Преимущества и недостатки сдельной оплаты труда
При сдельной системе оплаты работники получают оплату за единицу продукции. Когда эта платежная система правильно разработана, она может мотивировать сотрудников и, в свою очередь, повысить производительность. Сдельная оплата труда имеет свои преимущества и недостатки как для работников, так и для работодателей. В этой статье мы обсудим, что такое сдельная оплата, плюсы и минусы сдельной оплаты.
Что такое сдельная оплата?
Сдельная оплата, которую обычно называют сдельной работой, представляет собой систему занятости, при которой работодатели платят своим работникам за выполненную единицу работы, а не за час или фиксированную годовую заработную плату. Работодатели основывают ставку и оплату на объеме проделанной работы, при этом заработок сотрудников прямо пропорционален их продукции и услугам.
Для соблюдения законов о минимальной заработной плате работодатели ведут учет количества рабочих часов своих сотрудников. Это гарантирует, что сотруднику будет выплачиваться по крайней мере сумма, которую он получил бы, если бы работал на основе почасовой оплаты.
Когда применять сдельную систему
Сдельная система применяется к различным условиям занятости в зависимости от методов производства организации. Ниже приведены некоторые из условий, которые благоприятствуют сдельным системам:
Когда задачи повторяются
Когда необходимо измерить выходное количество
Когда качество продукта должно быть измерено
Чтобы работодатели могли использовать этот метод оплаты, они должны соблюдать минимальную заработную плату и требования сверхурочной работы в соответствии с законом. Ниже приведены два важных соображения при применении сдельной оплаты труда:
Результаты работника диктуют условия
При сдельной системе оплаты работники получают за единицу выполненной ими работы. Однако сотрудники не должны ожидать, что им заплатят до того, как они представят свою работу. Работодатели, предлагающие сдельную оплату труда, надеются, что работники будут стремиться выполнить свою работу в кратчайшие сроки, гарантируя, что они заработают как можно больше денег для увеличения своей заработной платы.
Сотрудники получают выплаты после выполнения задачи
Работа оплачивается сдельно за выполненную единицу. Если работники не выполняют единицу, в большинстве случаев работодатель может не платить им. Например, если работник завершает девять с половиной единиц, работник может получить оплату за девять единиц, но половина, которая не завершена, может не быть оплачена.
Преимущества сдельной оплаты труда
Прежде чем сотрудник согласится на сдельную оплату, он или она должны сравнить преимущества условий по сравнению с другими методами оплаты. Работодатели также могут рассмотреть преимущества платежной системы, чтобы определить, могут ли они адаптировать ее в своей компании или бизнесе. Вот преимущества сдельной оплаты труда:
Повышение производительности и эффективности: система сдельной оплаты повышает эффективность работы сотрудников, обеспечивая их усердную работу для достижения поставленных целей. Сотрудники осознают, что им могут платить больше, если они будут выполнять свою работу эффективно и быстро, поэтому они прилагают больше усилий.
Минимальный надзор: при использовании сдельной системы служащие нуждаются в минимальном контроле или вообще не нуждаются в нем во время выполнения своей работы. Система сдельной оплаты гарантирует, что сотрудники работают самостоятельно и работают так быстро, как только могут, чтобы увеличить свою заработную плату.
Простота расчета заработной платы: оплату легко рассчитать, поскольку работодатель согласился платить определенную сумму за выполненную единицу. Количество единиц умножается на ставку оплаты за единицу, чтобы получить общую оплату за выполненную работу.
Отсутствие потери времени: соотношение между «временем простоя» и «активным временем» при сдельной работе заключается в том, что, в отличие от повременной системы оплаты труда, работникам платят только за выполненную ими работу. Наемным работникам платят независимо от того, тратят они на работу каждую минуту или нет, но сдельным работникам не платят ни за какое время простоя. Если они не производят, они не зарабатывают. Вот почему сдельщикам часто приходится работать без перерывов и отдыха, потому что, если они останавливаются, они теряют деньги.
Более высокая производительность: когда сотрудники не тратят время впустую и всегда усердно работают для достижения своих целей, производственные затраты снижаются, а производительность выше. Рабочие могут предпочесть контролировать свои доходы, регулируя уровень своей производительности. Сдельная оплата побуждает более медленных работников прилагать больше усилий для увеличения своего заработка, поскольку их заработная плата определяется производительностью.
Система сдельной оплаты не учитывает время, затраченное на работу: когда работодатель использует систему сдельной оплаты, он не учитывает количество времени, затраченного на выполнение задачи, при расчете оплаты труда работника. Они считают только выполненным этап или завершение всей задачи. Такие системы могут обеспечить усердную работу сотрудников и гарантировать, что они заработают как можно больше от продуктов и проектов, которые они завершают.
Самооценка работников: При сдельной системе работники часто ставят перед собой собственные цели и стремятся к их достижению. Они могут проводить самооценку и решать, сохранять ли те же цели или повышать их в зависимости от своих возможностей без вмешательства работодателя.
Машины и оборудование используются эффективно: рабочие сосредоточены на использовании машин и других рабочих инструментов для быстрого и эффективного достижения своих целей. Они также эффективно используют устройства, потому что знают, что любая поломка может снизить их производительность и снизить заработную плату.
Эффективность контроля затрат: увеличение производительности помогает снизить накладные расходы в каждой единице. Когда накладные расходы фиксированы, компания снижает затраты на производство единицы, снижая цену продукта. Товары со скидкой помогают привлечь больше потребителей, а также помогают бороться с конкуренцией.
Легко поддается количественной оценке: работодатели и руководство знают, сколько они несут в себестоимости рабочей силы каждой производственной единицы. Это помогает организации при составлении котировок и планов в их производстве.
Более простое планирование и контроль: работодатель может легко планировать производство, устанавливая цели, и он может контролировать, как они достигаются. После наблюдения и измерения возможностей сотрудников они могут легко установить и достичь целей по количеству, которое они стремятся производить в день, неделю или месяц. Больше контроля, потому что легко регулярно пересматривать поставленные цели.
Недостатки сдельной оплаты труда
Прежде чем вы решите работать на условиях сдельной оплаты, важно понимать недостатки системы оплаты:
Ухудшение качества: когда сотрудники пытаются выполнить множество единиц за короткое время, они могут не достичь требуемого качества продукта. Это может привести к некачественной продукции. Это может привести к убыткам организации или сотрудникам, которым придется переделывать работу, что сократит их доход.
Трудно договориться о фиксированной сдельной стоимости: согласование суммы, благоприятной для обеих сторон, может занять много времени и включает в себя множество дискуссий и переговоров. Однако после согласования расценки за единицу рассчитать оплату несложно.
Давление на сотрудников: когда сотрудники работают на условиях сдельной оплаты, они заставляют себя достигать своих целей, и некоторые из них могут в конечном итоге переутомиться. Слишком много работы без перерывов сказывается на некоторых сотрудниках.
Неудовлетворенность: некоторые сотрудники могут быть недовольны тем, что они получают (например, медлительные работники, которые не могут получать разумную заработную плату). Также недовольными могут быть лучшие работники, производящие качественную продукцию и услуги, потому что они не получат дополнительного вознаграждения за свой квалифицированный труд.
Страх потери дохода: некоторые сотрудники, которым платят за сдельную плату, постоянно боятся потерять доход, когда они отсутствуют. В случае болезни работника или невыхода на работу по другим причинам работнику не выплачивается заработная плата.