Признание сверстников: определение и идеи признания ваших сверстников

13 декабря 2021 г.

Признание коллег позволяет вам показать коллегам, что вы цените их и признаете их тяжелую работу. Потратив время на признание сверстников, вы сможете построить позитивные отношения со своими коллегами и улучшить совместную работу вашей команды. Признание коллег также может повысить моральный дух в офисе, поскольку оно способствует позитивному настрою на рабочем месте. В этой статье мы определяем, что такое признание сверстников и чем оно может вам помочь, и предлагаем 16 идей о том, как вы можете его реализовать.

Что такое признание коллег?

Признание коллег — это акт публичного выражения благодарности вашим коллегам за их работу. Поскольку признание коллег происходит среди сотрудников, здесь нет никакой иерархии, что означает, что сотрудники могут свободно говорить и признавать то, что они считают положительным, не консультируясь предварительно со своим начальством или менеджерами. Это позволяет поддерживать позитивное прямое общение между коллегами, что может повысить моральный дух и повысить уверенность сотрудников в своей работе. Признание коллег также может оказать положительное влияние на компанию в финансовом отношении, поскольку позитивная атмосфера среди коллег может повысить производительность.

Преимущества признания коллег

Практика признания коллег на рабочем месте может принести пользу сотрудникам, начальству и компании в целом. Признание коллег может улучшить отношения между сотрудниками и уверенность в их знаниях и навыках, что связано с поощрением позитивного настроя. Эта практика также может способствовать продуктивному сотрудничеству между коллегами и предлагать сотрудникам продолжать признавать друг друга за их достижения, что помогает поддерживать позитивный настрой на рабочем месте. Поскольку признание коллег происходит между сотрудниками, оно также может установить доверие между работниками и менеджерами, поскольку сотрудники могут участвовать в нем автономно, не полагаясь на признание или одобрение менеджеров.

Идеи признания сверстников

Вот несколько идей для признания сверстников:

Создайте программу признания

Установите для сотрудников установленный способ публичного признания друг друга. Наличие программы признания может предложить сотрудникам простой способ начать участвовать в признании коллег и продолжать это делать. План взаимного признания должен быть простым для понимания и легко доступным для всех сотрудников. Это может включать в себя поощрение сотрудников за признание друг друга или планирование регулярных встреч, чтобы поделиться признанием коллег друг с другом и с менеджерами.

Используйте онлайн-платформу

Выберите онлайн-платформу для продвижения признания сверстников. Наличие онлайн-платформы, которую все сотрудники используют в качестве основного места для признания друг друга, может способствовать признанию коллег, упрощая его. Возможно, вам будет полезно выбрать онлайн-платформу, доступную с компьютера или мобильного устройства и к которой имеют доступ все в офисе. Это также может дать сотрудникам возможность отправлять личные сообщения о признании друг другу или публиковать их публично для всего офиса.

Поощряйте общественное признание

Сделайте признание коллег публичной практикой в ​​офисе. Поощряя публичное признание, вы можете помочь всем в офисе стать частью практики, информируя всех о каждом полученном признании. Это также позволяет другим сотрудникам присоединиться к актам признания с положительной реакцией и подкреплением. Общественное признание может помочь получателям признания также захотеть принять участие, потому что они могут сразу увидеть влияние признания на рабочем месте.

Научите начальство признавать коллег

Информируйте менеджеров и руководителей компании о том, как добиться признания коллег. Это может включать в себя учебные занятия или письменные брифинги, объясняющие, что такое признание сверстников и как они могут принять в нем участие. Поощрение сотрудников высшего уровня к значимому признанию своих коллег может свести к минимуму чувство иерархии в офисе и поддерживать позитивный настрой на всех уровнях компании, привлекая руководителей к практике, не возлагая на них ответственность.

Сделайте признание инклюзивным

Убедитесь, что признание коллег достигает всех сотрудников офиса и остается инклюзивным. Чтобы признание сверстников было наиболее эффективным, оно должно быть доступным и полезным для всех. Хотя сверстники могут признавать друг друга в разное время, может быть важно убедиться, что каждый чувствует себя включенным в практику в какой-то момент, чтобы максимизировать распространение позитива. Вы можете сделать признание коллег всеобъемлющим, поощряя всех сотрудников к участию и рассматривая все навыки и усилия как достойные признания. Таким образом, каждый, кто вносит свой вклад в офис, может быть признан.

