Релиз и инженер по обучению решений: различия и задачи

25 марта 2022 г.

В разработке программного обеспечения есть много ключевых специалистов, которые помогают улучшить общее качество и рабочий процесс проекта. Инженеры по выпуску и обучению решений — это два члена команды, которые играют решающую роль в интеграции Agile-фреймворков и стимулировании эффективных жизненных циклов разработки. Изучение их противоположных качеств может помочь вам определить, какая профессия лучше соответствует вашим карьерным интересам. В этой статье мы обсудим, что такое Scaled Agile Framework, и рассмотрим различия между инженером по подготовке релизов и инженером по подготовке решений, включая список других важных ролей в команде SAFe.

Что такое Scaled Agile Framework?

Scaled Agile Framework, также называемая SAFe, представляет собой гибкую структуру, которую команды разработчиков программного обеспечения и ИТ используют для разработки и предоставления более качественных программных продуктов или решений. Коуч SAFe, человек, который является экспертом в методологии SAFe, обычно приходит на некоторое время и помогает команде интегрировать SAFe в их повседневную деятельность и рабочую нагрузку. SAFe популярен, потому что он имеет много преимуществ, таких как повышение вовлеченности сотрудников, совместная работа и производительность команды, качество продукта и время выхода на рынок. SAFe состоит из 10 основополагающих принципов, в том числе:

• Используйте экономический подход.

• Применяйте системное мышление.

• Предполагайте изменчивость и сохраняйте варианты.

• Создавайте постепенно, используя быстрые и интегрированные циклы обучения.

• Базовые вехи на основе объективной оценки успешных систем.

• Визуализируйте и ограничивайте WIP, уменьшая размеры пакетов и управляя длиной очередей.

• Применяйте каденцию и синхронизируйте с междоменным планированием.

• Определить внутреннюю мотивацию сотрудников умственного труда.

• Децентрализовать принятие решений.

• Организуйте вокруг высокой ценности.

Что делает инженер поезда выпуска?

Инженер по выпуску релизов, или RTE, выступает в качестве лидера-слуги для команды и является основным тренером для Agile Release Train. Их самая важная обязанность заключается в содействии мероприятиям и процессам АРТ. ART — это команда Agile-команд. Под руководством RTE ART могут повысить ценность и более эффективно использовать методы Agile. Они могут более точно понять уникальные проблемы и возможности, связанные с реализацией крупной программы развития, благодаря опыту RTE. Этот профессионал также устраняет препятствия, ведет переписку с заинтересованными сторонами, помогает с управлением рисками и поощряет бесконечные улучшения.

Чем занимается инженер по обучению решениям?

Инженер по поезду решений, или STE, управляет поездкой решений и поддерживает ее. Последовательность решений возникает, когда два или более ART объединяются для создания более крупных и сложных решений. В SAFe масштабируемые Agile-команды могут включать сотни специалистов, работающих как единое целое над разработкой одного продукта или решения. Затем инженеры по обучению решений несут ответственность за обеспечение эффективной работы этой совместной системы. Проект такого масштаба требует тщательного регулирования и планирования. STE координирует все групповые усилия и ведет их к успеху.

Различия между инженером поезда выпуска и инженером поезда решения

Основное различие между инженером по выпуску поездов и инженером по обучению решений заключается в том, на чем они сосредоточены. Оба облегчают процессы ART и обучения решений, но STE функционирует на более высоком уровне внутри компании. В то время как RTE уделяет больше внимания непосредственным операциям АРТ, STE больше внимания уделяет инфраструктуре и потребностям в закупках. RTE — это скорее руководство, а STE — менеджер. Как фигура, которая обычно обладает большей властью над командами, STE может также участвовать в преобразованиях Lean-Agile и обучать других лидеров, мастеров схватки и команды.

