торговля, образование, здравоохранение и информационные технологии. Из-за разнообразия этой роли многие менеджеры проектов могут получить эту сертификацию.

Компании ищут менеджеров проектов, которые могут управлять несколькими проектами и следить за тем, чтобы их команды выполняли их вовремя и в рамках бюджета. Менеджер проекта, получивший этот сертификат, показывает своей компании, что он опытен в своей области.

Что такое сертификация PMI-ACP?

PMI-ACP — это сертификат управления проектами, который признает профессиональные навыки и опыт использования гибких методов и стратегий проектов. Это сертификация, которая фокусируется на самоорганизации и препятствует микроуправлению, а также позволяет владельцам сертификатов быстро взять на себя ответственность за текущий проект и адаптироваться к инструментам и предпочтениям клиентов этого проекта.

Получив этот сертификат, Agile-практик может расширить свои текущие знания и повысить эффективность внедрения и обучения своей команды методу Agile.

Различия между PMP и PMI-ACP

Вот некоторые из основных различий между двумя сертификатами:

Подход

PMP учит менеджеров проектов системе предусмотрительности и тому, как управлять проектом посредством регулирования и надзора. Сертификация PMP использует методологию каскадного управления проектами в качестве одного из основных принципов. Метод водопада работает, следуя трем отдельным этапам, называемым планированием, разработкой и тестированием, и он основан на планировании этих трех этапов до начала проекта. Благодаря этому результаты можно легко предсказать. Это часто позволяет руководителю проекта и его команде установить точную дату завершения проекта.

Сертификация PMI-ACP использует гибкую методологию управления проектами, которую в основном используют профессионалы в области разработки программного обеспечения. Эта методология эффективна для проектов, которые часто меняются, требуют быстрой даты запуска или имеют неопределенный бюджет и крайний срок. Гибкий метод отдает приоритет работе над целями и их достижению в быстро меняющейся среде. Руководители проектов с сертификацией PMI-ACP извлекают выгоду из гибкого метода, поскольку он учит их адаптивности и гибкости. Подход PMI-ACP также отдает приоритет прозрачности, что означает, что все члены команды несут совместную ответственность за ход и завершение проекта.

Квалификация

Чтобы подать заявку на сертификацию PMP, подумайте о том, чтобы иметь четырехлетнее образование, трехлетний опыт руководства проектами и 35 часов обучения или обучения управлению проектами. Другой вариант – иметь диплом средней школы или степень младшего специалиста, а также пятилетний опыт руководства проектами и 35 часов обучения или обучения управлению проектами.

Прежде чем подавать заявку на сертификацию PMI-ACP, вы должны иметь среднее образование, а также иметь 21 контактный час обучения гибким практикам, 12 месяцев общего опыта управления проектами в течение последних пяти лет и восемь месяцев опыта управления гибкими проектами в течение последних 5 лет. последние три года. В качестве альтернативы наличие действующей сертификации PMP может учитываться при выполнении 12-месячного требования по управлению проектами.

Подготовка

Провайдеры экзамена PMP рекомендуют вам подготовиться не менее 35 часов с использованием нескольких учебных пособий, таких как курсы и учебные группы, прежде чем сдавать тест. Институт управления проектами также предлагает руководство и курсы, которые он или другие аккредитованные партнеры проводят, чтобы помочь вам подготовиться. Он также предлагает вам использовать для изучения руководство PMBOK, также известное как Руководство по своду знаний по управлению проектами, хотя в нем говорится, что организация не основывает экзамен только на этом руководстве.

В отличие от экзамена PMP, институт не указывает рекомендуемое время, необходимое для подготовки к экзамену PMI-ACP, но по-прежнему предлагает использовать те же методы подготовки и предлагает формальные курсы для него. У PMI также есть список рекомендуемых справочных материалов, разработанных авторизованными партнерами и другими учебными организациями.

Должности

Основное различие в возможностях трудоустройства между двумя сертификатами заключается в методологии, которую ищет компания, и в отрасли, в которой вы надеетесь работать. Если вы получите сертификат PMI-ACP, у вас, вероятно, будет больше возможностей в технологической отрасли, потому что именно там наиболее распространены гибкие методологии.

Если у вас есть сертификат PMP, ваши возможности трудоустройства могут быть более разнообразными. Поскольку PMP универсален для всех форм управления проектами, его методы применимы к большинству заданий, требующих специальной и жесткой системы выполнения проектов.

Экзамен

Процесс сдачи экзамена также различается между двумя сертификатами. Экзамен PMP состоит из 180 вопросов с несколькими вариантами ответов. Хотя экзаменаторы не разрешают использовать справочные материалы во время экзамена, они предлагают черновик для тех, кто сдает тест. На экзамене есть три категории или домена: люди, процессы и бизнес-среда, и каждый домен охватывает различные задачи, связанные с управлением.

Экзамен PMI-ACP представляет собой множественный выбор и содержит 120 вопросов с несколькими вариантами ответов, охватывающих семь областей: принципы и образ мышления Agile, поставка, ориентированная на ценность, взаимодействие с заинтересованными сторонами, эффективность команды, адаптивное планирование, постоянное совершенствование, а также обнаружение и решение проблем. Как и в тесте PMP, каждый из этих доменов включает вопросы, касающиеся различных задач управления.

Стоит ли сдавать экзамен PMP или PMI-ACP?

Решение о сдаче экзамена PMP или PMI-ACP зависит от ваших карьерных целей и обстоятельств. Если у вас есть опыт работы менеджером проектов, ориентированных на agile, вы можете сдать экзамен PMI-ACP, потому что он предоставит вам сертификат для продвижения в области гибкого управления проектами. Это также может быть жизнеспособным выбором, если вы работаете в сфере технологий или ИТ.

Если вы являетесь более традиционным менеджером проектов с опытом руководства большинством инициатив и решений проекта, то экзамен PMP может быть правильным выбором. Подумайте о карьере, которой вы хотите заниматься, и типах работ, которые вас интересуют, чтобы помочь вам сделать лучший выбор для себя.

Можете ли вы получить сертификаты PMP и PMI-ACP?

Вы можете иметь как сертификацию PMP, так и сертификацию PMI-ACP. Например, вы уже могли иметь сертификат PMP, проработав несколько лет в традиционной среде управления проектами. В этом случае вы можете решить, что хотите использовать гибкий подход к управлению проектами. Поскольку у вас уже есть опыт управления проектами, вы можете начать работать с методом гибких проектов, пройти обучение по agile и получить практический опыт agile. Через некоторое время вы получите право на экзамен PMI-ACP и сможете его сдать.

И наоборот, вы можете получить сертификацию PMI-ACP, работая в сфере ИТ, но решить, что хотите работать в рекламе. Затем вы можете пройти процесс проверки соответствия предварительным требованиям экзамена PMP при изучении материалов для чтения. Хотя вы обычно используете только один метод для проекта, наличие обеих сертификатов и навыков обоих методов может предоставить вам более широкий спектр возможностей трудоустройства, карьерного роста и универсальности в зависимости от ваших целей.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.