Предлагайте поощрения за признание сверстников

Дайте награды за признание сверстников в офисе. Это может принимать форму публичных поощрений, подарков или денежных поощрений для тех, кто получает признание коллег, и тех, кто его дает. Предлагая поощрения, вы можете повысить позитивный настрой и моральный дух всех, кто принимает участие, и побудить других последовать их примеру.

Часто участвуйте в признании сверстников

Продолжайте практиковать признание сверстников несколько раз в любое время года. Делая признание коллег случайным и частым занятием, вы можете сохранить позитивный настрой в офисе и поддерживать эффективные рабочие отношения между сотрудниками. Вы можете обеспечить частое признание сверстников, предлагая признание вскоре после того, как вы сделаете наблюдение, которое, по вашему мнению, заслуживает его, поскольку это сводит к минимуму время между действием и признанием, предоставляя больше времени для признания еще большего числа ваших сверстников.

Отмечайте достижения признанием коллег

Предлагайте признание коллег за достижения, отмечая их публично в офисе. Это также может помочь предоставить больше возможностей для признания сверстников путем обсуждения достижений во время празднования. Например, если отдел продаж достигает сложной цели, весь офис может собраться за угощением, чтобы предложить свою поддержку и отметить их усилия добрыми словами.

Сделайте признания конкретными

Предлагайте коллегам признание за конкретные действия, которые они предпринимают. Использование подробностей для объяснения того, почему кто-то заслуживает признания за определенное действие, может помочь вашему признанию быть подлинным и определить навыки или практики, которые должны признать другие. Это также может побудить других искать те же качества в своих сверстниках, что может привести к большему признанию сверстников.

Делайте рукописные заметки о признании сверстников

Напишите благодарственные письма, чтобы раздать их своим коллегам в офисе. Это также может быть открытка или письмо. Потратив время на то, чтобы написать признание от руки и передать его коллеге, вы можете подчеркнуть свою благодарность и подарить своему коллеге что-то материальное в знак его достижения.

Сохраняйте признание сверстников добровольным

Обеспечьте, чтобы признание коллег оставалось добровольной практикой. Сохранение добровольного признания коллег может помочь сохранить положительный опыт, в котором сотрудникам нравится принимать участие. Добровольное признание коллег также может быть более искренним, чем если бы оно было обязательным, потому что это признание может быть значимым и продуманным.

Организуйте доску объявлений

Выделите место в офисе, чтобы сотрудники могли выразить признательность своим коллегам. Это может быть доска объявлений, доска для сухого стирания или любая другая поверхность, с которой люди могут взаимодействовать для отображения сообщений. Наличие стационарного места, где сверстники могут узнавать друг друга и читать признания друг друга, может побудить всех принять участие, позволяя всем участвовать в каждом распознавании.

Распознавайте команды и отдельных людей

Привлекайте отдельных лиц и команды к взаимному признанию в офисе. Это может дать сотрудникам возможность узнать одного из своих коллег или нескольких коллег одновременно. Открытие признания коллег для команд также может предоставить больше возможностей для этого, рассматривая командные цели и проекты как действия, заслуживающие общественного признания.

Включите признание коллег в информационный бюллетень компании

Сделайте раздел для признания коллег в информационном бюллетене вашей компании. Вы можете сделать это, предложив сотрудникам представить личное признание своих коллег в письменных формах или по электронной почте, а затем опубликовать их в информационном бюллетене, который распространяется физически или по электронной почте. Если у вашей компании уже есть информационный бюллетень, вы можете создать новый раздел для признания коллег или создать более короткий информационный бюллетень специально для признания коллег. Это может гарантировать, что признание коллег достигнет как можно большего числа сотрудников, чтобы поощрить участие и подкрепить признание, которое они наблюдают.

Сохраняйте признание сверстников простым

Сохраняйте признание сверстников как практику, которой может легко заниматься каждый. Это может увеличить количество сотрудников, которые принимают участие в признании коллег, так как более вероятно, что сотрудникам потребуется время для выполнения простого действия. Вы можете сделать признание коллег простым, поощряя сотрудников узнавать друг друга по мелочам, например, с помощью словесных комплиментов или рукописных заметок, даже если у вас есть более крупные программы признания коллег.

Внедрить систему баллов

Организуйте систему, в которой сотрудники могут зарабатывать баллы за предоставление и получение признания коллег. Это может способствовать постоянному признанию сверстников, поскольку сотрудники могут рассматривать признание сверстников как забавное занятие. Вы также можете предлагать призы в конце месяца или квартала для сотрудников, набравших определенное количество баллов за признание или получение признания коллег.