По своей сути STE помогает настроить SAFe на всем предприятии. Для сравнения, RTE обычно больше фокусируется на внедрении SAFe для конкретных команд, а не для всей компании. Следуя этому общему принципу, RTE стремится предоставлять решения поэтапно, в то время как STE стремится предоставлять их все сразу или большими сегментами. Обязанности STE более широки и обширны, часто зависят от конкретных потребностей их работодателя. Обязанности RTE более конкретны и сужены до ART.

Другие вакансии в SAFe

Вот некоторые другие вакансии, которые вы можете найти в SAFe. Чтобы ознакомиться с самой актуальной информацией о зарплатах на Indeed, перейдите по ссылкам ниже:

1. Менеджер по коммуникациям

Средняя заработная плата по стране: 63 648 долларов в год

Основные обязанности: менеджер по коммуникациям — это человек, который наблюдает за внешними и внутренними коммуникациями команды, отдела или организации. Они гарантируют, что все отправленные сообщения будут привлекательными, простыми для понимания и согласованными в различных средах. Его иногда называют директором по связям с общественностью. В основные обязанности этого человека входит подготовка пресс-релизов профессионального уровня, маркетинговых материалов, сообщений для СМИ и других форм корреспонденции. Помимо руководства командой специалистов по коммуникациям, менеджер обычно обладает экспертными навыками копирайтинга. Они используют свои писательские таланты, чтобы концептуализировать, а затем переводить сложные концепции SAFe в эффективный и точный текст.

2. Руководитель проекта

Средняя заработная плата по стране: 74 456 долларов в год

Основные обязанности: Менеджер проекта — это талантливый лидер, который наблюдает за различными инициативами и проектами, гарантируя, что их команда выполняет цели проекта вовремя и с высоким качеством. Хотя большинство менеджеров проектов сами не выполняют никаких физических задач, важно, чтобы они обладали обширными знаниями о проекте, которым они управляют. Их обязанность — принимать важные решения и распределять рабочую нагрузку между соответствующими членами команды. Обладая знаниями о SAFe, они могут тактично управлять командой и жизненным циклом проекта, используя свои лидерские качества для повышения производительности и сотрудничества.

3. Agile-тренер

Средняя заработная плата по стране: 94 617 долларов в год

Основные обязанности: Agile-коуч, которого иногда называют мастером схватки, — это профессионал, который наблюдает за внедрением практик Agile и SAFe, рамочных ценностей и методов. Конечная цель Agile-коуча — убедиться, что команда эффективно использует Agile в качестве основы. Эти тренеры действуют как проводники, а не как менеджеры, предоставляя значимую информацию и мотивацию команде, чтобы они могли работать с большей эффективностью и сотрудничеством. Как только команда успешно внедряет Agile или SAFe, agile-коуч обычно уходит и передает свои знания следующей команде разработчиков проекта.

4. Владелец продукта

Средняя заработная плата по стране: 100 973 доллара в год

Основные обязанности: Владелец продукта, также называемый директором по продукту, — это профессионал, который управляет конкретным продуктом на протяжении всего жизненного цикла его разработки. Они гарантируют, что конечный результат соответствует потребностям и ожиданиям клиента. Владелец продукта становится экспертом по продукту до такой степени, что часто становится самым осведомленным человеком в команде разработчиков. Они работают со схваткой и командами разработчиков, чтобы определить, какие функции и элементы продукта следует включить. Владелец продукта поддерживает тесную связь с заинтересованными сторонами, гарантируя, что продукт или услуга удовлетворят их потребности.

5. Инженер-программист

Средняя заработная плата по стране: 118 748 долларов в год

Основные обязанности: Инженер-программист — это профессионал, который объединяет принципы инженерии, информатики и математики для разработки программных приложений для компьютерных устройств. Они являются неотъемлемой частью команды разработчиков SAFe, поскольку их знания и опыт позволяют проектировать, разрабатывать и тестировать программный продукт на протяжении всего его жизненного цикла. Инженеры-программисты, которых иногда называют разработчиками программного обеспечения, часто понимают один или несколько компьютерных языков, что позволяет им выполнять планы проектов и руководить программными инициативами. Использование метода SAFe помогает им более последовательно и быстро достигать своих целей в области развития.